【正文】 以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，XX年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。八、高度重視，切實做好污染減排公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10％，cod排放量同比下降12％。九、XX年工作計劃XX年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡平臺， 實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。第五篇：xx環(huán)保公司XX年上半年總結(jié)某環(huán)保技術(shù)有限公司XX年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路XX年上半年，對xx公司來說是一個具有戰(zhàn)略意義的半年，也是一個極具挑戰(zhàn)性的半年。在公司各股東和董事的正確領(lǐng)導和大力支持下，全公司緊緊圍繞公司年初制定的各項目標任務，一心一意謀求發(fā)展，千方百計抓好落實，全體員工攻難克艱、團結(jié)拼搏，順利實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標，穩(wěn)健中逐步發(fā)展。隨著對緬甸項目的順利開展，下半年的工作也將全面展開。為此，我們有必要對過去的工作認真總結(jié)，保持清醒認識，應對新形勢、新問題。以下為公司上半年的工作情況，及下半年的工作思路。第一部分上半年各項工作完成情況一、 公司整體運營良好，超額完成各項指標XX年上半年各項工作運營良好，累計截止到XX年6月底，華泰公司簽訂合同萬元，完成產(chǎn)值萬元，利潤萬元，安全事故：0二、項目承接完成情況XX年上半年xx公司主要承接了建材除塵項目、緬甸糖廠廢水處理項目、造紙廠除霧器改造等項目。在公司承接的這些項目中，每個項目我們都作好精心安排，派出精干的技術(shù)隊伍，按照合同要求，爭取圓滿完成各項目任務，以過硬的技術(shù)及良好的服務贏得業(yè)主的好評。二、團結(jié)一致，克服困難，謀求多元化發(fā)展，為下一步市場拓展夯實基礎。XX年上半年，隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場競爭也愈演愈烈，處理技術(shù)要求的日益提高。xx公司在股東和董事會的領(lǐng)導下順利承接建材除塵項目和造紙廠除霧器改造項目。在 建材除塵項目開展過程中我們秉承以業(yè)主滿意為最高標準的精神為其度身定做了一個袋式除塵器技改方案。袋式除塵器以系統(tǒng)簡易、除塵效果好以及投資節(jié)約為主要特點，而這些特點滿足了業(yè)主的投資少、見效快的要求，其在實際運行過程中也得到了業(yè)主對我們的肯定。而 紙廠的除霧器項目雖然投資較小但是該項目對于我公司多元化發(fā)展有著舉足輕重的作用。三、上下一心，凝心聚力，爭取拿下新項目，為下半年打好基礎。造紙廠廢水處理系統(tǒng)深度處理項目是一個我們跟蹤了近兩年的項目，在跟蹤過程中我們提交了很多方案并且進行了無數(shù)次的修改，跟業(yè)主進行了多次技術(shù)交流溝通，也跟其總部進行了多次會談。在公司股東和董事及全公司的共同努力下，業(yè)主已決定到技術(shù)合作方項目現(xiàn)場進行考察。四、狠抓市場經(jīng)營，加強信息溝通，充分利用一安客戶網(wǎng)絡。XX年5月通過股東公司我們承接到了緬甸糖廠廢水處理項目，該項目是我公司第一次承接國外項目。五、挖潛增效，細化服務質(zhì)量，全力以赴滿足客戶需求面對激烈的市場競爭，樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營精神，提升技術(shù)服務質(zhì)量，始終把技術(shù)、設備的質(zhì)量及客戶的需求視為重中之重，加強與客戶的溝通。在老客戶內(nèi)部發(fā)掘新需求在紙業(yè)有限公司廢水處理技術(shù)咨詢項目中，我們充分發(fā)揮專業(yè)的技術(shù)水平，為業(yè)主提供周到而有效的技術(shù)咨詢指導獲得了業(yè)主的好評因此連續(xù)兩年獲得紙業(yè)有限公司聘請為其提供廢水系統(tǒng)運營技術(shù)咨詢服務。六、與時俱進適應新形勢 ，管理工作再上新水平發(fā)展的繼續(xù)，腳步的邁進，不僅檢驗公司的經(jīng)營生產(chǎn)能力，而且對公司的管理也是個考驗，基于這種形勢，公司上半年重點做了以下幾方面工作：安全教育工作常抓不懈。本著“安全第一，預防為主”的方針，從提高員工的安全意識入手，通過定期召開會議、崗前培訓及各種安全規(guī)定、制度和流程的學習，倡導安全文化，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)，把安全知識與崗位操作要求結(jié)合起來，強化安全檢查，做到內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高員工的安全意識和安全責任。深入施工現(xiàn)場，排除隱患，根據(jù)安全檢查不合格部位情況，實施整改，半年沒有發(fā)生重大安全事故。2．項目管理永不放松。項目管理方面，公司幾年來一直按照分解目標、落實責任、按合同施工的原則進行項目管，公司領(lǐng)導對照目標，把任務分解落實到每一個環(huán)節(jié)，從材料采購、土建施工、安裝施工、調(diào)試運行、驗收以及系統(tǒng)運營維護和設備保修，使項目的每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，并且都能按照合同要求準確及時地落實執(zhí)行。七、學習新稅收政策，尋求政策優(yōu)惠，合理減輕公司稅收負擔，稅收工作成績顯著在5月的稅務抽查中，公司財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與稅務稽查員進行事前溝通，做好帳務自查工作，認真對待稅務人員的詢問，最終避免公司承擔一些不合理的稅負，順利通過了稅務檢查。通過以上總結(jié)，我們可以看出公司上半年在上級領(lǐng)導班子的帶動下，在全體員工的共同努力下，公司攻堅克難、精誠合作，取得較好的成績，但我們必須時刻保持頭腦清醒，認真審視不足，在日益激烈市場競爭中贏得主動，贏得優(yōu)勢。第二部分發(fā)展當中存在的問題及原因市場開發(fā)力度仍有待加強XX年，我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務基本上是在老客戶或關(guān)系戶上得到的業(yè)務。在開發(fā)新市場方面，成效不大，開發(fā)市場的渠道也不多。而公司如果想要進一步擴大經(jīng)營規(guī)模，提高利潤，就必須加強營銷隊伍的力量，加大市場開發(fā)的力度，并且集思廣益，解決市場開發(fā)中存在的問題，針對以上問題，我們必須做好如下工作：⑴、對于開發(fā)市場方面，我們管理層應傾進更多的努力，充分調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮各股東的資源優(yōu)勢。在這方面，我們沒做得很好，因此，在今后還需繼續(xù)努力，為公司的生存、發(fā)展傾注更多力量。⑵、對于技術(shù)水平方面，我們必須掌握屬于自己的技術(shù)，嘗試通過自主研發(fā)、合作研發(fā)及多渠道合作等形式來提高技術(shù)水平。⑶、立足于公司的長遠發(fā)展，我們還應該關(guān)注高新技術(shù)在環(huán)保領(lǐng)域的運用，如鍋爐尾氣脫硫、除塵,造紙廢水深度處理技術(shù)等。我們已經(jīng)通過與其他有技術(shù)的公司進行合作，引進他們的先進技術(shù)，利用股東公司及各分公司的資源優(yōu)勢，擴大客戶網(wǎng)絡。這必將成為一個我們公司新的經(jīng)濟增長點。第三部分下半年工作思路和主要舉措下半年是公司全面完成全年各項經(jīng)濟指標和任務的沖刺時刻。公司將在股東和董事們的的正確指導和支持下，認清形勢，堅定信心，把握發(fā)展機遇，采取有效措施，保障公司健康、穩(wěn)定、快速、可持續(xù)發(fā)展。一、多方聯(lián)絡，積極尋找潛在客戶，擴大客戶網(wǎng)絡。二、繼續(xù)加強對合同評審工作，加強風險意識，保障公司資金安全三、多方招募人才，以“少而精”的標準配臵人才，制定合理的薪酬管理辦法，激勵人才四、細化、規(guī)范公司各部門業(yè)務流程，完善部門制度，加強精細化管理力度五、加大外部市場拓展力度，力爭將公司業(yè)務覆蓋到云南，甚至是覆蓋到總之，公司全體員工下半年將繼續(xù)“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越，提高效益”的創(chuàng)業(yè)精神，自強不息，凝心聚力，抓近謀遠，做好資金、市場、生產(chǎn)、管理等各項工作，奮力完成全年工作任務，切實增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性，努力為明年和今后一個時期發(fā)展打好堅實基礎，為公司的興旺發(fā)達而努力奮斗！二○一一年六月