多媒體個人年度工作總結與多媒體公司個人述職報告匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:37本頁面
【正文】 體同仁的共同努力和奮斗。一、嚴謹?shù)淖黠L、高度的效益一個部門的好壞，部門決策者的決定直接影響著它的工作效率和競爭力，我公司以各項管理制度為基礎，結合實際情況，制定了有針對性的管理制度，主要是管理職工，也是鞭策職工。在證券部的每個崗位都嚴格要求，這造就了證券部每項基本業(yè)務工作和業(yè)務流程都非常扎實、到位，克服了重重困難，盡量收縮成本，同時提高服務質(zhì)量、擴大聲譽。二、打通人脈、擴大聲譽一個服務行業(yè)在一個地方立足、占領市場份額，擴大聲譽，與當?shù)氐胤秸块T的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的關系。今年以來，我們在這方面狠下了工夫，目前已經(jīng)取得了當?shù)馗鱾€政府監(jiān)管部門的信任，并同意在政策上對我們進行大力扶持，并且和合作伙伴中國銀行有了進一步的溝通和深入合作，不光是基本業(yè)務上的合作，更是在尋求增量資金，擴大市場份額上有了初步的合作，雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯，但也有部分客戶的陸續(xù)轉(zhuǎn)入，在明年我們會跟他們進一步探討合作的途徑，充分發(fā)揮銀行工作人員在開發(fā)客戶上的積極主動性。三、創(chuàng)新中開拓、在競爭中發(fā)展證券行業(yè)是一個新事物不斷涌現(xiàn)的行業(yè)、是一個競爭日趨激烈的行業(yè)。銳意創(chuàng)新，跟上時代潮流、是競爭取勝的必由之路。一年來辦理各營業(yè)部上報審批權限共計筆。其中手續(xù)費設置相關權限共計筆，總體來看還是以調(diào)整客戶手續(xù)費居多，調(diào)整客戶數(shù)量較多的還是在東崗西路營業(yè)部、上海中山北二路營業(yè)部和靜寧路營業(yè)部?！?。主要的原因是當?shù)厥袌龈偁庉^為激烈。由于時至月底大額取款較多。在做好各項統(tǒng)計、復合工作的同時進一步做到更好的為領導提供業(yè)務分析的準確數(shù)據(jù)。從成交量統(tǒng)計表分項看及營業(yè)部成交量相對較少；上海中山北及杭州營業(yè)部傭金水平較低。一年來從公司整體來看平均市場占比基本與去年相比有所上升在%，平均傭金水平仍在‰左右。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，去除新升級的五家營業(yè)部外傭金收入較低仍然是杭州、深圳、無錫三家，其中杭州、深圳營業(yè)部傭金比例也相對較低。進一步與港澳資訊加強聯(lián)系保障短信平臺的正常運行減少延時發(fā)送及丟包情況。今年共發(fā)送短信條。短信發(fā)送量增加的原因為替北京營業(yè)部、靜寧路給全部客戶發(fā)送提示簽署創(chuàng)業(yè)板風險揭示書的短信。從今年評價體系結果統(tǒng)計表上看，從20**年1月1日至20**年12月30日各營業(yè)部業(yè)務總量筆，與去年業(yè)務辦理量基本持平。其中差評為筆；一般評價為筆；好評筆占業(yè)務量的%；很好評價筆占業(yè)務量的%；無評價筆占業(yè)務量的%。從評價體系結果統(tǒng)計表上還可以看出，業(yè)務辦理量及客戶滿意度較高的營業(yè)部有張掖、合水路營業(yè)部、天水廣場營業(yè)部等。個別營業(yè)部對服務評價系統(tǒng)的宣傳還不夠，參與評價的業(yè)務辦理量遠少于正常業(yè)務量，已經(jīng)提示相關營業(yè)部盡快改進，逐步做到每筆業(yè)務辦理都得到客戶的有效評價。
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