行政部行政專員試用期個人總結與行政部門個人月度工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:00本頁面
【正文】 分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50100元工資左右的差距，讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推，相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據。作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂。公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗!行政部門個人月度工作總結【三】自2月份到公司實習以來，不知不覺已有四個月了，這四個月以來雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，定期對工作進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F將這四個月以來的工作回顧和總結。這四個月以來的工作主要是①招聘。招聘網站的更新，篩選簡歷，制作招聘統(tǒng)計報告。四大招聘網站每天更新，根據領導要求及時增加或暫停職位，連續(xù)兩周每周周五下午準時提交招聘統(tǒng)計報告。②職位牌設計。根據領導要求，設計公司的新職位牌，對于新拍的工作照片進行PS處理，制作好各個員工的職位牌。這四個月以來的日常工作包括：①文具管理。，特殊文具的訂購。不定時檢查文具存貨量，及時補給，根據各部門的需求，訂購所需的文具，訂購文具后及時錄入表單，收拾歸類文具等。②設備維護。，簡單的使用教學等。③考勤管理。日?？记诮y(tǒng)計與核對，制作考勤統(tǒng)計報表。，并及時更新記錄表。每月上旬統(tǒng)計核對上月份的日?？记?，制作上個月考勤統(tǒng)計報表。④名片印制。按提交的申請表印制名片。在收到名片申請后的一個工作日內，核對信息，聯系制作商下單，下單后4個工作日內送達提交申請人。⑤。對于新入職員工，配給所需的辦公文具。在一個月內，跟進完成《安全試卷》.《三級安全培訓表》.《員工信息采集表》.計劃生育合同，填寫并收集《安全教育合格證》。⑥。新員工的IP分配，臨時的IP地址調配，網線的提供。⑦。收到下發(fā)的文件后，做好記錄并呈報領導閱畢，跟進傳閱情況。⑧固定資產管理及相關資料的存檔。⑨末位離開安全檢查表管理。定時檢查“末位離開安全檢查表”的填寫。每天早上檢查末位離開安全檢查表的填寫，每兩月及時更換新表，收集舊表。⑩，費用報銷等領導交辦的其他工作。行政人力部是公司的職能部門之一。行政人力部人員雖然少，但大家都任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過這三個月的磨練與洗禮，自身的綜合能力相比之前又邁進了一步。在今后的工作中，我將努力克服粗心大意的毛病，總結分析經驗與教訓，使自身更加清晰工作的方向與思路。望領導給予批評指導!
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