遠(yuǎn)程教育下半年工作計(jì)劃與遠(yuǎn)程教育中心年度工作計(jì)劃范文匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:43本頁面
【正文】 管理、人員管理、學(xué)用管理、安全衛(wèi)生管理、責(zé)任追究等日常管理制度，并上墻公示，接受群眾監(jiān)督，不斷提高站點(diǎn)管理水平。 拓展功能，抓好遠(yuǎn)教向社區(qū)的延伸。把全市4個(gè)街道辦事處的23個(gè)社區(qū)電腦納入遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)黨員干部的教育。 緊扣需求，加大教學(xué)資源開發(fā)力度。適應(yīng)教學(xué)內(nèi)容地域差異化、生活多樣化和受眾個(gè)性化的要求，制定年度教學(xué)資源開發(fā)計(jì)劃，建立滿足群眾生產(chǎn)生活需求的鄉(xiāng)土教材開發(fā)系統(tǒng)，組織有關(guān)專家制作實(shí)用技術(shù)、衛(wèi)生保健、市場(chǎng)信息、政策法律課件，讓農(nóng)民群眾“聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上”，吸引群眾學(xué)習(xí)興趣。樹立品牌，繼續(xù)抓好黨員電化教育。圍繞出精品、創(chuàng)品牌目標(biāo)，制作黨員電教專題片，讓廣大黨員干部學(xué)有榜樣，干有方向；抓好電教片的租片、播放工作。
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