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行政部門個(gè)人工作總結(jié)范文與行政部門個(gè)人月度工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-23 01:13本頁面
  

【正文】 管來考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分,分為四個(gè)等級,從0到4四個(gè)等級,等級之間有50100元工資左右的差距,讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工,同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵(lì)員工請假,為了激勵(lì)員工,應(yīng)該設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng),以表揚(yáng)那些月度內(nèi)沒有請過假的人,同時(shí),也把這個(gè)作為年度評優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。作為一個(gè)后勤服務(wù)部門,深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步,同時(shí),職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高,因?yàn)?,光有生產(chǎn)和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗!行政部門個(gè)人月度工作總結(jié)【三】自2月份到公司實(shí)習(xí)以來,不知不覺已有四個(gè)月了,這四個(gè)月以來雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,定期對工作進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)將這四個(gè)月以來的工作回顧和總結(jié)。這四個(gè)月以來的工作主要是①招聘。招聘網(wǎng)站的更新,篩選簡歷,制作招聘統(tǒng)計(jì)報(bào)告。四大招聘網(wǎng)站每天更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)增加或暫停職位,連續(xù)兩周每周周五下午準(zhǔn)時(shí)提交招聘統(tǒng)計(jì)報(bào)告。②職位牌設(shè)計(jì)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,設(shè)計(jì)公司的新職位牌,對于新拍的工作照片進(jìn)行PS處理,制作好各個(gè)員工的職位牌。這四個(gè)月以來的日常工作包括:①文具管理。,特殊文具的訂購。不定時(shí)檢查文具存貨量,及時(shí)補(bǔ)給,根據(jù)各部門的需求,訂購所需的文具,訂購文具后及時(shí)錄入表單,收拾歸類文具等。②設(shè)備維護(hù)。,簡單的使用教學(xué)等。③考勤管理。日常考勤統(tǒng)計(jì)與核對,制作考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表。,并及時(shí)更新記錄表。每月上旬統(tǒng)計(jì)核對上月份的日??记冢谱魃蟼€(gè)月考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表。④名片印制。按提交的申請表印制名片。在收到名片申請后的一個(gè)工作日內(nèi),核對信息,聯(lián)系制作商下單,下單后4個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)提交申請人。⑤。對于新入職員工,配給所需的辦公文具。在一個(gè)月內(nèi),跟進(jìn)完成《安全試卷》.《三級安全培訓(xùn)表》.《員工信息采集表》.計(jì)劃生育合同,填寫并收集《安全教育合格證》。⑥。新員工的IP分配,臨時(shí)的IP地址調(diào)配,網(wǎng)線的提供。⑦。收到下發(fā)的文件后,做好記錄并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱畢,跟進(jìn)傳閱情況。⑧固定資產(chǎn)管理及相關(guān)資料的存檔。⑨末位離開安全檢查表管理。定時(shí)檢查“末位離開安全檢查表”的填寫。每天早上檢查末位離開安全檢查表的填寫,每兩月及時(shí)更換新表,收集舊表。⑩,費(fèi)用報(bào)銷等領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政人力部是公司的職能部門之一。行政人力部人員雖然少,但大家都任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過這三個(gè)月的磨練與洗禮,自身的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。在今后的工作中,我將努力克服粗心大意的毛病,總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),使自身更加清晰工作的方向與思路。望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)!
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