環(huán)衛(wèi)局團(tuán)委工作計(jì)劃與環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃20xx匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 23:46本頁(yè)面
【正文】 作措施。是明確責(zé)任主體，履行職責(zé)職能為核心的管理機(jī)制，為了更加合理地安排環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的使用，確保環(huán)衛(wèi)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建立了一支筆審批的財(cái)務(wù)管理制度。全面實(shí)行所長(zhǎng)責(zé)任制，行管副所長(zhǎng)分段包干問(wèn)責(zé)制，使之明確督導(dǎo)檢查、工作協(xié)調(diào)、安全聯(lián)防等職責(zé)范圍。確立生產(chǎn)作息時(shí)間，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全日作業(yè)制。建立嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律制度，力推環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范，確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量?？荚u(píng)制度是檢查工作，實(shí)地評(píng)分進(jìn)入臺(tái)賬實(shí)到獎(jiǎng)懲的過(guò)硬措施，真正實(shí)行獎(jiǎng)勁罰懶，促進(jìn)自覺(jué)性。制度的建立與落實(shí)將推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的進(jìn)程。確保環(huán)衛(wèi)工作日質(zhì)量和管理水平，改變環(huán)境衛(wèi)生被動(dòng)局面。三、工作措施進(jìn)一步刷新“寧可一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的環(huán)衛(wèi)觀念，教育引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握錯(cuò)操作技能需求，熱愛(ài)本職工作，當(dāng)好馬路天使。堅(jiān)持不懈的實(shí)行定期檢查和不定期檢查，每月一次工作例會(huì)，急時(shí)解決存在的問(wèn)題。大街大巷實(shí)行“兩掃三?！钡那鍜弑嵶鳂I(yè)，居*市區(qū)生活垃圾保證每日兩次清運(yùn)，公廁保持潔靜。對(duì)包色垃圾、暴露垃圾、人畜糞便、廢棄物、花壇內(nèi)外、三角溝、花掃漏掃等收集轉(zhuǎn)運(yùn)。清運(yùn)處理不及時(shí)而有損環(huán)境衛(wèi)生的實(shí)行扣分懲罰，在確保路石潔靜的同時(shí)，加大曬水力度，增加曬水次數(shù)，夏季每日三次，冬季每日二次，凈化街、路灰塵。使陽(yáng)邏的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性提高。四、以人為本，構(gòu)建和諧環(huán)衛(wèi)城市中的每條道路均是環(huán)衛(wèi)工人的操作車間，環(huán)衛(wèi)工人每天都實(shí)行在南來(lái)北往，過(guò)客人流之間，他們的安全隱患隨時(shí)存在和發(fā)生，環(huán)衛(wèi)所在教育職工做好安全操作的前提下，更是要不惜代價(jià)，擠出有限的資金為其購(gòu)買(mǎi)人生意外傷亡保險(xiǎn)盒安全標(biāo)志服裝，從而減輕職工精神壓力負(fù)擔(dān)和減少事故的發(fā)生。環(huán)衛(wèi)工作在當(dāng)今時(shí)期仍處在較為低下階層，工作環(huán)境條件較差，待遇報(bào)酬很少，我所在現(xiàn)有的條件下，在解決了職工養(yǎng)老統(tǒng)籌的同時(shí)，再為職工每月增加工資15元，達(dá)到職工每月工資916元，(不包括單位繳納統(tǒng)籌金)與此同時(shí)，我們還將增加環(huán)衛(wèi)實(shí)施投入，逐步減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作條件，從而激勵(lì)環(huán)衛(wèi)工人積極進(jìn)取愛(ài)崗敬業(yè)，將有限的精力實(shí)際工作之中，構(gòu)建和諧的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，為拿到陽(yáng)邏的環(huán)境衛(wèi)生新面貌而努力。
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