生產(chǎn)車間試用期個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)(1)與生產(chǎn)車間試用期個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-14 01:04本頁(yè)面
【正文】 秀的跟單員。我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，坦白說(shuō)，我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。第四篇：試用期工作總結(jié)—車間文員試用期工作總結(jié)于XX年6月通過(guò)跨部門(mén)調(diào)動(dòng)調(diào)入總裝部成為一名車間文員，負(fù)責(zé)一些車間基本日常后勤事務(wù)的處理和跟進(jìn)。這段期間以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)及前輩們的支持與幫助下，學(xué)習(xí)到了很多與之相關(guān)的知識(shí)，便以充分發(fā)揮崗位職能，積極不斷改進(jìn)工作方法，以提高自身的工作效率，希望能夠更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)近日的工作做如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、車間物品放行、辦公用品管理和申購(gòu)：登記物品進(jìn)入車間，車間物品的放行及人員的放行條，認(rèn)真核實(shí)實(shí)物與進(jìn)入(放行)物品是否一致,放行條必須有相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)審(請(qǐng)你支持)核，方可放行。車間夾具、設(shè)備領(lǐng)、退庫(kù)單的打印也需由相應(yīng)的責(zé)任人確認(rèn)才可開(kāi)放行條。辦公用品申請(qǐng)?zhí)峤皇窃诿吭碌?0號(hào)左右，先查詢辦公用品是否有庫(kù)存，統(tǒng)計(jì)好每月應(yīng)用的、辦公人員需要哪些辦公用品數(shù)量及物料員所提供的辦公用品需求來(lái)做申請(qǐng)?zhí)峤惠o料管理員，等pmc倉(cāng)庫(kù)通知方可去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料；領(lǐng)料時(shí)需把上月申請(qǐng)用后的碳粉、筆芯等統(tǒng)計(jì)做好危險(xiǎn)廢棄處理記錄移交給pmc倉(cāng)庫(kù)處理。二、信息傳遞及文件管理：1. 車間相關(guān)文件領(lǐng)取存檔和發(fā)放；2. 公司、部門(mén)相關(guān)文件、公告的通知和宣傳；3. 及時(shí)更新車間公告欄，確保信息傳達(dá)的及時(shí)性和有效性；、培訓(xùn)的通知和跟進(jìn)，使會(huì)議、課程可以圓滿完成；，下發(fā)和更新。三、車間其它日常事務(wù)處理： 辦公設(shè)備：按信息管理部要求認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)年度辦公設(shè)備，積極配合各部門(mén)的工作，使辦公設(shè)備臺(tái)帳清晰，明確。 各類點(diǎn)檢表的申請(qǐng)，更換，收集。 新員工伙伴計(jì)劃結(jié)隊(duì)信息的匯總，考核記錄表的記錄和收集。 車間日常醫(yī)藥用品申請(qǐng)、領(lǐng)取、管理，員工工傷、急病等緊急事務(wù)處理。 每月進(jìn)行一次崗位能手的評(píng)選，并將車間的提名匯總； 員工工裝的發(fā)放、申請(qǐng)和更換。 車間培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)及員工培訓(xùn)記錄管理。辦理員工的實(shí)習(xí)證、上崗證、廠證、磁卡等，確保員工的個(gè)人問(wèn)題能夠及時(shí)解決，不影響工作情緒，根據(jù)技術(shù)部考核實(shí)際情況辦理轉(zhuǎn)崗，給員工更換好對(duì)應(yīng)工帽；按公司要求辦理各種證件（暫住證、婚育證明）等，配合其它部門(mén)的工作，不影響其它部門(mén)的工作流程。 配合部門(mén)文員統(tǒng)計(jì)，提供相關(guān)的工作匯總資料及員工簽署檔。各種原始數(shù)據(jù)的備份，按要求統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)并跟進(jìn)處理臨時(shí)的突發(fā)事件。 車間每季度的板報(bào)制作，一是企業(yè)文化宣傳，二是豐富員工業(yè)余生活。四、團(tuán)隊(duì)活力與士氣提高：、組織和號(hào)召員工參加各集體拓展活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)體默契；、工會(huì)組織的各項(xiàng)趣味文藝活動(dòng)，和文體比賽，意在拉近人與人之間的距離，增加彼此的了解。綜上，通過(guò)各業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，一方面增加了各方面的知識(shí)，提高了對(duì)公司各層面的認(rèn)知，而與各部門(mén)人員的交流及業(yè)務(wù)往來(lái)，則提升了自身的溝通能力。但，就目前而言仍然還是存在一些不足：1. 處理部分工作時(shí)偶爾還是會(huì)出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足、了解不全的情況，不能夠完全、完善的考慮好各個(gè)方面。2. 在今后的工作中，我會(huì)不斷努力，主動(dòng)積極的向各相關(guān)同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，不斷全面的提高自己的工作能力，為部門(mén)同事提供更高效率、質(zhì)量的支持協(xié)作，讓自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平逐步加強(qiáng)，提高自身綜合管理能力。盡自已最大的努力，將工作做好；用自己全部的熱情，使自已成為一個(gè)合格的tcl人。3.總裝部`車間文員 ```````XX0606第五篇：生產(chǎn)車間個(gè)人年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，xx年就要過(guò)去，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。，但同時(shí)也得到了鍛煉。、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，xx年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包，均處理及時(shí)得當(dāng)，各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)此沒(méi)有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)；~；第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。：xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。：，人的問(wèn)題是最重要的，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。：。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。，完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。
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