煤礦職工安全教育培訓計劃與煤礦職工安全生產手指口述法的學習體會匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:16本頁面
【正文】 序化，工序更替確認化，并配合職工的肢體語言，強化職工對規(guī)程的理解和掌握，從而避免三違，消除隱患，杜絕事故，該方法對安全的重要性在于管理層次上的根本提高，由物本安全管理上升到人本安全管理，再上升到心本安全管理，最終實現煤礦的安全生產。手指口述法起源于日本的零事故戰(zhàn)役他的主要思想是：人的生命只有一次，人是不可替代的，誰都不想受傷，誰都無權剝奪他人幸福，具體講就是保安五原則：即保護好自己，保護好同伴，決定的事情要遵守，不懂的事情不去做，不懂事情要去學和問。零事故理念可以增強職工自我保護和相互保護意識，極大地減少了工傷事故的發(fā)生。因此目前我國很多煤礦紛紛大力推廣手指口述法安全確定活動，把這種方法視為一項行之有效的安全管理措施，實踐證明，手指口述安全確認法不愧為加強安全基礎管理的好途徑，不愧為打造本質安全型職工隊伍的好手段，不愧為培育優(yōu)秀安全文化的好載體。肯定成績，更要客觀理性地看待工作推進中暴露出來的問題和不足。主要有：對安全確認文化的全面系統(tǒng)思考不夠，理論研究和實踐研究相對滯后；表層化、形式化的東西還一定程度存在，精神層面的東西少，安全文化核心理念和價值觀還缺乏精心提煉和培育；制度考核多、激勵約束多，職工確認自覺性還不夠。這些問題充分說明，目前我們所形成的手指口述安全確認法，從安全文化發(fā)展的過程來審視，還處于初級階段，還只是建立在上規(guī)范、嚴考核基礎上的制度型、規(guī)范型管理階段，是一種有待于完善成熟和不斷發(fā)展的安全文化。對此，必須保持清醒頭腦，有一個清醒定位。管理孕育文化，文化推進管理。安全文化建設是一個長期、循序漸進的過程，既不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，必須遵循安全文化建設發(fā)展客觀規(guī)律，在不斷總結完善的基礎上，由淺入深、由表及里、由形入神，系統(tǒng)推進、循環(huán)運作、提高升華，努力實現手指口述安全確認法由制度管理向文化管理新跨越。
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