裝飾工程企業(yè)安全培訓(xùn)教育計劃與西安供電段安全大檢查活動總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:50本頁面
【正文】 ，消防安全得到了加強(qiáng)，重點對鄭西高鐵部分滅火器進(jìn)行了更換。段辦公室對既有線15處大型消防滅火器材進(jìn)行了檢查，對鄭西高鐵18處大型消防設(shè)備未接入電源的問題與一局、十二局進(jìn)行了聯(lián)系；對西安北變電所到期的44具滅火器進(jìn)行了更換，新增滅火器10具，對華山北、西安北軌道車新增滅火器4具，對既有線大修車間軌道車4具滅火器進(jìn)行了更換。四、安全大檢查活動中存在的問題一是個別部門上報的安全大檢查問題庫中，問題消號情況不具體，部分車間上報不認(rèn)真，不能顯示具體消號情況；二是個別車間每日下現(xiàn)場人數(shù)以及檢查班組數(shù)量多，但檢查發(fā)現(xiàn)的問題少，問題質(zhì)量不高；三是部分車間上報的安全大檢查活動文件中對問題類別的梳理不認(rèn)真，問題與類別不符；四是個別車間對安全大檢查問題庫的消號工作落實不嚴(yán)肅，部分問題未徹底消號。整改措施：一是每周對安全大檢查活動在機(jī)制運作方面進(jìn)行通報，對嚴(yán)重的車間與車間主任進(jìn)行對話，使各部門從思想上得到重視；二是要求各級干部提高檢查發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量，段安排專人負(fù)責(zé)對問題進(jìn)行篩選、梳理；三是段每周對安全大檢查活動問題庫的消號情況進(jìn)行統(tǒng)計并在周一例會上通報，督促相關(guān)部門認(rèn)真對所檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行消號。一是對段下發(fā)的安全卡死制度落實不好，違卡現(xiàn)象時有發(fā)生；二是圖示分工制定落實不好，主要是圖示內(nèi)容不明確，缺少現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)；三是車間、班組安全分析會制度落實不到位，個別班組出現(xiàn)不按照規(guī)定時間及格式召開現(xiàn)象；四是作業(yè)中簡化作業(yè)程序，不按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實，在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)問題；五是變配電所值班制度落實不好，存在不按要求進(jìn)行所內(nèi)巡視和干與工作無關(guān)的事情；六是司乘人員沒有堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用語、站位以及信號顯示不規(guī)范；七是工作票制度執(zhí)行不嚴(yán)肅，存在票上人員與實際人員不符，工作票無審批號等現(xiàn)象。整改措施：一是段嚴(yán)抓勞動安全問題，各級干部加強(qiáng)跟班作業(yè)檢查力度，全面卡控現(xiàn)場作業(yè)安全，對嚴(yán)重的違章違紀(jì)行為納入“違線”考核；二是利用季度質(zhì)量評定的時機(jī)各業(yè)務(wù)科室到車間、班組對各類臺帳的填寫要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)，提高車間、班組的基礎(chǔ)管理工作；三是動力設(shè)備科重點對司乘人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，各指導(dǎo)司機(jī)現(xiàn)場對人員進(jìn)行指導(dǎo)，對出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行糾正，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；四是各級干部下現(xiàn)場對班組在工作票的執(zhí)行方面進(jìn)行重點檢查，與發(fā)票人進(jìn)行溝通，減少在工作票中出現(xiàn)的問題。一是潼關(guān)車站45至47間供電線有斷股的問題還沒有解決；二是陳鄉(xiāng)溝隧道5柱碗臂偏移問題還沒有處理；三是新豐六場6202和6195支柱基礎(chǔ)均存在塌陷、開裂的問題基礎(chǔ)還沒有重新制作。保安措施：一是華山、新豐一接觸網(wǎng)工區(qū)在巡視時必須將45至47間供電線及新豐六場6202和6195支柱基礎(chǔ)作為巡視重點，巡視后登記巡視結(jié)果；二是華山、硯川接觸網(wǎng)工區(qū)在停電天窗恢復(fù)后及時安排處理，確保安全大檢查問題能夠及時消號；三是新豐一接觸網(wǎng)工區(qū)及時與指揮中心溝通，盡快恢復(fù)6202和6195支柱基礎(chǔ)。五、下一步工作要求。重點對安全大檢查活動中檢查發(fā)現(xiàn)的未消號的問題進(jìn)行整改，及時進(jìn)行消號，使我段安全大檢查活動順利完成。，勞人科盡快下發(fā)干部一日工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各級干部管理；黨群辦及辦公室要組織開展車間管理現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩會，提高各車間的管理水平。各級干部要加強(qiáng)對自身的要求，提高自身素質(zhì)，按照段規(guī)范管理的各項要求做好本職工作。，對設(shè)備問題重點排查，合理安排計劃進(jìn)行整治，確保設(shè)備運行安全。，各級干部要對所發(fā)現(xiàn)的施工盯控及勞動安全問題嚴(yán)格進(jìn)行考核，鞏固安全大檢查活動取得的成效。
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