物資局上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告與物資局工作總結(jié)及工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:43本頁面
【正文】 力、銷售收入和效益進入全國同行業(yè)前三強和市“五星級”企業(yè)、區(qū)“雙十佳”企業(yè)。抓信訪穩(wěn)定、保安全生產(chǎn)，為加快發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。認真搞好矛盾糾紛排查和化解，解決好干部職工關(guān)心的熱點難點問題，通過企業(yè)改制，使職工得到妥善安置，確保全年不發(fā)生職工上訪事件。認真落實安全生產(chǎn)責任制和承諾制，狠抓安全隱患的整改，消除事故苗頭，確保國家財產(chǎn)和職工人身生命安全。三、強化措施，以真抓實干的作風(fēng)抓好20*年各項工作落實要始終保持良好的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提。有了良好的精神狀態(tài)，就能在挑戰(zhàn)中抓住機遇，就能在困境中找到出路，就能不斷開創(chuàng)各項工作新局面。實現(xiàn)更好更快發(fā)展，就必須打破傳統(tǒng)的思維方式和工作方法，堅決克服消極畏難、無所作為的思想，堅決克服安于現(xiàn)狀、不思進取的思想，堅決克服按部就班、墨守成規(guī)的思想，始終保持一種開拓進取奮發(fā)向上的精神，堅持工作高標準、嚴要求，以強烈的事業(yè)心和責任感，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施，努力形成抓經(jīng)濟、抓發(fā)展的強大合力。一是實行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包企業(yè)、包項目建設(shè)、包招商引資、包重點工作責任制；二是根據(jù)工作重點成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任目標，狠抓工作落實。對重點工作實行量化到人，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。各企業(yè)也要根據(jù)自己的工作重點，組成強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，明確責任，真正形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意某發(fā)展的強大合力。積極化解國際金融危機造成的不利影響，全面加強企業(yè)的經(jīng)營管理工作。為應(yīng)對國際金融危機，要積極引導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部管理，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體系，提高運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益。針對當前國家保增長、擴內(nèi)需的新政策，把積極開拓國內(nèi)市場、增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力、加大科技投入真正落到實處。要加強對所屬企業(yè)的幫扶力度，定期對企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況進行調(diào)查研究，及時了解企業(yè)的困難和需求，努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門在信貸、財政、稅收方面的支持力度，確保企業(yè)各項經(jīng)濟指標平穩(wěn)快速的增長。大力培養(yǎng)和引進高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才，為加快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。要以鍥而不舍和三顧茅廬的精神抓好各類人才的引進工作。一是眼睛向內(nèi)，采取“請進來、送出去”的方式，加快對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)培養(yǎng)；二是面向社會招聘一批懂經(jīng)營會管理有一技之長的專門人才和能做大買賣的業(yè)務(wù)骨干；三是通過省、市、區(qū)舉辦的人才交流會，面向大專院校引進一批?？埔陨袭厴I(yè)生。并建立“引得進、留得住、用得好”的用人機制，讓他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做貢獻。堅持以人為本，狠抓信訪穩(wěn)定。針對物資系統(tǒng)困難企業(yè)多、困難職工多的實際，要以高度負責的態(tài)度抓好信訪穩(wěn)定工作，確保一方平安。要在帶著感情作好思想工作的同時，采取措施認真解決好干部職工關(guān)心的熱點難點問題。把安排下崗職工再就業(yè)、繳納養(yǎng)老保險金和解決困難職工的生活問題作為維護穩(wěn)定的重點，下大力解決好，確保全年不發(fā)生職工上訪事件。同時高度重視安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責任制，確保企業(yè)資產(chǎn)和職工人身安全。
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