環(huán)境監(jiān)察大隊半年工作總結(jié)與環(huán)境監(jiān)察工作情況報告匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:25本頁面
【正文】 三是以關(guān)注民生改善為突破口，進(jìn)一步完善應(yīng)急響應(yīng)機制，保障飲用水源地環(huán)境安全，注重環(huán)境執(zhí)法規(guī)范化和解決單為環(huán)境信訪而信訪的問題；四是以增強服務(wù)意識為結(jié)合點，注重執(zhí)法與服務(wù)并重，嘗試公眾參與執(zhí)法，提高全民的環(huán)保意識；五是以注重素質(zhì)培養(yǎng)為支撐點，開展執(zhí)法交流和撰寫調(diào)研報告，全面提高環(huán)境監(jiān)察人員的整體素質(zhì)；六是以狠抓隊伍建設(shè)為切入點，開展干部競聘上崗和加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，注重落實環(huán)境稽查制度和體現(xiàn)政風(fēng)行風(fēng)，逐步解決了個別人員不認(rèn)真履職的問題。三、通過考察學(xué)習(xí)，對下步工作的思考通過這次考察學(xué)習(xí)，對照我市的環(huán)境監(jiān)察工作，使我清醒地認(rèn)識到我市環(huán)境監(jiān)察工作中還存在許多問題，自身在履職過程中也還存在創(chuàng)新精神不強，管理不到位，制度不健全，凝聚力、戰(zhàn)斗力不強等問題，我將以此次考察學(xué)習(xí)為契機，重點從以下幾個方面去加以改進(jìn)。（一）要注重加強支隊班子建設(shè)。在工作中要進(jìn)一步理順工作關(guān)系，搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強班子的民主決策意識和內(nèi)部管理能力，在兩位副支隊長的協(xié)助下，充分調(diào)動全隊人員的工作積極性，徹底解決凝聚力、戰(zhàn)斗力不強等問題。（二）要進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)。結(jié)合全市環(huán)境監(jiān)察工作的實際，逐步探索開展環(huán)境稽查工作的思路，通過開展現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察和環(huán)境執(zhí)法等實戰(zhàn)演練，逐步提高支隊全體人員的環(huán)境監(jiān)管能力和執(zhí)法水平；通過送出去和請進(jìn)來等相關(guān)培訓(xùn)手段，全面提高全隊人員的業(yè)務(wù)技能，逐步扭轉(zhuǎn)個別人員履職不主動的問題。（三）要創(chuàng)新管理機制。一是建議局黨組為支隊增設(shè)監(jiān)察一大隊、監(jiān)察二大隊、綜合室三個內(nèi)設(shè)隊室，以便將各項工作層層分解，責(zé)任到人（20**年9月6日，經(jīng)局黨組會議研究，同意支隊增設(shè)監(jiān)察一大隊、監(jiān)察二大隊、綜合室三個內(nèi)設(shè)隊室，并以昭環(huán)通[20**]32號《關(guān)于昭通市環(huán)境監(jiān)察支隊設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)及職能分工的通知》行文各縣區(qū)環(huán)保局）。二是借鑒*市環(huán)境監(jiān)察總隊實行的執(zhí)法建議書制度和推行的精細(xì)化環(huán)境監(jiān)察模式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和改進(jìn)工作方法，逐步解決環(huán)境監(jiān)管不到位以及以罰代管等問題，確保全市的環(huán)境安全。（四）要進(jìn)一步理清工作思路和改進(jìn)工作方法，制定科學(xué)合理的管理制度。一是要克服因循守舊的思想，增強環(huán)境監(jiān)察工作的創(chuàng)新意識和主動意識。二是要克服作風(fēng)不夠深入，抓工作不夠大膽，管理不夠到位的問題，徹底解決怕得罪人，當(dāng)老好人的思想。三是要認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)，增強干好本職工作的信心和決心，克服知識面窄，思想觀念陳舊和工作方法不夠靈活以及遇事不冷靜、易急燥等問題。四是主動理順同事之間特別是班子成員之間的工作關(guān)系，努力提高自身工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)支隊全體人員，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，扎實認(rèn)真地組織開展好支隊的各項工作。（五）要注重加強政治理論學(xué)習(xí)和自身黨性修養(yǎng)的鍛煉，努力提高自身理論水平和業(yè)務(wù)技能，從而克服理論水平不高，工作作風(fēng)不夠深入等問題。
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