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正文內(nèi)容

審計局長助理述德述職述廉報告與審計局長履職工作報告匯編-資料下載頁

2024-11-23 01:01本頁面
  

【正文】 行審計,作出了新貢獻。我堅持把“財政資金運用到哪里,審計就跟進到哪里”落到實處。體現(xiàn)在“五個轉(zhuǎn)變”上,一是在審計項目安排上,由過去的以資金為線條的“線條式”審計向以項目為主的“板塊式”綜合型審計轉(zhuǎn)變;二是在審計重點上,由過去的面面俱到向點面結(jié)合、突出有資金審批權(quán)和執(zhí)收執(zhí)罰權(quán)等重點單位的審計轉(zhuǎn)變;三是在審計內(nèi)容上,由過去的以支出審計為主向收支并重,重點對收入的完整性、真實性審計轉(zhuǎn)變;四是在審計方法和技術(shù)上,從過去的賬簿式審計向內(nèi)查外調(diào)的真實性審計轉(zhuǎn)變;五是在審計目標上,由合規(guī)、合法性審計向效益性審計轉(zhuǎn)變。同時加大了審計決定落實的力度,審計處理處罰入庫率和審計決定落實率均達100。五、強化干部隊伍建設(shè),邁上了新臺階。我以“建設(shè)一個好班子、培養(yǎng)一支好隊伍、形成一種好作風(fēng)”為目標,一是改革用人制度,提高行政效能。首先調(diào)整業(yè)務(wù)骨干。把人秘股懂業(yè)務(wù)的同志抽調(diào)到業(yè)務(wù)股工作,人秘股與財務(wù)股合并實行一人雙崗制。其次調(diào)整業(yè)務(wù)小組。審計業(yè)務(wù)組由每組3人變?yōu)槊拷M2人,由3個組變成了6個組。再次調(diào)整掛組領(lǐng)導(dǎo)。各業(yè)務(wù)組人員自愿組合,局領(lǐng)導(dǎo)除局長外,全部分工掛組,各掛組領(lǐng)導(dǎo)自愿搭配,3名懂業(yè)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)除掛組外還分別兼任了其他業(yè)務(wù)組組長。二是加大培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì)。建立了業(yè)務(wù)調(diào)度例會制。堅持每半個月或21天召開一次全局業(yè)務(wù)工作調(diào)度會,由各組分別介紹前一階段工作經(jīng)驗和下一階段工作打算,通過以會代訓(xùn)、互相交流達到了取長補短的效果。三是加強廉政建設(shè),提高審計形象。我能按照縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定,一是管好票子,嚴格按照財務(wù)紀律辦事,不貪、不沾、不亂來,不用公款上娛樂場所,不用公款旅游觀光,不用公款請客送禮。二是管好筷子。制定了來客接待標準,對客人既熱情周到服務(wù),又不超標準接待,嚴格按接待標準辦事,對私客一律拒絕公款接待。三是管好車子。局2部公務(wù)用車全部實行統(tǒng)一派車,以路程定油,以油定費用,以費用定獎懲,減少了不正當開支。四是管好機子。手機自購,超支話費自付,把自己的言行置身于班子成員和機關(guān)干部的監(jiān)督之中。一年來,我按照縣人大受任工作的要求做了應(yīng)該做的工作,但還存在很多不足,主要表現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)方面還待進一步加強;法律、法規(guī)意識還待進一步提高;在辦理人大代表意見、建議方面還要加強督查,加快速度、提高質(zhì)量。努力提高縣人大對《審計工作報告》的滿意率。今后我將按照人大常委會的要求,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),從新形勢的需要出發(fā),認真學(xué)習(xí)憲法和法律、法規(guī),不斷充實自己、完善自己、提高自己,進一步改進作風(fēng),嚴格要求,提高效率,遵守廉政紀律,勤奮工作、積極進取、推進審計工作再上新臺階。
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