【正文】 我支隊(duì)在總隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視消防安全工作，深入履行消防監(jiān)督職責(zé)，周密部署，精心安排，落實(shí)責(zé)任，消防安全工作進(jìn)展順利。一、高度重視，周密部署，確保工作落到實(shí)處一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。支隊(duì)成立安全委員會(huì)，由支隊(duì)長(zhǎng)XXX任主任，主管副支隊(duì)長(zhǎng)任副主任；支隊(duì)以下單位抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立安全管理小組，組長(zhǎng)由各中隊(duì)長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。安全委員會(huì)多次組織專(zhuān)題調(diào)度會(huì)、工作會(huì)，研究制定政策措施，對(duì)消防安全工作進(jìn)行動(dòng)員、安排和督促，及時(shí)解決工作中的重大問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)了消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造了由支隊(duì)一把手負(fù)總責(zé)，主管支隊(duì)長(zhǎng)具體抓，各安全管理小組合力抓的工作局面。二是明確安全職責(zé)。支隊(duì)在貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求、廣泛征求官兵意見(jiàn)、借鑒兄弟支隊(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立健全了安全管理責(zé)任制度。逐級(jí)簽訂安全工作責(zé)任書(shū)，層層加壓，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類(lèi)人員工作職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)情況納入績(jī)效考評(píng)內(nèi)容中，督促形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、各司其職、各負(fù)其責(zé)、獎(jiǎng)懲分明的消防安全責(zé)任體系。三是強(qiáng)化意識(shí)。強(qiáng)化以訓(xùn)代戰(zhàn)、以戰(zhàn)促訓(xùn)意識(shí)，以各小組為單位，定期開(kāi)展安全競(jìng)賽、安全評(píng)比、安全自查與互查等活動(dòng)，廣大官兵的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。二、完善制度，宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化官兵安全意識(shí)一是建章立制。結(jié)合官兵和支隊(duì)實(shí)際情況，支隊(duì)以“確保安全、提升能力、強(qiáng)化保障”為原則，制定和完善了執(zhí)勤訓(xùn)練、營(yíng)區(qū)、車(chē)輛、裝備、網(wǎng)絡(luò)等安全管理制度。以人為本，建立了安全臺(tái)賬，單位執(zhí)勤、訓(xùn)練等有具體工作計(jì)劃、有切實(shí)可行措施，事故報(bào)告和登記工作做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)。二是嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。為了確保制度的落實(shí)和有效實(shí)施，支隊(duì)明確專(zhuān)人，強(qiáng)化了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和事故責(zé)任追究制度，對(duì)嚴(yán)格遵守、安全運(yùn)行的單位和個(gè)人予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反制度規(guī)定的，給予嚴(yán)肅處理，確保了各項(xiàng)安全管理制度的有效實(shí)施。三是注重宣傳。支隊(duì)將安全教育列入部隊(duì)年度教育訓(xùn)練計(jì)劃，明確支隊(duì)每季度組織一次，支隊(duì)以下單位每月不少于一次。重點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際，準(zhǔn)確把握官兵思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)形勢(shì)變化、任務(wù)變換、裝備更新、季節(jié)更替、環(huán)境改變、人員變動(dòng)，以及出現(xiàn)傾向性安全問(wèn)題等隨機(jī)開(kāi)展安全教育。同時(shí)采取辦報(bào)、體會(huì)文章、文藝節(jié)目、座談交流、懸掛標(biāo)語(yǔ)等官兵喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，不斷強(qiáng)化官兵的安全意識(shí)。三、防微杜漸，細(xì)化措施，安全工作扎實(shí)有效支隊(duì)始終繃緊安全這根弦，安全工作貫穿事前、事中、事后，確保防微杜漸，不出問(wèn)題。一是注重安全分析。支隊(duì)每季度、支隊(duì)以下單位每月至少進(jìn)行一次綜合分析，各級(jí)各單位主要同志親自參加，分析存在問(wèn)題，研究解決措施。組織重大活動(dòng)、執(zhí)行危險(xiǎn)性較大的任務(wù)時(shí)，預(yù)先進(jìn)行專(zhuān)題分析，并針對(duì)可能發(fā)生的安全問(wèn)題，明確工作重點(diǎn)，制定安全防范的對(duì)策措施。二是加強(qiáng)安全檢查。堅(jiān)持預(yù)防為主，支隊(duì)及支隊(duì)以下單位均制定了安全細(xì)致、行之有效的檢查方案，成立專(zhuān)門(mén)安全檢查小組，支隊(duì)每季度、支隊(duì)以下每月組織一次綜合性安全檢查，堅(jiān)持認(rèn)真全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)排查各類(lèi)安全隱患。重大節(jié)日、組織重大活動(dòng)、執(zhí)行危險(xiǎn)性較大的任務(wù)時(shí)，針對(duì)可能發(fā)生的安全問(wèn)題，適時(shí)組織安全檢查。每次檢查出的問(wèn)題，迅速整改；對(duì)檢查結(jié)果，形成案例，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足。三是細(xì)化安全措施。支隊(duì)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，充實(shí)人員，強(qiáng)化人防、技防、物防措施，確保了重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控有效。特別加強(qiáng)信息安全管理，注重信息人員教育，嚴(yán)格辦公電腦“涉密信息不上網(wǎng)”制度，沒(méi)有發(fā)生“一機(jī)兩用”和失泄密事件。制定車(chē)輛使用、保養(yǎng)制度，定期對(duì)車(chē)輛及裝備器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，車(chē)輛及器材裝備完整好用。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援行動(dòng)安全。各類(lèi)傾向性、苗頭性問(wèn)題有效化解在萌芽狀態(tài)，防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。四、“五無(wú)”、“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)有序有效“五無(wú)”、“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，成效顯著。一是堅(jiān)持全員參加、一人不漏。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題輔導(dǎo)、理論座談、演講比賽、張貼和懸掛安全警示牌和宣傳畫(huà)等形式，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)。各級(jí)各單位每月組織進(jìn)行安全理論、法規(guī)、常識(shí)教育，綜合性安全檢查和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分析、講評(píng)，發(fā)生問(wèn)題報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，處置妥當(dāng)。三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。支隊(duì)和支隊(duì)以下單位認(rèn)真總結(jié)安全事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確今后工作的重點(diǎn)和安全措施。支隊(duì)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的每個(gè)階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)在“五無(wú)”安全競(jìng)賽活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)得力，沒(méi)有發(fā)生行政責(zé)任事故、官兵無(wú)違法違紀(jì)、安全防事故工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人通報(bào)表彰。今年以來(lái)，支隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，執(zhí)法規(guī)范化、勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化、警務(wù)信息化、隊(duì)伍正規(guī)化水平不斷提高，未發(fā)生一起消防安全事故。