特色美食展銷活動方案與狠抓落實“百日攻堅”競賽工作方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:10本頁面
【正文】 獎項評選表彰。三套班領(lǐng)導比賽評價：三套班領(lǐng)導總分為100分，具體由四部分組成，具體如下：（1）大項目引進得分占30%；（2）所定片區(qū)村得分占25%；（3）所掛鉤聯(lián)系組得分占25%；（4）五大指揮部工作推進情況得分占20%。比賽結(jié)束后，得分高的一方，勝出；得分相同的，平局。七、結(jié)果運用“百日攻堅”競賽中表現(xiàn)突出的個人，黨委政府優(yōu)先給位置、給平臺，具體如下：1三套班領(lǐng)導：優(yōu)先推薦提拔2股級干部（不分性質(zhì)）：優(yōu)先推薦為后備干部3村黨總支書記：優(yōu)先到鎮(zhèn)部門掛職、優(yōu)先推薦為縣“兩代表一委員”。4辦事員：優(yōu)先安排股級崗位。八、具體措施（一）加強領(lǐng)導，明確責任。成立“百日攻堅”競賽工作領(lǐng)導小組，其它領(lǐng)導班子成員任副組長，部門負責人、各村黨總支書記為小組成員。各單位要對照各自目標，進一步細化分解、明確責任，確保實現(xiàn)“保三爭二”年度目標。（二）強化落實，確保進度。各單位要集中人力物力財力，精心組織“百日攻堅”競賽各項工作。主要負責人要多深入現(xiàn)場督查會辦，多牽頭協(xié)調(diào)解決問題，踐行在一線攻堅破難，在一線解決問題，在一線體現(xiàn)成效的“一線理念”，力爭提前完成各項目標任務。（三）加強督查，嚴格考核。建立“一周一匯報，一月一通報、一月一考核”的工作機制，切實加強督查調(diào)度。鎮(zhèn)督考工作作組將對“百日攻堅”競賽活動開展情況及目標任務完成情況開展定期督導。
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