安全演講稿范文：安全在于行動與安全演講稿范文：安全撐開一片藍(lán)天匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:04本頁面
【正文】 ，也是安全工作的最前沿陣地，三鑫公司把班組建設(shè)作為工作的突破口，做到安全警鐘長鳴。嚴(yán)格班前、班后會制度，做到一般問題當(dāng)班解決，一時(shí)解決不了的問題也要向下一個班交接清楚，并做好記錄和匯報(bào)工作，杜絕了“小病養(yǎng)大”的現(xiàn)象發(fā)生，從而使地面事故的發(fā)生率得到有效控制。重過程，抓效果，突出一個“實(shí)”字效果是過程的集中反映，而安全管理的過程如果不嚴(yán)謹(jǐn)就有可能產(chǎn)生新的安全隱患。安全事故的發(fā)生往往是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)這兩大因素引起的。三鑫公司在抓人的不安全行為方面，主要采取如下做法：一是實(shí)行封閉式管理，所有當(dāng)班人員實(shí)行掛牌上班制，杜絕閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。二是加大勞動紀(jì)律的檢查、處罰力度。三是嚴(yán)格“二穿一戴”制度，嚴(yán)格罐籠管理制度，杜絕人礦、人物混乘。四是安全操作規(guī)程，并要求每位員工對各自崗位的安全操作規(guī)程熟記于心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在抓物的不安全狀態(tài)方面主要采取如下措施：一是加強(qiáng)設(shè)備管理，建立和完善了設(shè)備建檔、安裝、調(diào)試、操作檢查、維修、保養(yǎng)制度，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是實(shí)行要害部位專人負(fù)責(zé)制，做到“三勤”，即勤檢查、勤記錄、勤匯報(bào)。三是加大事故隱患的檢查和整改力度，做到檢查有記錄，整改有通知，驗(yàn)收有報(bào)告。三鑫公司之所以能成為中國黃金總公司所有聯(lián)營企業(yè)中效益最好的企業(yè)，是由于他們在工作中始終保持不斷創(chuàng)新的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，細(xì)致入微的管理方法、講求實(shí)效的工作態(tài)度。三鑫公司的安全工作在“新、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上大做文章，為該公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展撐開了一片晴朗的天空。
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