貫實鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作計劃思路與貫實企業(yè)提升年要點(diǎn)計劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:45本頁面
【正文】 ，促進(jìn)公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。（四）持續(xù)提升，鞏固成果各單位要按照動態(tài)、可持續(xù)的原則，積極發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng)，全面總結(jié)“管理提升年”活動中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，按照既定目標(biāo)，及時“回頭看”，力求從理想觀念上進(jìn)一步提高認(rèn)識，從制度措施上進(jìn)一步規(guī)范實用，確保管理的長期效益。要增強(qiáng)管理創(chuàng)新意識，緊緊圍繞企業(yè)低成本運(yùn)營、管理現(xiàn)代化、資源節(jié)約和環(huán)境友好等工作，更新觀念，創(chuàng)新思維，勇于嘗試，努力培育和形成創(chuàng)新管理體系。公司“管理提升年”活動辦公室要對各單位活動開展情況進(jìn)行綜合評價，推廣和提煉管理經(jīng)驗，不斷提升公司整體管理水平。三、“管理提升年”活動的保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“管理提升年”活動是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，必須把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫徹于活動始終，制定詳細(xì)具體的活動計劃，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實，務(wù)求實效?！肮芾硖嵘辍被顒由婕暗狡髽I(yè)工作的方方面面，各單位要切實把活動作為本單位全年工作的主線，根據(jù)職責(zé)分工，自上而下的落實工作責(zé)任制，明確工作任務(wù)，確定工作目標(biāo)，務(wù)期必成。（二）統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)。要充分發(fā)揮公司本部策劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的作用，定期研究和部署階段性工作，搞好策劃，嚴(yán)密組織，及時指導(dǎo)，宏觀調(diào)控，確?！肮芾硖嵘辍被顒拥恼w推進(jìn)。公司活動辦公室要加強(qiáng)調(diào)研和工作協(xié)調(diào)，深入基層單位加強(qiáng)活動指導(dǎo)，提高活動質(zhì)量。（三）注重總結(jié)交流。要注意提煉和推廣各單位在活動開展過程中形成的具有推廣應(yīng)用價值的管理制度、管理辦法和管理措施，通過召開不同層次、不同形式的經(jīng)驗交流會，及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗，做到相互激勵、共同提高。要加大宣傳力度，對活動中的先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)單位進(jìn)行大力宣傳、翔實報道，形成良好的輿論氛圍。（四）強(qiáng)化監(jiān)督考核。公司活動辦公室要根據(jù)活動安排，不定期的抽查各單位活動開展情況，作為年度先進(jìn)評比的重要內(nèi)容，保證活動取得實效。四、“管理提升年”活動組織機(jī)構(gòu)
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