【正文】 縣紀委、縣委組織部和縣委督導組的同志到會指導點評，對會議進行綜合評價。召開局機關黨支部組織生活會。要采取“一會四評”方式，開展民主評議黨員工作，針對存在的問題提出改進措施和辦法。局黨組領導班子成員要以普通黨員身份參加機關黨支部組織生活會。通報民主生活會情況。局黨組專題民主生活會后，要召開全局干部職工和企業(yè)代表參加的情況通報會，通報民主生活會情況，下發(fā)專題情況通報。整改落實、建章立制。重點對查擺剖析和局黨組專題民主生活會、機關黨支部組織生活會查找出來的問題進行再梳理、再歸類，進一步聚焦“四風”問題，逐項列出問題清單，明確整改方向，提出整改措施，完善制度規(guī)定。切實抓好問題整改。圍繞群眾反映強烈的突出問題，從具體事抓起、從身邊事做起、從群眾最不滿意的事改起，即知即改，立行立改。堅持標本兼治，把解決“四風”問題與增強黨性修養(yǎng)結合起來，做到工作、思想一起改。局黨組領導班子要認真制定整改方案，明確任務書、時間表和責任人；各黨組成員要制定個人整改措施。實行開門整改，向群眾做出整改承諾，通過電視臺、縣政府門戶網站、《今日》報、科技條件服務平臺、局機關黨務公開欄、電子顯示屏等平臺及時公布整改情況，請群眾評價和監(jiān)督。深入推進專項整治。不折不扣落實縣委確定的專項整治任務，對公務用車和公務卡制度改革落實不到位，違反上班紀律規(guī)定，門難進、臉難看、事難辦，違反財經紀律，公款吃喝、奢侈浪費，侵害群眾利益等問題，下猛藥、出重拳，一項一項整治、一個一個攻堅。堅持階段性與長期性相結合，制定完善近期和中長期專項整治方案，以專項整治促進機關干部作風建設常態(tài)化、長效化。大力強化正風肅紀。堅持嚴字當頭，堅決查處發(fā)生在局機關黨員、干部職工身上的不正之風，堅決整治冷漠病、懶散病、享樂病、揮霍病。對有問題不整改、大問題小整改、邊整改邊再犯的，要嚴肅批評教育，必要時采取組織措施和紀律措施。在加強領導班子建設的同時，對存在一般性作風問題的干部職工，立足于教育提高，促其改進；對群眾意見大、不能認真查擺問題、沒有明顯改進的干部職工，要向上級組織反映。全面加強制度建設。把建立健全局機關規(guī)章制度貫穿于教育實踐活動的始終，從制度機制上解決突出問題，全面清理、完善已有制度，建立健全行得通、指導力強、能長期管用的制度規(guī)定。重點建立健全科學民主決策機制和工作落實機制、厲行節(jié)約反對浪費制度、干部作風建設監(jiān)督機制、公務接待制度、“三公”經費管理和公開制度等制度規(guī)定。要強化制度執(zhí)行，不斷提高黨員干部依法按制度辦事意識，加強督促檢查，堅決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題。五、切實加強組織領導開展黨的群眾路線教育實踐活動是當前的一項重大政治任務，意義深遠，任務艱巨。在抓好局黨組領導班子教育實踐活動的同時，領導小組要統(tǒng)籌兼顧，深入開展全局黨員干部教育實踐活動，確保抓出成效、取得實效，全局黨員干部職工必須高度重視、認真對待。要強化宣傳引導，充分運用各種媒體，大力宣傳我局開展教育實踐活動的成效，廣泛宣傳先進典型，營造良好輿論氛圍。要堅持統(tǒng)籌兼顧，把開展教育實踐活動與貫徹落實全縣縣鄉(xiāng)村三級干部會議、省市科技工作會議精神結合起來，確保兩手抓、兩不誤、兩促進，以教育實踐活動為動力，推進科技事業(yè)爭一流、上水平、大發(fā)展。第五篇一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，結合黨的群眾路線教育實踐活動和“清正在心”廉政教育，緊密聯(lián)系工作實際，引導干部職工強化大局意識、為民服務意識、責任意識和廉潔自律意識，筑牢科技基礎，提升管理能力，為全縣科技事業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻。二、活動對象局機關全體工作人員、退休（內退）人員。三、主要內容（一）統(tǒng)一思想，選準主題召開全局工作人員會議，征求活動主題意見（9月20日前）。召開黨政聯(lián)席會議，敲定活動主題和基本思路（9月30日前）。（二）強化學習，夯實基礎學習上級精神（10月中旬）。主要學習習近平總書記關于反對“四風”、省委關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的九項規(guī)定和縣委書記汪濤在全縣“轉變干部作風、踐行群眾路線”主題教育暨廉政培訓班上的輔導報告等。抓好硬件建設（10月下旬）。重點抓好三件事：一是利用科技條件服務平臺，將有關業(yè)務知識歸納進入局域網站；二是提升辦公品位，黨政負責人和各股室按文化建設要求，將相關業(yè)務知識和流程等內容高標準上墻公示；三是整合機關會議室，調配資金購置投影儀等設備，并合理布局到位。開展專業(yè)培訓（11月）。一是選送發(fā)展計劃股、知識產權股2人到省科技廳、省知識產權局跟班學習一周；二是參訓人員不定期給機關干部傳授相關業(yè)務知識；三是邀請省廳專家教授到局舉辦全縣中小企業(yè)負責人培訓班。組織專業(yè)測試（11月）。主要是針對科技相關知識，聘請省、市專家命題，對分管負責人和業(yè)務股室工作人員點對點進行測試，全體機關干部、退休（內退）人參加測試，現場公布測試結果。（三）自我剖析，對照整改（12月）全體在職人員寫出剖析材料，突出提升科技水平及管理能力這個主題，堅持三多三少的基本原則，即少講成績多講問題，少講客觀多講主觀，少講套話多講真話。組織召開機關全體工作人員會議，人人上臺自我剖析，邀請分管領導和縣紀委、縣委組織部領導參加，隨同機關干部進行測評。對測評反映出來的單位集體及個人問題，分別制訂整改措施，逐一落實到位，并上墻公示，接受監(jiān)督。四、工作措施成立工作班子。成立縣科技局“筑牢科技基礎、提升管理能力”主題教育活動領導小組，由黨組書記同志任組長，其他黨政負責人為成員。拓寬宣傳媒體。在主題教育活動期間，充分利用縣政府門戶網、廣播電視臺、《今日》、手機報和科技條件服務平臺網絡等媒體大力宣傳，營造良好的輿論氛圍。建立長效機制。“筑牢科技基礎、提升管理能力”是一項系統(tǒng)工程，也是一項長抓不懈的工作，全體機關工作人員要在不斷總結成績的同時，努力查找薄弱環(huán)節(jié)，為長遠開展主題教育活動提供寶貴經驗，為努力提升科技水平及管理能力探索更好的發(fā)展思路。