某交通運(yùn)輸管理所打非治違工作總結(jié)與某人民政府辦公室20xx年工作總結(jié)和20xx年工作要點(diǎn)匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:13本頁面
【正文】 作始終把推動(dòng)旗委、政府重大決策的貫徹落實(shí)作為全部工作的中心環(huán)節(jié)，年內(nèi)集中開展了全委擴(kuò)大會(huì)議、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神落實(shí)情況督查等多項(xiàng)督查活動(dòng)，同時(shí)通過電話、暗訪等多種形式切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理，在及時(shí)交辦的基礎(chǔ)上，著力加大催辦力度，并力求在第一時(shí)限內(nèi)將督查結(jié)果以督查專報(bào)、督查通報(bào)和督查反饋的方式及時(shí)反饋于有關(guān)方面。全年共形成督查專報(bào)30期，督查反饋5期，其中督查專報(bào)有26期被市政府督查室采用并轉(zhuǎn)報(bào)自治區(qū)政府督查室。認(rèn)真抓好議案提案的辦理。XX年旗人民政府共受理自治區(qū)人大代表議案1件，市人大代表議案3件，市政協(xié)委員提案5件，旗人大代表議案、建議71件，旗政協(xié)委員提案61件。所有議案、建議和提案全部按規(guī)范和時(shí)限要求辦理，辦結(jié)率達(dá)到100%。四是穩(wěn)步推進(jìn)其它各項(xiàng)工作。后勤保障工作：進(jìn)一步完善了辦公室財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)把資金使用審批關(guān)，并定期在職工大會(huì)上公布辦公室財(cái)務(wù)支出情況，有效杜絕了資金使用漏洞。通過強(qiáng)化行車安全教育，推行目標(biāo)管理考核，不斷規(guī)范政府領(lǐng)導(dǎo)專職司機(jī)的工作行為，確保了行車安全。經(jīng)精心籌劃，由政府機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心接管了會(huì)商中心，安置了原政府招待所5名工作人員，積極嘗試企業(yè)化運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)以“中心”養(yǎng)“中心”，既解決了會(huì)商中心的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)問題，又妥善解決了政府招待所撤銷后的遺留問題。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了黨政小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)，在辦公室人力相對(duì)緊張的情況下，抽出1名副主任專門負(fù)責(zé)西樓裝修的工程監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作，保證有限的資金最大限度地發(fā)揮效益，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，盡最大可能加快工程進(jìn)度，使各使用單位如期搬回原址辦公。實(shí)施了小區(qū)亮化和東樓霓虹燈安裝等工程。引入保安公司管理黨政小區(qū)安全事務(wù)，小區(qū)安全保衛(wèi)水平得
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