城管隊(duì)路燈管理匯報(bào)與城管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就職演講12則匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:15本頁面
【正文】 驗(yàn)、做法、一些不該犯的失誤形成文字，及時(shí)上報(bào)中隊(duì)、大隊(duì)。通過交流，促進(jìn)每一個(gè)隊(duì)員的辦案水平的提高。五、堅(jiān)決服從中隊(duì)、大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，在工作面前，我不會(huì)提任何要求，講任何條件，即使困難再大，我都會(huì)不折不扣去完成。我對(duì)自己充滿了信心，同時(shí)我的內(nèi)心也充滿了期待，請(qǐng)相信我，給我一份信任，我將還您十分的滿意。城管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就職演講（11）我從市政監(jiān)察隊(duì)調(diào)入大隊(duì)工作至今，參加城管執(zhí)法已十多年。在大隊(duì)三年執(zhí)法磨礪，使我更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重！我這次競(jìng)聘內(nèi)河中隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)任職措施是：一、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政，加強(qiáng)分隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。本人認(rèn)為在日常工作中，要充分認(rèn)識(shí)到分隊(duì)工作的重要性：分隊(duì)長(zhǎng)的工作就是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的延伸和細(xì)化。要對(duì)具體工作進(jìn)行細(xì)化，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，樹立“隊(duì)興我興，隊(duì)衰我恥”的憂患意識(shí)，提高執(zhí)法效率。充分從片區(qū)執(zhí)法特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，實(shí)行定點(diǎn)、定位、定人、定崗位。分隊(duì)雖小，仍應(yīng)建立完備的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、思想政治教育制度，建立健全分隊(duì)檔案 城管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就職演講（12）我競(jìng)聘督察分隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)于如何做好督察工作，主要有以下幾點(diǎn)打算：一、協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)做好城市管理行政執(zhí)法督察工作。作為分隊(duì)長(zhǎng)既要干好具體工作，落實(shí)崗位責(zé)任，又要做好參謀和助手，擺正自己的位置。工作中認(rèn)真落實(shí)局督導(dǎo)處的任務(wù)和指示，同時(shí)結(jié)合大隊(duì)的要求和中隊(duì)階段性任務(wù)制定督察工作的具體方案，并組織實(shí)施。明確分工、合理調(diào)度，準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài)，做到全面調(diào)查、仔細(xì)分析、及時(shí)反饋。二、做好緊密聯(lián)系各大隊(duì)督察科室的工作。目前，各區(qū)都成立了專門的督察機(jī)構(gòu)，市區(qū)兩級(jí)形成了條塊結(jié)合的工作模式，為我們督察工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。進(jìn)一步做好與各區(qū)督察機(jī)構(gòu)的交流和溝通，加強(qiáng)日常工作聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮他們的作用，力求將問題解決在基層。督導(dǎo)是督察和指導(dǎo)兩方面的有機(jī)結(jié)合，督察隊(duì)作為市局督導(dǎo)處的一線力量，在做好督察工作的同時(shí)，還要根據(jù)督導(dǎo)處的工作要求，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)督察工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)有效的把督和導(dǎo)的工作結(jié)合起來，不定期的研究交流，共同查找問題解決問題。三、做好日常的督察工作。根據(jù)《督察暫行辦法》的規(guī)定，組織督察隊(duì)員采取隨機(jī)、重點(diǎn)、專項(xiàng)等督察方式和明暗結(jié)合的辦法對(duì)城管執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。并嚴(yán)格按照市局有關(guān)《執(zhí)法人員行為規(guī)范》《裝備管理規(guī)定》和《執(zhí)法人員“十不規(guī)范”》的要求，重點(diǎn)對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)的執(zhí)法腐敗、濫用職權(quán)、隨意執(zhí)法、失職瀆職、政令不通等不良行為、苗頭性問題進(jìn)行督察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總、分析、上報(bào)，確保下情上達(dá)，同時(shí)在信息的匯總方面做到全面性、準(zhǔn)確性、實(shí)效性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀有價(jià)值的依據(jù)。四、做好督察隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè)工作。執(zhí)法督察是相對(duì)特殊的工作崗位，打鐵還須自身硬，每個(gè)督察隊(duì)員只有政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)合格了，才能勝任督察工作，才能做出表率，使人信服，進(jìn)而確保工作開展。因此督察隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè)必須加強(qiáng)，不能懈怠，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是隊(duì)伍內(nèi)部的建章立制，明確督察人員應(yīng)具備的行為規(guī)范，注重隊(duì)員的日常養(yǎng)成，建立正規(guī)化的督察運(yùn)作機(jī)制；二是隊(duì)伍的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，既要組織學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想、國(guó)家的方針政策，也要組織隊(duì)員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)，為依法履行督察職責(zé)打下良好的理論基礎(chǔ)；三是隊(duì)伍的日常教育和思想政治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做好針對(duì)性的疏導(dǎo)。五、做好內(nèi)外業(yè)的結(jié)合工作；指揮中心作為信息交換的樞紐，在城管執(zhí)法工作中起著非常重要的作用。我們須重點(diǎn)抓好與指揮中心的信息互通工作，檢查、監(jiān)督指揮中心下發(fā)指令的落實(shí)情況，及時(shí)反饋有關(guān)信息。把巡查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時(shí)上報(bào)指揮中心，交由指揮中心分流落實(shí)。六、做好與兄弟單位督察機(jī)構(gòu)的信息互通、學(xué)習(xí)借鑒工作；城管執(zhí)法是一種新生的城市管理模式，需要我們探索著前進(jìn)，作為隊(duì)伍內(nèi)部管理的督察工作，在理論實(shí)踐方面能夠引用的經(jīng)驗(yàn)非常欠缺，因此做好與其他兄弟單位的溝通、交流顯的尤為重要。在條件允許的情況下適時(shí)的組織隊(duì)員出去學(xué)習(xí)也是提升督察工作水平的有效途徑之一。我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我決不會(huì)回避失敗，不管結(jié)果如何，我都會(huì)“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”，謝謝大家。
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