【正文】 部由于客觀原因不能任用，學生干部數(shù)量上有缺口，整體工作能力上存在問題，我們迎難而上，高標準嚴要求從新生班級選拔干部，每周開一次兩部干部會，跟他們講學校發(fā)展，講個人的培養(yǎng)和鍛煉，每月進行總結表彰，對月考核不合格的先談心，再提出要求，并寄于希望，做到進來一個鍛煉一個、培養(yǎng)一個?，F(xiàn)在的兩部干部肯吃苦、不怕累、做事踏實，在班內能起帶頭作用，在學校是管理老師的得力助手。四、努力推進校園110建設，加強巡護我校校園面積小，人數(shù)多，要構建和諧校園實非易事。學生整體素質又不高，活動量大，稍有不注意，就有意外和突發(fā)事件發(fā)生，如果不及時處理后果不堪設想。綜治辦吸取各種事故教訓，加大巡邏力度，校園各邊、各角多批次巡邏，確保發(fā)生任何事，工作人員、學生干部到場處理。開學以來，學校秩序良好。有一次，姚小蘭老師對我說：“現(xiàn)在學生素質高了，你們保衛(wèi)輕松了，現(xiàn)在看不到什么事?！蔽艺f：“那是綜治辦巡邏力度大，處理得快，你才看不到，這個學期大事發(fā)生了不少，只是你不知道?！蔽腋v了幾件事，她非常吃驚。前期兩個學生開玩笑因言語不和發(fā)生沖突，致其一學生腦部受傷，非常危險，醫(yī)生說：“不是發(fā)現(xiàn)得早，救得及時，這個學生就靠不住?！边@個學期發(fā)案相對少，但案件多為惡性，加強校園內外巡邏，既有看不見的功能，又有看得見的效果，人員的絕對充足，時間的加長安排十分有必要。五、加強對學生的安全教育，變“堵”為“疏”，防患于末然開學期，與全體學生簽訂責任狀，對學生通過申請、填寫登記表、訂協(xié)議書，實行規(guī)范化管理，通過法制觀念調查問卷，進行法制教育，通過專欄進行交通安全教育，組織稿件到廣播臺，進行生命價值觀教育，使全體學生關注生命、熱愛生命、尊重生命。經(jīng)常性地找受處分學生談話，進行心理輔導，變問題學生為“信息學生”。六、加強校園周邊整治，凈化校園環(huán)境我校周邊環(huán)境復雜，在城區(qū)學校中也是有名的，網(wǎng)吧多、流氓多、打架的多，經(jīng)過一年時間的努力整治，有力地打擊了校園周邊社會不良青年滋事現(xiàn)象，使我校校園周邊得到了較好整治，原先不少家長擔心子女出事，一放學來接的比較多，現(xiàn)在少了，幾乎沒有了?？傊?，綜治辦工作人員工作時間長、責任大、任務多，風險大、處理事情棘手、麻煩多，還常常扯皮、嘔氣。作為管理者的我，有時也感到怨屈和厭煩，但都能從大局出發(fā)，怨言歸怨言，工作起來不馬虎，做事從不講條件，實屬不易。當然，鑒于綜治辦工作的復雜性，有些事做到不是很好，加上有些人素質不很高，思想教育不到位，因而工作還有很多不足，問題依舊很多，我相信在何校長的關心和支持下，在鄧副校長的指導下，一定會越來越好。XX年綜治辦年度工作總結范文四：我辦在街道黨工委、辦事處領導下，認真貫徹落實省、市、區(qū)政法工作會議精神，大力開展綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建活動，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定，為我街道經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將開展綜治工作總結如下：一、加強領導，落實綜治責任。我辦以加強社會治安綜合治理，確保全街道社會政治大局穩(wěn)定為目標，以創(chuàng)建“平安戚家山”活動為載體，實施了“組織、制度、責任制、落實、督查、典型示范”六個保障機制，對涉及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時召開專題會議，安排專人，限期解決，并將處辦情況作為年終目標考核的重要內容。3月份在全街道綜治工作會議上，總結回顧了工作情況，認真布置了工作任務。與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂了綜治、維穩(wěn)、禁毒、信訪目標管理責任書34份，同時對被評上區(qū)級“平安村”、“平安社區(qū)”“平安企業(yè)”進行了表彰受牌。二、搭建平臺，構建網(wǎng)絡。今年街道在投入30萬元建立的二所警務室基礎上又投入5萬多元修建改造部分村、社區(qū)綜治警務工作室，共建立了14個維穩(wěn)工作領導小組，進一步明確和落實了各自職責和工作班子。整合了蔚斗、東升、渡頭社區(qū)和林唐村綜治警務工作室力量，對三個社區(qū)重新配入了10名治調人員。為進一步做好外來務工人員管理工作，三個社區(qū)和林唐村成立了外來人口管理委員會，初步探索和嘗試了外來人口管理辦法。針對青峙點偷盜、搶奪多實際，在青峙點參考大港模式新建立了青峙社區(qū)公共服務中心，重新組建了12名護村、護廠隊員，共投入了20多萬元予以經(jīng)費保障。為了落實企業(yè)綜治工作屬地管理要求和進一步提升企業(yè)內保工作成效，街道綜治辦經(jīng)過認真調研，找準了工作切入點，使企業(yè)內保工作與綜治工作得到了較好結合，融為一體。今年，企業(yè)綜治工作室建成率過70%。為了進一步調動群防群治隊伍工作積極性，街道共用于獎勵經(jīng)費5萬多元。三、深化矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會穩(wěn)定。一是矛盾排查調處報告制度。綜治辦每月召開綜治工作例會，特別是針對全街道社會穩(wěn)定情況和開展矛盾糾紛排查工作進行總結布置，并及時向區(qū)綜治委上報全街道矛盾糾紛排查調處工作情況。二是領導接待日制度。每周由一名領導值班，負責處理群眾信訪案件。每天有一名專職干部在信訪中心負責信訪接待、登記、交辦等事宜。三是信訪矛盾糾紛調處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領導包案制，集中時間人力，著手解決處理。四是信訪調處聯(lián)席會議制度。對涉及群眾切身利益的信訪案件，及時召開聯(lián)席會議，查找問題癥結，研究制定解決辦法。五是信訪矛盾形勢分析評估制度。堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全街道信訪矛盾形勢。