酒店保安年終總結范文與酒店保安述職述廉匯報匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:11本頁面
【正文】 新的一年。突出“變化”二字，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”思路。樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：1與各部門簽訂20**年度消防平安責任書；使人人肩上有擔子人人心里裝平安確保酒店平安萬無一失。2完善各項規(guī)章制度。確保酒店消防平安，保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運轉。做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不時完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓。3與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防平安培訓考核。4開展學習讀書活動。制定詳細的學習計劃，建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習。改變這種不學習的習慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業(yè)務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質。5崗位采取輪崗制。對部門各個崗位。改變過去那種固定崗位的模式，立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安）進行兩個月一輪崗。做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。6加強內(nèi)部考核。統(tǒng)一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等）部門員工一律上班著裝，采取末位淘汰制。樹形象。以新的面貌展示。結合人資部制定的考核規(guī)范，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。
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