貫實鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作計劃思路與貫實企業(yè)提升年要點計劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:45本頁面
【正文】 ，促進公司全年各項工作任務的圓滿完成。（四）持續(xù)提升，鞏固成果各單位要按照動態(tài)、可持續(xù)的原則，積極發(fā)揚求真務實的作風，全面總結“管理提升年”活動中的經驗和教訓，按照既定目標，及時“回頭看”，力求從理想觀念上進一步提高認識，從制度措施上進一步規(guī)范實用，確保管理的長期效益。要增強管理創(chuàng)新意識，緊緊圍繞企業(yè)低成本運營、管理現代化、資源節(jié)約和環(huán)境友好等工作，更新觀念，創(chuàng)新思維，勇于嘗試，努力培育和形成創(chuàng)新管理體系。公司“管理提升年”活動辦公室要對各單位活動開展情況進行綜合評價，推廣和提煉管理經驗，不斷提升公司整體管理水平。三、“管理提升年”活動的保障措施（一）加強組織領導。開展“管理提升年”活動是各級領導干部的重要職責，必須把加強領導貫徹于活動始終，制定詳細具體的活動計劃，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實，務求實效?！肮芾硖嵘辍被顒由婕暗狡髽I(yè)工作的方方面面，各單位要切實把活動作為本單位全年工作的主線，根據職責分工，自上而下的落實工作責任制，明確工作任務，確定工作目標，務期必成。（二）統(tǒng)籌指導協(xié)調。要充分發(fā)揮公司本部策劃、組織、指導、協(xié)調的作用，定期研究和部署階段性工作，搞好策劃，嚴密組織，及時指導，宏觀調控，確保“管理提升年”活動的整體推進。公司活動辦公室要加強調研和工作協(xié)調，深入基層單位加強活動指導，提高活動質量。（三）注重總結交流。要注意提煉和推廣各單位在活動開展過程中形成的具有推廣應用價值的管理制度、管理辦法和管理措施，通過召開不同層次、不同形式的經驗交流會，及時推廣先進經驗，做到相互激勵、共同提高。要加大宣傳力度，對活動中的先進經驗、先進單位進行大力宣傳、翔實報道，形成良好的輿論氛圍。（四）強化監(jiān)督考核。公司活動辦公室要根據活動安排，不定期的抽查各單位活動開展情況，作為年度先進評比的重要內容，保證活動取得實效。四、“管理提升年”活動組織機構
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