實(shí)施職教攻堅(jiān)招生工作方案與實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 00:14本頁(yè)面
【正文】 情況，成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作小組，制定分公司的實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案，確定重點(diǎn)整治內(nèi)容，制定整改方案并進(jìn)行全面整改，形成書(shū)面記錄。分公司開(kāi)展排查整治工作（2013年10月8日至2013年10月10日）專(zhuān)項(xiàng)整治小組開(kāi)展對(duì)各實(shí)物倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)整治情況全面檢查，對(duì)查到的未認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，責(zé)任不落實(shí)、措施不執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，嚴(yán)肅考核，并進(jìn)行通報(bào)，作待崗處理。重點(diǎn)是對(duì)各實(shí)物倉(cāng)庫(kù)自查自改階段，要逐一排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患要登記造冊(cè)，逐一制定防范措施，制定整改計(jì)劃，并加以落實(shí)。安全部定期到各實(shí)物倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，做到五到位確保我分公司安全生產(chǎn)。為積極迎接集團(tuán)公司督查，鞏固實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，對(duì)分公司開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、總結(jié)匯總，固化相關(guān)的整治成果，納入長(zhǎng)效的考核管理體系。六、專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求分公司結(jié)合實(shí)際情況制定方案，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，使任何一個(gè)地方不留死角，并作為本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我分公司認(rèn)真落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。對(duì)布置的工作內(nèi)容要精心安排，周密部署，明確專(zhuān)人，在限定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改。對(duì)整改難度較大的安全隱患，采取有效防范措施，對(duì)在整治工作中行動(dòng)遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負(fù)責(zé)人和庫(kù)房責(zé)任人，分公司將通報(bào)批評(píng)并嚴(yán)厲處罰。安全部對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)建立專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳，對(duì)各倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)排查出的各類(lèi)隱患要認(rèn)真梳理、匯總，確保各項(xiàng)問(wèn)題全面整改落實(shí)。利用周二、五安全例會(huì)等途徑，匯報(bào)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)推進(jìn)開(kāi)展情況，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。五金橡膠分公司2013年10月8日
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