轄區(qū)經理四月份工作總結與辛勤耕耘奉獻企業(yè)事跡材料匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:45本頁面
【正文】 藝流程等方面的創(chuàng)新。我結合公司的實際情況，審時度勢，率先在制造加工導入了績效考核制度，用以全面提高全體人員的工作積極性。在導入的過程中，因為早期相關數(shù)據(jù)不齊全和說明工作做得不夠充分，導致早期實施效果不夠理想。我及時總結經驗教訓，將員工認為有問題的地方逐一核對確認，對于不太明白的地方耐心講解，我堅信只要是對全員有利，對公司有利，能夠取得多贏局面的方案一定是好的管理方法。經過半年多的不懈努力，我終于制定出一份適合公司需要的績效考核制度。在這套制度的激勵之下，半年之內，加工各生產線的產量比實施績效前提升了一倍，制程不良率也有了較大幅度的降低，員工的積極性比以前有了極大的提高，在制造加工取得良好效果后，我繼續(xù)在在制造電線課橫向展開，導入績效考核辦法，都取得了良好的成績。這些年來，我認真努力工作，雖然取得了優(yōu)異成績，但是與不斷發(fā)展的形勢相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，努力實踐，按科學發(fā)展觀的要求，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展，做出我應有的努力與貢獻。
小學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1