消防安全演練小結與消防安全班隊課活動小結匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:26本頁面
【正文】 現(xiàn)場的每項任務、每個環(huán)節(jié)、每個步驟、工作量大小，以及可能遇到的困難、可能發(fā)生的問題，都要提早想到，并一一向員工講清說明，譬如，工作現(xiàn)場帶電部位，工作票中的每一組接地線、每一塊遮攔等要講清楚其作用，拆除和變更的后果；高空作業(yè)不戴好安全帽，腳扣登桿全過程不系安全帶，以及梯子登高無專人扶守且不采取防滑、限高措施的危害都要有針對性地講明和警示。這樣就可以增強班前班后會的針對性和實效性，防止員工成為現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的“糊涂兵”，減少人的不安全因素，及早消滅事故隱患，保證安全生產(chǎn)。二、是防止班員成為安全生產(chǎn)中的“糊涂兵”。 天等公司領導班子高度重視班前班后會的召開，側重班前會的安全技術交底的落實和危險點的分析，嚴防生產(chǎn)安全工作中出現(xiàn)“糊涂兵”。如：６月17日,公司總經(jīng)理農(nóng)作新帶領本公司安全監(jiān)察部和營銷部8名管理人員先后深入轄區(qū)內的城廂、都康、上映、把荷、龍茗、小山等6個供電所進行班前會專項督導，每到一個供電所農(nóng)總經(jīng)理都要求該所班長和所長分別組織本班或本所人員進行無施工、檢修任務的班前會演練，對演練一一進行點評并強調：“在今后的施工任務中，如果班組長或所長沒有召開班前會，沒有明確安全注意事項，沒有進行安全技術交底，班組成員有權拒絕班組長安排的施工任務，不要成為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的“糊涂兵”?！痹?月12日上午召開的年中全體職工大會上，公司農(nóng)作新總經(jīng)理在做下半年安全生產(chǎn)管理工作布置中結合創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組的工作再次作出強調：“公司有關職能部門要從整個公司層次角度上出發(fā)，結合班前班后會，推行凡是我們公司所有的有工作任務，工作負責人（指的是班、站、所長或部門主任）不召開班前班后會，沒有進行危險點分析的情況下，工作組成員可以拒絕參加當天的工作，防止班員成為安全生產(chǎn)工作中的“糊涂兵”，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人身、設備、電網(wǎng)的安全。”三、是以員工為主體，上下互動。班前班后會的目的是為了員工、設備的安全，所以必須體現(xiàn)員工在班前班后會上的主人翁身份。要堅持做到由班組長引導點撥，員工來當主人，評判分析，實現(xiàn)上下互動，讓員工在參與中提高分析問題、解決問題的能力，真正把班前班后會開成與業(yè)務知識辯論會、安全隱患排查會，使員工在相互交流中，得到啟發(fā)和提高。四、是強化安全法律法規(guī)及安全規(guī)程。在安全教育活動中，充分發(fā)揮員工班前班后會作用，是創(chuàng)新安全思想教育、提升安全管理品位的行之有效的好辦法，好載體，是強化員工安全思想教育、預防事故發(fā)生的有效陣地。一是通過學習安全法律法規(guī)及安全規(guī)程，豐富了員工的安全知識，增強了員工的安全思想意識。二是通過工作前動員，激活了“要我安全”到“我要安全”的內在動力，為打造“做本質安全人，上本質安全崗”奠定了堅定的思想基礎。三是通過講述事故案例，為每個員工敲響安全警鐘，起到安全警示作用。五、為強化班前班后會管理，嚴格執(zhí)行班前班后會，認真開展安全技術交底和危險點分析，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止和減少生產(chǎn)安全事故，遵循“獎罰分明”的原則，根據(jù)《集團公司供電企業(yè)班組班前班后會指引的通知》（桂水電司安〔XX〕46號）文件要求，結合公司實際，制定出臺公司班前班后會管理辦法，嚴格執(zhí)行，強化班前班后會的召開，進一步提升班前班后會的質量。種種事故教訓告誡我們，隱患無大小，安全無小事。誰忽視小隱患，誰放松小事故，誰就會吃到苦頭，誰就會受到嚴懲。總之，只有規(guī)范班前班后會的實質，讓員工認識到班前班后會的重要性，在公司內推行：凡是有施工任務的，工作負責人（指的是班、站、所長或部門主任）不召開班前班后會，沒有進行危險點分析的情況下，工作組成員拒絕參加當天的工作，防止班員成為安全生產(chǎn)工作中的“糊涂兵”，這一措施，才能促使班前班后會真正發(fā)揮作用，才能防止生產(chǎn)中各種安全事故的發(fā)生。默認推薦訪問其他精彩內容：安全班刊班隊課活動程序XX年安全月消防培訓工作小結消防安全月活動總結消防安全月活動方案
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