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商場(chǎng)五月月度工作總結(jié)與商場(chǎng)優(yōu)秀保安年終工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-23 01:10本頁面
  

【正文】 達(dá)”的工作,并代表新源發(fā)商貿(mào)城在消防主管的帶領(lǐng)下在“南三條大比武”比賽中取得了第二名的良好成績(jī),,在全市消防比賽中代表橋東區(qū)贏得第一名。在商場(chǎng)開業(yè)進(jìn)入正常營業(yè)狀態(tài)后,我被調(diào)至銷售物業(yè)擔(dān)任安管班長(zhǎng)一職,在職期間努力工作學(xué)習(xí)住宅管理知識(shí),在XX年6月25日回遷戶統(tǒng)一入住,我?guī)ьI(lǐng)我安管秩序維護(hù)人員不分白天黑夜的加緊巡邏和小規(guī)模體力勞動(dòng),為“新源歡迎業(yè)主回家”,奉獻(xiàn)了自己的一份力。7月份根據(jù)工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的提拔認(rèn)可我被任命為車場(chǎng)助理協(xié)助物管部經(jīng)理做好車場(chǎng)的各項(xiàng)工作,在車場(chǎng)助理工作中,增加車場(chǎng)標(biāo)識(shí)60余處,完善車場(chǎng)制度4條。解決車主大小事故25起,幫助車主更換輪胎1次,得到顧客表揚(yáng)信5封,口頭表揚(yáng)電話表揚(yáng)9次,車場(chǎng)管理技術(shù)培訓(xùn)10次。我任職車場(chǎng)主管的3個(gè)月里共接待車輛94922輛次 收入211083元并在在職期間接受了沃爾瑪開業(yè),突發(fā)事件車輛疏散,等幾次大型事件的考驗(yàn),并圓滿的完成上級(jí)給予的任務(wù)。10月份我又根據(jù)工作需要調(diào)職為安防主管,在安防工作中我很快找到了自己的工作中心和角色需求,經(jīng)過簡(jiǎn)單的調(diào)整進(jìn)入到新的工作狀態(tài)中,在這兩個(gè)月工作中共協(xié)助推廣部和保障大型活動(dòng)(黃雅莉,許飛,牛奶咖啡,相親活動(dòng)等)20余次,制止酗酒鬧事事件2次,協(xié)助公安機(jī)關(guān)制止犯罪一次,安全知識(shí)培訓(xùn)7次,并在自己上任安防主管后加緊安管員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),和企業(yè)文化教育讓每一名安管員迅速融入到新源的大家庭中來。二、工作中取得的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn) 在剛剛上任車場(chǎng)助理時(shí)候樂匯城發(fā)生了LED屏幕故障事件,這時(shí)很多顧客都發(fā)生了恐慌,大量涌出商場(chǎng),當(dāng)時(shí)正是沃爾瑪開業(yè)的時(shí)候所以客流量非常的大,很大部分顧客跑到車場(chǎng)準(zhǔn)備開車離開商場(chǎng),造成地下車場(chǎng)的擁堵,形成了很大的安全隱患,此時(shí)我迅速請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),啟動(dòng)緊急預(yù)案,進(jìn)行車輛疏導(dǎo),保證了顧客的安全和商場(chǎng)的正常秩序運(yùn)行,并有序疏導(dǎo)顧客不要圍觀,安排一名隊(duì)員看護(hù)傷者,并通知警方和救護(hù)人員,我與幾名安管隊(duì)員對(duì)犯罪嫌疑人進(jìn)行跟蹤,在犯罪嫌疑人情緒非常激動(dòng)和不斷騷擾我商場(chǎng)工作人員和顧客的情況下我迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案將其制服帶到非營業(yè)區(qū)域交公安機(jī)關(guān)處理,在此次事件中我工作人員無一受傷,并得到顧客的贊賞。三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施我來到新源后這兩件事情是最讓我難以忘記的,在這里我學(xué)到了很多突發(fā)事件的處理和應(yīng)變知識(shí),也讓我變得冷靜懂得思考問題,我感覺在我的工作中還是有一些處理不是很得當(dāng)?shù)牡胤?,我?huì)在以后的工作中去努力改進(jìn)。 四、指出公司(部門)在管理及發(fā)展中存在的問題并提出解決意見或建議今年我承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛,我當(dāng)上了樂匯城的安防主管,我會(huì)用的我實(shí)際行動(dòng)和充滿激情的工作態(tài)度去為新源更好的明天而奮斗??!最后我祝我們的“新源”在新的一年里再創(chuàng)新的奇跡!?。?第二部分 XX年度工作計(jì)劃 一、下年度面臨的工作困難和挑戰(zhàn)在新的一年里我要努力學(xué)習(xí)商場(chǎng)的管理知識(shí)和物業(yè)的各個(gè)法律條規(guī),爭(zhēng)取做一個(gè)新型的商場(chǎng)中層管理者。 二、本崗位總體工作思路我對(duì)XX年的工作計(jì)劃有以下幾個(gè)重點(diǎn): 第一:作為綜合類大型商場(chǎng),安管員是顧客對(duì)商場(chǎng)的第一印象,安管員的值勤姿態(tài)、精神面貌對(duì)公司形象影響重大。提高安管員整體素質(zhì),展示出一流的值勤姿態(tài)和精神面貌對(duì)提升公司形象、促進(jìn)公司發(fā)展具有十分重要的意義。本計(jì)劃擬通過鞏固前期軍事化訓(xùn)練的成果,推行鞏固訓(xùn)練,提升公司安管員的整體素質(zhì),以達(dá)到提升公司的整體形象、推動(dòng)公司更好發(fā)展的目的。 第二: 安全檢查 我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時(shí)間上分節(jié)假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從測(cè)試點(diǎn)范圍,自我檢查,聯(lián)合檢查,相互檢查等。 進(jìn)行安全檢查,有四個(gè)階段。 1,準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃,目標(biāo),要求和檢驗(yàn)方法。 2,檢查階段,按照檢查的目的,在深入被檢單位查看,以聽、問、看等方式認(rèn)真開展檢查。 3,整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,及時(shí)解決。 4,總結(jié)階段,編寫檢查報(bào)告,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做好文件備案,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 第三: 排除安全隱患,預(yù)防災(zāi)害發(fā)生。 1,完善公共教育。要利用一切機(jī)會(huì),采取各種形式,向安管員和商場(chǎng)員工教授防范知識(shí),增強(qiáng)員工維護(hù)和遵守法規(guī)的意識(shí),確保商場(chǎng)工作安全。 2,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做到安全工作,防止發(fā)生治安災(zāi)害事故。 3,堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場(chǎng)所易燃,易爆,危險(xiǎn)品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查,不安全的,應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題。 4,及時(shí)總結(jié)安全事故防范經(jīng)驗(yàn),對(duì)好的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進(jìn)行認(rèn)真研究,要認(rèn)真找出事故原因,查明事故性質(zhì),給予妥善周到的解決。 第四: 聚眾斗毆 商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象和員工,顧客的財(cái)務(wù)人身安全,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理: 1,發(fā)現(xiàn)事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。及時(shí)發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具等苗頭,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。 2,發(fā)生此類事件,應(yīng)立即報(bào)告,迅速組織人員到現(xiàn)場(chǎng),并立即叫停。對(duì)于未能叫停的情況,迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo),發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治。 3,斗毆事件平息后,應(yīng)該扣留當(dāng)事人,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),認(rèn)清事件性質(zhì),送交公安機(jī)關(guān)處理。 第五:盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。 一旦商場(chǎng)發(fā)生盜竊事件,應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)好盜竊現(xiàn)場(chǎng),迅速通知公安局,并安排人員對(duì)于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的地方進(jìn)行看護(hù)。 ( 書村網(wǎng) .mcqyy. )第六:商場(chǎng)營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控。 1,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動(dòng),發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,及時(shí)報(bào)告。 2,重點(diǎn)保護(hù)IDO珠寶柜臺(tái)。 3,提高警惕,防止扒竊,盜竊或詐騙財(cái)產(chǎn)等情況發(fā)生。 4,提醒收銀員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)的錢數(shù),信用卡,以防止收到假幣,偽造信用卡。 5,安管員無特殊情況不得進(jìn)入商鋪內(nèi)。 6,加強(qiáng)活動(dòng)演出是圍觀人員的監(jiān)控力度。 7,對(duì)商城內(nèi)外進(jìn)行24小時(shí)全天候監(jiān)控。
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