部門活動工作計劃與部門管理工作計劃2篇匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:10本頁面
【正文】 委提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面(2)在每次例會中，我們將盡量讓部委有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。(3)輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。(4)每次活動的之前要詳細工作分配與部委，要求各有關(guān)部委，工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。(5)對部委進行培訓，使之了解學生會各項條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理條例(6)安排時間到部委所在班級中去,關(guān)心部委的學習與生活,緊密與部委間的關(guān)系。(三)部門內(nèi)部管理計劃(1)每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。(2)加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。(3)協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務(wù)。(4)加強與部門部委，副部長交流，營造團結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展(5)組建各個班的文藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。(6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。編輯推薦：XX企業(yè)研發(fā)部門管理工作計劃
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