礦山安全工作總結(jié)(多篇范文)與礦山安全工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-14 01:37本頁(yè)面
【正文】 公司管理還有抵觸情緒。3. 自主管理有待于進(jìn)一步提升。4. 人員流動(dòng)較大。（六）整改措施1. 加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法，加強(qiáng)和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項(xiàng)管理規(guī)定真正落到實(shí)處，要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)是做好現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。2. 增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強(qiáng)從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升綜合管理水平，確實(shí)做到自主管理。3. 加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)（特別是三輪車運(yùn)輸、維修、操作的相關(guān)資料），強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，使從業(yè)人員根本意識(shí)做到安全在心中，能從我要安全到我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。4. 強(qiáng)化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴(yán)把從業(yè)人員錄用關(guān)，對(duì)于不服從管理的及時(shí)給予辭退。制定人事管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行。5. 要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)檢查和保養(yǎng)，減少故障率，確保設(shè)備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。二、XX年安全生產(chǎn)管理計(jì)劃安排（一）指導(dǎo)思想：深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展” 的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)安全措施基礎(chǔ)的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。（二）工作目標(biāo)：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。（三）主要任務(wù)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開展安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實(shí)做到自主管理。（四）工作措施及要求繼續(xù)強(qiáng)化崗位達(dá)標(biāo)工作為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理XX年以來，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現(xiàn)場(chǎng)還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對(duì)現(xiàn)狀，警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)防事故，加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級(jí)管理人員必須帶隊(duì)進(jìn)行全礦安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時(shí)作好記錄。加強(qiáng)勞動(dòng)組織和安全培訓(xùn)管理加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織管理，完善作業(yè)人員崗位責(zé)任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，嚴(yán)格落實(shí)全員安全培訓(xùn)教育工作，對(duì)新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓(xùn)，考核合格并在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿3個(gè)月后方可獨(dú)立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格證。加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi)，救災(zāi)措施和處置程序，完善應(yīng)急救援體系，建立救援隊(duì)伍進(jìn)行演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并積極組織搶險(xiǎn)，不遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和事故后逃匿，支持和配合事故調(diào)查工作，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)并作好各項(xiàng)預(yù)防（防洪、防火、防暑等）工作。礦山安全工作總結(jié),礦山安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文礦山安全工作總結(jié)(一)20xx年已過去，我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里，公司始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本”的安全管理理念，全面開展安全管理工作，全年基本完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，但是也有一些單位安全管理工作落實(shí)的不夠到位，三級(jí)安全教育流于形式，個(gè)別生產(chǎn)單位在現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全責(zé)任落實(shí)方面存在一些問題，局部問題非常明顯。下面就對(duì)本年度的工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化安全管理，明確安全責(zé)任為了強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)，落實(shí)崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，明確安全責(zé)任，自二月份以來主抓鉛鋅礦東井的全部整改工作，一年內(nèi)嚴(yán)格履行公司規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，深入一線檢查，查違章、除隱患，把安全工作做的更細(xì)、更扎實(shí)，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，明確安全責(zé)任，使安全工作層層負(fù)責(zé)，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。并配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好各生產(chǎn)單位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，解決不了的同相關(guān)人員制定出詳細(xì)的措施進(jìn)行整改。
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