喜迎七一建黨節(jié)活動(dòng)策劃與四好班子建設(shè)方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:08本頁面
【正文】 強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把通風(fēng)區(qū)這個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成。五、總體要求通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).六、建設(shè)計(jì)劃 今年建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作分四個(gè)階段進(jìn)行:(一)準(zhǔn)備階段。時(shí)間安排為1～2月,主要工作：總結(jié)經(jīng)驗(yàn),檢查創(chuàng)建好班子活動(dòng)存在的問題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,在此基礎(chǔ)上,制訂各自的實(shí)施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果。(二)學(xué)習(xí)提高階段。時(shí)間安排為2～6月,充分了解集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),認(rèn)真落實(shí)塔山煤礦黨發(fā)（XX）19號(hào)文件的具體要求，使通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,步驟和計(jì)劃有全面的理解和掌握。(三)～10月,主要工作： 檢查建設(shè)工作開展情況,及時(shí)聽取建設(shè)工作的情況匯報(bào)和意見建議,總結(jié)推廣建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn). 定期召開建設(shè)四好班子領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,總結(jié)通風(fēng)區(qū)建設(shè)四好班子的工作情況,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組成員的匯報(bào),研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問題,針對(duì)建設(shè)工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設(shè)工作的順利開展。(四)～12月,主要工作為：根據(jù)塔山煤礦黨發(fā)（XX）19號(hào)文件的具體要求和（XX）16號(hào)文件考核辦法,進(jìn)行自評(píng)自查,對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)塔山煤礦公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 進(jìn)行四好班子申報(bào)評(píng)審工作，考評(píng)辦法另行制訂。
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