煙草公司科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)與煙草公司超市副經(jīng)理述職報(bào)告匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 00:47本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)了對(duì)各店商品的銷售、庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并以此為基礎(chǔ)合理調(diào)撥，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，保證各店正常運(yùn)營(yíng)。五、企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)上，始終把員工的思想教育和素質(zhì)提高放在首位，通過(guò)開(kāi)展小演講、小型技術(shù)練兵、小型討論會(huì)的活動(dòng)，堅(jiān)持正面教育、正確引導(dǎo)，職工的素質(zhì)和精神面貌有了明顯的轉(zhuǎn)變，遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛(ài)崗的意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了，企業(yè)上下充滿了朝氣和活力，員工的工作積極性、創(chuàng)造性都有了很大程度的提高，職工隊(duì)伍的素質(zhì)也得到了進(jìn)一步優(yōu)化，使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有了最根本的原動(dòng)力。六、其他工作按照省局統(tǒng)一部署完成全省多元化經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)填報(bào)，并按照評(píng)價(jià)工作的要求，整理相關(guān)制度。配合省局（公司）“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作七、明年工作打算今年以來(lái)自己雖然工作上取得了一定的成績(jī)，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一定的差距，需要的新的一年，百尺竿頭更進(jìn)一步。20**年自己決心在尊重、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的前提下，帶領(lǐng)部里同仁以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造煙草形象；以優(yōu)良的營(yíng)銷，推動(dòng)品牌增值；以優(yōu)質(zhì)的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值；發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的工作氛圍，為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)推波助瀾。具體工作打算如下：創(chuàng)新理念，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，為超市新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步健全層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新作風(fēng)，不斷提高員工素質(zhì)有計(jì)劃的組織員工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)及營(yíng)銷水平，為超市的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)?？傊?，思想要再解放，觀念要再更新，力量要再凝聚，進(jìn)一步開(kāi)拓新思路，開(kāi)創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新突破，建一流隊(duì)伍、樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流效益，為我公司煙草事業(yè)的改革與發(fā)展再立新功。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁驗(yàn)收。
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