【正文】 聯(lián)系扶貧工作，把具體工作任務(wù)逐一分解到各科室(支隊)，并列入局年度目標(biāo)考核內(nèi)容，明確了工作職責(zé)，強化了工作制度，夯實了基礎(chǔ)保障，進(jìn)一步確保了脫貧攻堅工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。(二)強化聯(lián)絡(luò)溝通，形成工作合力。充分發(fā)揮市直單位部門優(yōu)勢，切實推進(jìn)部門聯(lián)動，加強部門協(xié)作，形成精準(zhǔn)扶貧的合力。在聯(lián)合黨委工作機制下，每季度組織召開一次聯(lián)合黨委會議或聯(lián)合黨委擴大會議(由于幫扶單位的調(diào)整，今年二季度聯(lián)合黨委會議改由召開市安監(jiān)局、市第二人民醫(yī)院、慈佛寺村幫扶工作協(xié)調(diào)會)，研究部署并安排下步工作，總結(jié)結(jié)對幫扶工作，解決結(jié)對幫扶工作中所遇到的難點、棘手問題，講評選派干部工作開展情況，確保聯(lián)合黨委工作有效運轉(zhuǎn)。加強與結(jié)對村、所屬彭塔鄉(xiāng)溝通交流，研究探討扶貧工作新路徑，研究如何從產(chǎn)業(yè)、項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上去做，如何從發(fā)揮村優(yōu)勢和部門優(yōu)勢上去做。加強與其他各部門的學(xué)習(xí)溝通，交流工作經(jīng)驗，取長補短，改進(jìn)工作，整合各種資源，互幫互惠，建立動態(tài)互聯(lián)機制，形成精準(zhǔn)扶貧的合力。(三)選優(yōu)配強駐村干部，為精準(zhǔn)扶貧增添活力。20xx年8月，我們嚴(yán)格按照選派干部的標(biāo)準(zhǔn)，選派一名科級干部作為第六批選派干部駐村幫扶，今年4月份我們又按照市委組織部的要求選派一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部作為駐村第一書記兼扶貧工作隊長，原選派干部改任副隊長，加強駐村扶貧工作力量，并與單位業(yè)務(wù)工作完全脫鉤，保障其能集中精力投入到脫貧攻堅一線中去。駐村干部到村后，嚴(yán)格遵守選派選聘制度規(guī)定，吃住在村，服從管理，廉潔自律，把自己當(dāng)成結(jié)對幫扶村的一員，積極投身到村日常工作中去，團(tuán)結(jié)、依靠并帶領(lǐng)村兩委班子及全體村民，狠抓班子建設(shè)，強化工作合力，建立健全制度，規(guī)范工作行為。同時，在鄉(xiāng)、村干部的指導(dǎo)與協(xié)助下，走組入戶，了解掌握貧困戶家庭情況及致貧原因，根據(jù)貧困戶的實際情況，制定具體幫扶計劃，落實幫扶措施，幫助貧困戶解決發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面的實際困難和問題，使其盡快脫貧致富。二、實事求是，突出重點，真抓實干幫助脫貧致富(一)深入調(diào)查研究，制定完善規(guī)劃措施。為全面、準(zhǔn)確掌握結(jié)對村的基本情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子先后12次赴結(jié)對村進(jìn)行調(diào)查研究，其中主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊3次，與縣、鎮(zhèn)、村干部和群眾廣泛接觸，深入田間地頭、貧困戶家庭了解村情民意，對全村自然條件、人口、土地、貧困戶、勞動力構(gòu)成、家庭經(jīng)濟(jì)收入、精神面貌、思想觀念、熱點難點問題等情況進(jìn)行了全面的調(diào)查分析，并多次同鎮(zhèn)、村干部座談磋商，反復(fù)研究論證，并結(jié)合實際對《市安監(jiān)局與慈佛寺村結(jié)對幫扶三年規(guī)劃》進(jìn)行修改完善，進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和重點任務(wù)，從種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，到村級道路建設(shè)、河堤水利設(shè)施修復(fù)、民居環(huán)境改造、道路亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及村級衛(wèi)生室、幼兒園、社區(qū)服務(wù)中心等社會事業(yè)建設(shè)，都進(jìn)行了充實完善。依據(jù)《三年規(guī)劃》制定了《市安監(jiān)局20xx年度結(jié)對幫扶工作計劃》，明確具體工作內(nèi)容、責(zé)任人、責(zé)任科室、完成時限，逐項落實，逐月推進(jìn)，確保工作落到實處。(二)落實包扶責(zé)任，確保扶貧工作實效。全局在編的24名干部職工全部與結(jié)對村48戶貧困戶家庭建立了結(jié)對包扶關(guān)系，每月至少一次到戶走訪，了解情況，探明脫貧需求，分析致貧原因，根據(jù)貧困戶的實際情況，與所包扶的貧困戶家庭一起研究制定幫扶措施，每戶每年幫扶措施至少8條，明確記載在扶貧手冊上，接受所包扶的貧困戶及村監(jiān)督。制定切實可行的具體幫扶計劃，規(guī)定完成時限。指導(dǎo)村兩委通過加強土地流轉(zhuǎn)、幫助有意愿需求的農(nóng)戶特別是貧困戶家庭發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)，成立種養(yǎng)殖業(yè)合作社或家庭農(nóng)場，帶領(lǐng)貧困戶家庭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，發(fā)家致富，并在聯(lián)系技術(shù)指導(dǎo)、開展防疫、資金、銷路等方面給予扶持幫助。(三)加強隊伍建設(shè)，夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)?；疖嚺艿目烊寇囶^帶，結(jié)對村近幾年來發(fā)展較快，得益于有一個堅強的總支部班子和黨員干部隊伍，下步要想取得更快發(fā)展，仍需抓住這個關(guān)鍵。幫助村總支部班子圍繞“抓黨建促脫貧”的工作目標(biāo)，用“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育來推動各項工作有效落實，進(jìn)一步夯實黨組織建設(shè)。結(jié)合縣委組織部組織開展的黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)月點評日”活動，開展批評和自我批評、民主評議黨員等組織生活制度,努力純潔黨員隊伍，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育引向深入。市安監(jiān)局到村開展“七一”慰問貧困老黨員，并邀請村兩委班子及部分黨員到金寨接受紅色傳統(tǒng)教育、到金寨高速公路管理公司開展迎“七一”主題黨日及共上黨課活動，幫助強化為民服務(wù)信念，堅定脫貧攻堅信心。三、精準(zhǔn)發(fā)力，多措并舉，助力脫貧攻堅(一)在政策宣傳上下功夫，著力解決政策不清、獲得感不夠等問題。走訪中，我們時常能聽到這樣一句話：“這么多年來，我沒用過共產(chǎn)黨一分錢”，但經(jīng)過進(jìn)一步交談了解，我們發(fā)現(xiàn)他們基本上都正享受著或享受過國家相關(guān)扶貧政策。我們感到這個問題非常嚴(yán)重，部分貧困戶甚至認(rèn)為他脫不脫貧是政府的事，等靠要、心理失衡等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)普遍存在。為此，我們在走訪中把對國家扶貧政策的宣講作為一個工作重點，讓老百姓真正了解國家政策的目的與導(dǎo)向，理解并認(rèn)同國家的扶貧政策，增強獲得感中心。(二)在廣泛利用并爭取社會資源上下功夫，著力解決扶貧能力手段單一的問題。邀請長江精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司屠仁漢總裁到村開展扶貧調(diào)研，以貧困戶劉敬成養(yǎng)雞場為示范點，帶動周邊養(yǎng)殖戶的發(fā)展，再逐步向有機蔬菜、優(yōu)質(zhì)水稻等生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品及鄉(xiāng)村旅游等方面發(fā)展，聯(lián)系安徽湯森農(nóng)業(yè)科技有限公司到村調(diào)研種植紅心獼猴桃項目可行性，市水產(chǎn)局專家馮毅到村開展水產(chǎn)養(yǎng)殖調(diào)研與培訓(xùn)，為村部分水產(chǎn)養(yǎng)殖貧困戶爭取水產(chǎn)養(yǎng)殖種苗及發(fā)展資金，市水利設(shè)計院專家林勝一行到村對部分?jǐn)M新建改建的水利設(shè)施進(jìn)行論證。市第二人民醫(yī)院到村開展健康扶貧義診，在全村范圍內(nèi)進(jìn)行篩選，對達(dá)到白內(nèi)障指征的患者進(jìn)行免費實施手術(shù)，不定期組織因病致貧貧困戶到二院就診，對需要住院治療的給予政策上優(yōu)惠，并為每位住院治療的患者發(fā)放150元的餐補。(三)在打造旅游扶貧村上下功夫，著力解決“一村一品”不強的問題。去年慈佛寺村入選為全國鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村后，在所屬鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅持早著手、早謀劃，委托六安職業(yè)技術(shù)學(xué)院編制可行性分析報告，并進(jìn)行了初步規(guī)劃設(shè)計。依托霍邱縣慈佛園林有限公司，圍繞打造鄉(xiāng)村旅游扶貧的“八個一”工程，把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與生態(tài)文明建設(shè)和“三農(nóng)”建設(shè)有機結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，提升農(nóng)民素質(zhì)，推動農(nóng)業(yè)升級，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，積極打造生態(tài)旅游品牌。(四)在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上下功夫，著力解決村集體有錢辦事的問題。村成立霍邱縣慈佛寺農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司，通過土地流轉(zhuǎn)，每年向土地流轉(zhuǎn)承包企業(yè)和大戶收取勞務(wù)派遣、解決糾紛等服務(wù)費用約6萬余元，慈佛園林有限公司入股分紅，村集體60千瓦光伏發(fā)電項目每年為村集體帶來約6萬元的收入。下步，我們準(zhǔn)備把在我村地面上現(xiàn)歸于縣水產(chǎn)局管理的朱家堰水庫權(quán)屬關(guān)系爭取過來，以出租或承包的形式給企業(yè)或個人經(jīng)營，進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)。(五)在引導(dǎo)貧困家庭利用國家扶貧政策脫貧致富上下功夫，著力解決貧困家庭有需求無門路的問題。通過走訪，切實掌握每個貧困戶家庭貧困狀況，分析致貧原因，了解脫貧致富需求，幫助他們充分利用相關(guān)國家扶貧政策脫貧。引導(dǎo)238戶貧困戶家庭發(fā)展水產(chǎn)或畜禽養(yǎng)殖。通過個人申請，兩公示一公開等程序，為146戶貧困戶家庭申請辦理小額信貸，為38戶貧困戶爭取危房改造。幫助所有貧困戶家庭在校子女落實教育方面的優(yōu)惠政策，保證貧困人口“351”綜合醫(yī)療保障制度有效落實，貧困人口患慢性病患者都能享受補充醫(yī)療保障“180”工程救助，使他們能輕裝上任盡快脫貧。四、下步打算今年結(jié)對村擬定整村脫貧出列，下一步工作，我們重點圍繞貧困村出列的條件：貧困發(fā)生率降至2%以下、至少有一項特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)建設(shè)配套完善、村級集體經(jīng)濟(jì)收入要大于5萬元的要求，狠抓“精準(zhǔn)”，結(jié)合包扶對象實際，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，整合多方面資源，進(jìn)一步加大對貧困戶的教育、引導(dǎo)和宣傳力度，樹立“扶持幫助為輔、自力更生為主”的意識，不斷增強村級班子和村民群眾自我發(fā)展能力，不斷深化和鞏固扶貧成果。