商業(yè)物業(yè)管理工作計(jì)劃范本與商業(yè)策劃方案2篇匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:17本頁面
【正文】 管理費(fèi)用xx萬營銷費(fèi)用x萬總投入資金：約x萬元。上交國有資產(chǎn)保證金x—x萬元/年（實(shí)際按評估價上交）。項(xiàng)目運(yùn)營收入：一類物業(yè)(d樓、c樓沿街底層商鋪x㎡)x元/年x㎡=x元二類物業(yè)（x㎡）2元/天x天x㎡=x元合計(jì)：x元毛利潤：x元/年（以上交x萬/年計(jì)）五、項(xiàng)目前期招商原則：品牌化——鎖定國際和國內(nèi)知名品牌為目標(biāo)，進(jìn)行招商。效益化——爭取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步，根據(jù)投入產(chǎn)出比確定招商對象。多元化——注重業(yè)態(tài)多元化。實(shí)施步驟：1．?dāng)M定總體經(jīng)營計(jì)劃，制定招商工方案。2．制定商鋪定位標(biāo)準(zhǔn)，擬定各建筑業(yè)態(tài)布局方案。3．?dāng)M定承租商戶的合作方式及條件標(biāo)準(zhǔn)。4．建立一個高效的招商團(tuán)隊(duì)，針對武林路商業(yè)市場環(huán)境、商品經(jīng)營狀況普查備案，深入準(zhǔn)確地對周邊商業(yè)區(qū)塊進(jìn)行分析匯總，編制業(yè)態(tài)經(jīng)營指導(dǎo)方案。5．開展招商宣傳，組織實(shí)施初選商鋪業(yè)主的儲備工作，完善招商組織機(jī)構(gòu)和招商工作體系，招聘并確定各部門負(fù)責(zé)人和招商人員，對招商人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經(jīng)營思路、經(jīng)營觀念、經(jīng)營宗旨及經(jīng)營方針，熟悉招商工作的各項(xiàng)規(guī)定。6．制定完備的商品儲備品牌資訊，對適合的資源評定分類。7．確定正式的品牌定位標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)態(tài)布局執(zhí)行方案以及商戶經(jīng)營原則方案。8．確定各品牌最終執(zhí)行的經(jīng)營工作方案，各品類重點(diǎn)標(biāo)志性品牌認(rèn)定，以及針對性特殊招商方案的制定及實(shí)施。9．初步確定合格承租戶，簽訂意項(xiàng)合作協(xié)議，收取合作預(yù)約訂金。六、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度，約x天工作日。，約x天。，約x天。招商工作與裝修工程同步進(jìn)行，在項(xiàng)目竣工之前爭取完成招商任務(wù)的x%。對入駐企業(yè)的裝修設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行審核，并對裝修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理協(xié)調(diào)，確保安全。七、項(xiàng)目合作公司簡介xx財富盛典投資有限公司是由下城區(qū)政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司注冊資本為x億元人民幣，另有銀行授信額度x億元，自有市中心房產(chǎn)x萬平米。經(jīng)營范圍：實(shí)業(yè)投資，投資管理、投資咨詢（除證券及期貨），受托資產(chǎn)管理，物業(yè)管理，房地產(chǎn)中介服務(wù)，國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布，承辦展覽展示會務(wù)，企業(yè)形象策劃，版權(quán)中介服務(wù)；家居用品，百貨、五金交電，服裝、玩具等批發(fā)零售。本公司以推動國企改革和國資保值增值，調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局并優(yōu)化能級，提升下城區(qū)經(jīng)濟(jì)地位和社會價值，協(xié)助政府促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)和民生長久繁榮發(fā)展為使命，承擔(dān)區(qū)政府的重要建設(shè)項(xiàng)目，通過市場化的投融資手段和資本運(yùn)作手法，最終實(shí)現(xiàn)以市場化的方式運(yùn)作政府項(xiàng)目，成為區(qū)政府實(shí)現(xiàn)“生活品質(zhì)之城，繁華時尚之區(qū)”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的有力抓手。合作優(yōu)勢財富盛典公司具有國資背景和較強(qiáng)的投融資實(shí)力。公司負(fù)責(zé)中山北路創(chuàng)意文化商業(yè)特色街區(qū)和武林路時尚女裝街二個街區(qū)的市場化運(yùn)營，目前經(jīng)營的房產(chǎn)達(dá)x余㎡。x路管委會通過近XX年來對女裝街建設(shè)和管理，在品牌推廣、業(yè)態(tài)規(guī)劃、經(jīng)營管理、售后服務(wù)、投訴處理等問題上積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)武林路商業(yè)面積達(dá)x萬平方米，商鋪總數(shù)達(dá)到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運(yùn)營模式和團(tuán)隊(duì)，擁有政府、行業(yè)協(xié)會、品牌企業(yè)及設(shè)計(jì)師等各種資源。從管理機(jī)制上來說，財富盛典公司與武林路管委會是二塊牌子一套班子。合作方式由市機(jī)關(guān)物管中心與xx財富盛典投資有限公司共同組建項(xiàng)目公司。物管中心提供物業(yè)，財富盛典投資改造，雙方共同運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)利益最大化，每年確保上交國有資產(chǎn)保證金外，雙方從運(yùn)營收益中按比例進(jìn)行分配（具體比例雙方商定）。
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