煤礦愛崗敬業(yè)演講稿與煤礦礦長在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)講話匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:54本頁面
【正文】 組建中，井綜采設(shè)備的安裝、調(diào)試已經(jīng)完成；四7采區(qū)滑移支架、公司的懸移支架已通過集團(tuán)公司論證，設(shè)備正在采購中，預(yù)計(jì)5月底設(shè)備可到貨安裝。公司原設(shè)計(jì)能力21萬噸/年,為創(chuàng)建五優(yōu)礦井，公司正在進(jìn)行技術(shù)改造，技改完成后，公司生產(chǎn)能力將達(dá)到60萬噸/年。五、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核，全面完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃為確保實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井，礦黨政高度重視，制定印發(fā)了《礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排意見》，修改、完善了《文明生產(chǎn)管理辦法》、《質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理考核辦法》等管理制度，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要“突出一個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持兩個(gè)原則，做到三個(gè)并重，落實(shí)四個(gè)到位，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作理念。各專業(yè)制定了本專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，“一通三防”達(dá)到“一加快”、“一杜絕”、“一創(chuàng)新”。采煤專業(yè)達(dá)到“三加強(qiáng)”、“五建成”。開掘?qū)I(yè)達(dá)到“四消滅”、“六創(chuàng)建”。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)達(dá)到“四保持”、“六完善”。在施工過程中，實(shí)行掛牌管理，要求注明施工單位、負(fù)責(zé)人、開竣工日期、服務(wù)年限等內(nèi)容。真正做到了有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依，處處有人抓，事事有人管。在檢查上我們堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，確保安全質(zhì)量檢查不留死角。同時(shí)，強(qiáng)力推行三三四考核法，即：產(chǎn)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各占工資總額的30%，安全占工資總額的40%。通過制度約束、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了條件好壞一個(gè)樣，說的與做的一個(gè)樣，動(dòng)態(tài)與靜態(tài)一個(gè)樣。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們?cè)诎踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上做了一些工作，取得了一定成效，但與其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們要以集團(tuán)公司二季度動(dòng)員會(huì)精神為指引，以這次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)為動(dòng)力，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全面進(jìn)入“決戰(zhàn)狀態(tài)”，堅(jiān)決打贏“戰(zhàn)危機(jī)、保增長”攻堅(jiān)戰(zhàn)，在完成全年經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)，堅(jiān)定“安全生產(chǎn)決心不變、投入不減、管理尺度不放松、追究力度不減弱”的信念，以“保安全、提產(chǎn)能、降成本”為總目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不怕困難、想事干事，爭創(chuàng)一流”的精神，求真務(wù)實(shí)抓質(zhì)量，拉高標(biāo)桿創(chuàng)“五優(yōu)”，為全面提升礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平而努力奮斗。謝謝大家！
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