【正文】 以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，XX年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。八、高度重視，切實(shí)做好污染減排公司按照政府、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求，精心部署、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10％，cod排放量同比下降12％。九、XX年工作計(jì)劃XX年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)。總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測(cè)和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)， 實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平；不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平；認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。第五篇：xx環(huán)保公司XX年上半年總結(jié)某環(huán)保技術(shù)有限公司XX年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路XX年上半年，對(duì)xx公司來說是一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的半年，也是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的半年。在公司各股東和董事的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全公司緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一心一意謀求發(fā)展，千方百計(jì)抓好落實(shí)，全體員工攻難克艱、團(tuán)結(jié)拼搏，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，穩(wěn)健中逐步發(fā)展。隨著對(duì)緬甸項(xiàng)目的順利開展，下半年的工作也將全面展開。為此，我們有必要對(duì)過去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識(shí)，應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新問題。以下為公司上半年的工作情況，及下半年的工作思路。第一部分上半年各項(xiàng)工作完成情況一、 公司整體運(yùn)營(yíng)良好，超額完成各項(xiàng)指標(biāo)XX年上半年各項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)良好，累計(jì)截止到XX年6月底，華泰公司簽訂合同萬元，完成產(chǎn)值萬元，利潤(rùn)萬元，安全事故：0二、項(xiàng)目承接完成情況XX年上半年xx公司主要承接了建材除塵項(xiàng)目、緬甸糖廠廢水處理項(xiàng)目、造紙廠除霧器改造等項(xiàng)目。在公司承接的這些項(xiàng)目中，每個(gè)項(xiàng)目我們都作好精心安排，派出精干的技術(shù)隊(duì)伍，按照合同要求，爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目任務(wù)，以過硬的技術(shù)及良好的服務(wù)贏得業(yè)主的好評(píng)。二、團(tuán)結(jié)一致，克服困難，謀求多元化發(fā)展，為下一步市場(chǎng)拓展夯實(shí)基礎(chǔ)。XX年上半年，隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，處理技術(shù)要求的日益提高。xx公司在股東和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下順利承接建材除塵項(xiàng)目和造紙廠除霧器改造項(xiàng)目。在 建材除塵項(xiàng)目開展過程中我們秉承以業(yè)主滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)的精神為其度身定做了一個(gè)袋式除塵器技改方案。袋式除塵器以系統(tǒng)簡(jiǎn)易、除塵效果好以及投資節(jié)約為主要特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)滿足了業(yè)主的投資少、見效快的要求，其在實(shí)際運(yùn)行過程中也得到了業(yè)主對(duì)我們的肯定。而 紙廠的除霧器項(xiàng)目雖然投資較小但是該項(xiàng)目對(duì)于我公司多元化發(fā)展有著舉足輕重的作用。三、上下一心，凝心聚力，爭(zhēng)取拿下新項(xiàng)目，為下半年打好基礎(chǔ)。造紙廠廢水處理系統(tǒng)深度處理項(xiàng)目是一個(gè)我們跟蹤了近兩年的項(xiàng)目，在跟蹤過程中我們提交了很多方案并且進(jìn)行了無數(shù)次的修改，跟業(yè)主進(jìn)行了多次技術(shù)交流溝通，也跟其總部進(jìn)行了多次會(huì)談。在公司股東和董事及全公司的共同努力下，業(yè)主已決定到技術(shù)合作方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察。四、狠抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)信息溝通，充分利用一安客戶網(wǎng)絡(luò)。XX年5月通過股東公司我們承接到了緬甸糖廠廢水處理項(xiàng)目，該項(xiàng)目是我公司第一次承接國(guó)外項(xiàng)目。五、挖潛增效，細(xì)化服務(wù)質(zhì)量，全力以赴滿足客戶需求面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)精神，提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，始終把技術(shù)、設(shè)備的質(zhì)量及客戶的需求視為重中之重，加強(qiáng)與客戶的溝通。在老客戶內(nèi)部發(fā)掘新需求在紙業(yè)有限公司廢水處理技術(shù)咨詢項(xiàng)目中，我們充分發(fā)揮專業(yè)的技術(shù)水平，為業(yè)主提供周到而有效的技術(shù)咨詢指導(dǎo)獲得了業(yè)主的好評(píng)因此連續(xù)兩年獲得紙業(yè)有限公司聘請(qǐng)為其提供廢水系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)技術(shù)咨詢服務(wù)。六、與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)新形勢(shì) ，管理工作再上新水平發(fā)展的繼續(xù)，腳步的邁進(jìn)，不僅檢驗(yàn)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)能力，而且對(duì)公司的管理也是個(gè)考驗(yàn)，基于這種形勢(shì)，公司上半年重點(diǎn)做了以下幾方面工作：安全教育工作常抓不懈。本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從提高員工的安全意識(shí)入手，通過定期召開會(huì)議、崗前培訓(xùn)及各種安全規(guī)定、制度和流程的學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)安全文化，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，把安全知識(shí)與崗位操作要求結(jié)合起來，強(qiáng)化安全檢查，做到內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，排除隱患，根據(jù)安全檢查不合格部位情況，實(shí)施整改，半年沒有發(fā)生重大安全事故。2．項(xiàng)目管理永不放松。項(xiàng)目管理方面，公司幾年來一直按照分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、按合同施工的原則進(jìn)行項(xiàng)目管，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照目標(biāo)，把任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從材料采購、土建施工、安裝施工、調(diào)試運(yùn)行、驗(yàn)收以及系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)和設(shè)備保修，使項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，并且都能按照合同要求準(zhǔn)確及時(shí)地落實(shí)執(zhí)行。七、學(xué)習(xí)新稅收政策，尋求政策優(yōu)惠，合理減輕公司稅收負(fù)擔(dān)，稅收工作成績(jī)顯著在5月的稅務(wù)抽查中，公司財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行事前溝通，做好帳務(wù)自查工作，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問，最終避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)，順利通過了稅務(wù)檢查。通過以上總結(jié)，我們可以看出公司上半年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下，在全體員工的共同努力下，公司攻堅(jiān)克難、精誠合作，取得較好的成績(jī)，但我們必須時(shí)刻保持頭腦清醒，認(rèn)真審視不足，在日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，贏得優(yōu)勢(shì)。第二部分發(fā)展當(dāng)中存在的問題及原因市場(chǎng)開發(fā)力度仍有待加強(qiáng)XX年，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)基本上是在老客戶或關(guān)系戶上得到的業(yè)務(wù)。在開發(fā)新市場(chǎng)方面，成效不大，開發(fā)市場(chǎng)的渠道也不多。而公司如果想要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高利潤(rùn)，就必須加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的力量，加大市場(chǎng)開發(fā)的力度，并且集思廣益，解決市場(chǎng)開發(fā)中存在的問題，針對(duì)以上問題，我們必須做好如下工作：⑴、對(duì)于開發(fā)市場(chǎng)方面，我們管理層應(yīng)傾進(jìn)更多的努力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮各股東的資源優(yōu)勢(shì)。在這方面，我們沒做得很好，因此，在今后還需繼續(xù)努力，為公司的生存、發(fā)展傾注更多力量。⑵、對(duì)于技術(shù)水平方面，我們必須掌握屬于自己的技術(shù)，嘗試通過自主研發(fā)、合作研發(fā)及多渠道合作等形式來提高技術(shù)水平。⑶、立足于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們還應(yīng)該關(guān)注高新技術(shù)在環(huán)保領(lǐng)域的運(yùn)用，如鍋爐尾氣脫硫、除塵,造紙廢水深度處理技術(shù)等。我們已經(jīng)通過與其他有技術(shù)的公司進(jìn)行合作，引進(jìn)他們的先進(jìn)技術(shù)，利用股東公司及各分公司的資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大客戶網(wǎng)絡(luò)。這必將成為一個(gè)我們公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。第三部分下半年工作思路和主要舉措下半年是公司全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)的沖刺時(shí)刻。公司將在股東和董事們的的正確指導(dǎo)和支持下，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，把握發(fā)展機(jī)遇，采取有效措施，保障公司健康、穩(wěn)定、快速、可持續(xù)發(fā)展。一、多方聯(lián)絡(luò)，積極尋找潛在客戶，擴(kuò)大客戶網(wǎng)絡(luò)。二、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)合同評(píng)審工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保障公司資金安全三、多方招募人才，以“少而精”的標(biāo)準(zhǔn)配臵人才，制定合理的薪酬管理辦法，激勵(lì)人才四、細(xì)化、規(guī)范公司各部門業(yè)務(wù)流程，完善部門制度，加強(qiáng)精細(xì)化管理力度五、加大外部市場(chǎng)拓展力度，力爭(zhēng)將公司業(yè)務(wù)覆蓋到云南，甚至是覆蓋到總之，公司全體員工下半年將繼續(xù)“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越，提高效益”的創(chuàng)業(yè)精神，自強(qiáng)不息，凝心聚力，抓近謀遠(yuǎn)，做好資金、市場(chǎng)、生產(chǎn)、管理等各項(xiàng)工作，奮力完成全年工作任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性和創(chuàng)造性，努力為明年和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為公司的興旺發(fā)達(dá)而努力奮斗！二○一一年六月