審計(jì)局個(gè)人年終工作總結(jié)與審計(jì)局優(yōu)質(zhì)審計(jì)年度工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:42本頁面
【正文】 文并茂，形成縱橫交錯(cuò)、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、便捷化的機(jī)關(guān)工作管理體系。審計(jì)業(yè)務(wù)管理突出運(yùn)行規(guī)范。修訂審計(jì)優(yōu)項(xiàng)、審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)工日管理等10多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，建立了以提升質(zhì)量、提高效益效率為目標(biāo)，打造優(yōu)秀的公共產(chǎn)品，形成審計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)化的制度體系。在堅(jiān)持“三權(quán)”分離的前提下，按審計(jì)作業(yè)流程，突出規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、人格化：以規(guī)范化為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”和分類指導(dǎo)；以標(biāo)準(zhǔn)化為核，實(shí)施審計(jì)作業(yè)階段管理的標(biāo)準(zhǔn)管理和成本核算；以專業(yè)化為基準(zhǔn)，實(shí)施交叉與專業(yè)復(fù)核并重；以人格化為示范，實(shí)施獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究并重。黨風(fēng)廉政建設(shè)突出自律和他律相結(jié)合。制定《黨風(fēng)廉政文化體系建設(shè)綱要》，建立三重一大等7項(xiàng)廉政建設(shè)制度，以制約審計(jì)小組正確行使審計(jì)檢查權(quán)為抓手，將打造廉潔審計(jì)、文明審計(jì)、和諧審計(jì)的基本宗旨內(nèi)化為審計(jì)干部的自覺行為，形成獨(dú)特的內(nèi)部制衡與外部監(jiān)督相聯(lián)結(jié)的“鏈條”控制體系。（三）突出三措并舉，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)一個(gè)專題、研究一個(gè)課題、解決一個(gè)問題、提高一定素質(zhì)、推動(dòng)一項(xiàng)工作”的要求，采取“在崗與離崗相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合”等方式，加大培訓(xùn)力度。中心組成員按照“在線學(xué)堂”要求，開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)；50歲以下的公務(wù)員全年必須自覺參加遠(yuǎn)程教學(xué)；新進(jìn)入審計(jì)系統(tǒng)人員，開展崗位培訓(xùn)；中級(jí)以上職稱業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)行知識(shí)提升培訓(xùn)；參加縣委黨校組織的各種培訓(xùn)班，進(jìn)行專題培訓(xùn)。壓擔(dān)子。一是干部職工“講學(xué)”。有計(jì)劃地安排干部職工圍繞計(jì)算機(jī)審計(jì)、法律法規(guī)、方針政策、審計(jì)技巧等知識(shí)的輔導(dǎo)講座，激發(fā)干部職工自學(xué)、互學(xué)、研討的熱情，提高學(xué)習(xí)積極性，在共同學(xué)習(xí)中共同進(jìn)步。今年已開展《做一個(gè)有影響力的審計(jì)人》、《審計(jì)法實(shí)施條例》的輔導(dǎo)講座。二是推薦擔(dān)當(dāng)審計(jì)組長。在年初安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，給年輕干部多壓擔(dān)子，讓其擔(dān)任審計(jì)組長，培養(yǎng)年輕干部獨(dú)擋一面的工作能力。嚴(yán)考核。局黨組將審計(jì)質(zhì)量、文明創(chuàng)建、學(xué)習(xí)宣傳、綜合治理等一系列的工作納入干部職工綜合目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，并將審計(jì)系統(tǒng)的綜合量化考核的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到股室、落實(shí)到人，在年終考核中嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。凡單項(xiàng)工作獲得省市系統(tǒng)內(nèi)表彰的，單位給予同等的獎(jiǎng)勵(lì)；沒完成單項(xiàng)任務(wù)或任務(wù)完成效果不理想的，年底在局內(nèi)評(píng)先表模實(shí)現(xiàn)一票否決，在局外獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金不兌現(xiàn)給個(gè)人。二、存在的問題及下半年的打算上半年，我局在縣委、政府高度重視和上級(jí)部門的指導(dǎo)下，全局職工克難奮進(jìn)，在不斷開拓審計(jì)思路、創(chuàng)新審計(jì)方式方法、規(guī)范日常管理等方面取得了一定的成績，但也存在一定不足，一是隨著審計(jì)功能的不斷拓展，審計(jì)要求的不斷提高，審計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐漸老化，審計(jì)人員思想觀念逐漸僵化，審計(jì)人員的智能逐漸退化，不能完全適應(yīng)新時(shí)期審計(jì)工作轉(zhuǎn)型的需要；二是審計(jì)宣傳力度不夠，有很多好經(jīng)驗(yàn)、好辦法沒有及時(shí)推廣。下半年，我局將在提高干部隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，不斷提高審計(jì)人員的綜合分析問題的能力，全面完成各級(jí)交辦的審計(jì)業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)考核指標(biāo)，更好實(shí)現(xiàn)“三性”戰(zhàn)略目標(biāo)。
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