審計辦工作總結(多篇范文)與審計辦項目提升建議匯編-資料下載頁
2025-11-14 00:56本頁面
【正文】 黨組的正確領導和大家的支持、理解與配合的結果。在此我表示衷心的感謝！我本人性格爆燥，遇事不夠冷靜，說話辦事不夠周到，過去一年里可能對一些同志們有所得罪，在此向大家深表歉意。望大家在今后工作中一如既往地關心和幫助我，及時指出我的毛病和不足，以便更好地為大家服務。第五篇：監(jiān)察審計辦XX年行風評議工作匯報監(jiān)察審計辦XX年行風評議工作匯報XX年，監(jiān)察審計辦在院黨政班子的領導下，以行風評議工作為契機，依照行風評議的考核內容，結合醫(yī)院的實際，通過全院教職工的共同努力，在醫(yī)院規(guī)范化管理、監(jiān)督內審、醫(yī)德醫(yī)風方面取得了顯著成效?，F將具體工作匯報如下：一、陽光采購，加大監(jiān)督力度堅持各項監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行上級關于藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械集中招標采購的規(guī)定，對省內集中招標、采購以外的耗材、器械設備納入醫(yī)院集中招標采購范圍之內。充分征求科室意見，參與醫(yī)院藥事委員會，參考兄弟醫(yī)院的藥品使用情況及價格，選擇質量高、價格低、信譽好的廠家達成合作關系，嚴格控制自采藥品購進價格，采取這樣一系列措施，降低虛高定價，維護患者的利益。進一步加大醫(yī)院基建工程招標的監(jiān)督力度，確保招標程序規(guī)范、競爭平等，價格公開，執(zhí)行有力。今年我部門先后參與了口腔科、骨科、項目部、后勤部等26項設備、工程等招標工作，程序簡化、過程透明，加大監(jiān)督力度。二、暢通渠道，建立長效機制通過設立意見箱、意見本等形式，積極患者意見，對存在的問題及時解決。醫(yī)院為患者建立了順暢的投訴渠道，修訂了《鄭大四附院患者投訴、舉報登記制度》，提高對患者投訴事件的處理效率。嚴格按照《鄭大四附院醫(yī)德醫(yī)風考評工作實施方案》的要求，進一步完善了全院500多名衛(wèi)生專業(yè)技術人員的醫(yī)德醫(yī)風檔案，并依照實施方案的規(guī)定，對相關情況進行獎懲。截止目前，今天全院共收到患者錦旗45面、鏡匾6面、字畫4幅、表揚信18封、拒收紅包11封共計7200元。對得到這些榮譽的臨床科室及個人進行表揚及經濟獎勵，從而促進醫(yī)院服務質量的提高。行風評議是需要常抓不懈的，也是全院各部門相互配合的一項工作?？剖以谛酗L建設中存在不少問題，在今后的工作中，我們將與時俱進，查找不足，完善制度，規(guī)范管理。審計辦項目提升建議招商引資。XX年，立足招大項目，招好項目，自我加壓，力爭在招商引資上有新突破。項目推進。按照廬辦字[XX]8號文件要求，全力服務好九江新聯(lián)傳動機械有限公司，XX年完成主營業(yè)務收入19878萬元，工業(yè)增加值完成3714萬元，利稅總額完成3317萬元。二、工作重點強化招商實效。一是主攻產業(yè)招商。依托城東港區(qū)，圍繞龍頭企業(yè)，突出細分行業(yè)，大力開展產業(yè)“延鏈”、“補鏈”、“增鏈”招商，著力引進上下游關聯(lián)產業(yè)項目，選準目標，重點跟蹤，緊盯不放，著力引進億元以上、衍生帶動能力強、科技含量和附加值高、稅收貢獻大的項目落戶。二是依托城鎮(zhèn)建設招商。按照城區(qū)規(guī)劃和功能定位，依托舊城改造和新城拓展，加快城區(qū)基礎設施建設，引導房地產健康發(fā)展，著力引進大型連鎖商業(yè)企業(yè)、現代物流企業(yè)和總部經濟項目，積極培育金融、保險、文化、體育等新興服務業(yè)。三是整合資源招商。進一步加大生態(tài)農業(yè)、旅游資源的挖掘和整合力度，依托環(huán)山、近城、瀕湖等資源優(yōu)勢，著力引進一批生態(tài)農業(yè)觀光、農產品加工和文化旅游休閑服務項目。狠抓項目推進。進一步完善項目服務推進機制，不斷提升項目達產達標率。加大企業(yè)幫扶力度，鼓勵和扶持企業(yè)進行技、擴、改，不斷提高企業(yè)生產能力和稅收貢獻率，做大做強企業(yè)。三、保障措施加強組織領導。堅持“六個一”項目服務推進機制，為項目建設提供全過程、全天候、全方位服務。實行“一把手負責制”，責任人要親臨招商引資和項目服務第一線，協(xié)調解決項目推進中的困難和問題。狠抓督查調度。建立項目調度和督查臺帳，及時告知責任領導需解決的問題，并積極協(xié)調解決，跟蹤問效，督促落實，確保項目按計劃推進。嚴格激勵考核。項目服務工作被評為區(qū)先進，局機關對項目服務責任人予以獎勵
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