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正文內(nèi)容

電信分公司黨群工作部20xx年度工作總結(jié)與電信分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與通信生產(chǎn)雙目標(biāo)管理20xx年工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-22 23:38本頁(yè)面
  

【正文】 建設(shè)宣傳教育”“延安精神”以及“湖北黨員先進(jìn)事跡(公安版)”的專(zhuān)題學(xué)習(xí),做到了年年有主題,季季有重點(diǎn),提高了黨風(fēng)廉政教育實(shí)效性。一是學(xué)習(xí)******同志的“三個(gè)代表”重要思想和關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****的重要論述和講話(huà)為內(nèi)容,堅(jiān)持開(kāi)展形勢(shì)教育,增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****斗爭(zhēng)的信心和責(zé)任感。二是以《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為內(nèi)容,加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,增強(qiáng)知紀(jì)、懂紀(jì)、遵紀(jì)、守紀(jì)的自覺(jué)性。三是以正面典型為主,進(jìn)行示范教育,組織黨員干部觀看光碟“湖北黨員先進(jìn)事跡(公安版)”和學(xué)習(xí)謝正良同志勤政廉政事跡等,弘揚(yáng)正氣,使廣大黨員向榜樣學(xué)習(xí),強(qiáng)化了廉潔自律意識(shí)。四是加大社會(huì)監(jiān)督力度,聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員,向社會(huì)公布10000號(hào)平臺(tái)等,使企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都取得了顯著的效果,使全縣的通信能力不斷提高,業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益保持了持續(xù)增長(zhǎng)的好勢(shì)頭,精神文明建設(shè)也取得了可喜的成績(jī)。近幾年來(lái),全公司沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)案件和通信事故,服務(wù)水平得到了明顯改善,企業(yè)的知名度明顯提高。截止今年6月底我局曾多次評(píng)為省、市、縣消費(fèi)者滿(mǎn)意單位,荊州市委、市政府授予我公司XX—XX年文明單位,現(xiàn)業(yè)營(yíng)業(yè)部門(mén)也被評(píng)為全省最佳窗口服務(wù)單位,營(yíng)業(yè)廳班組今年被團(tuán)縣委授予“青年文明號(hào)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。繼續(xù)抓好糾風(fēng)工作,努力使行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)工作整體水平再上新臺(tái)階。我公司自98年被評(píng)為公安縣第一批行風(fēng)合格單位以來(lái),公司員工精神面貌發(fā)生了深刻的變化,對(duì)外服務(wù)人員以嶄新的姿態(tài)迎接每一位用戶(hù)。明確責(zé)任主要抓以下工作:①抓宣傳教育,端正電信服務(wù)思想糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作,增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和使命感;②抓規(guī)范服務(wù),進(jìn)行規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)教育;③抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)舉辦各種知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技能理論考試,完善了義務(wù)培訓(xùn)制度,增強(qiáng)了對(duì)外服務(wù)人員的服務(wù)及糾風(fēng)工作意識(shí),提高了員工隊(duì)伍的整體責(zé)任;④建立健全制度,強(qiáng)化管理,本企業(yè)修訂了各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,各工種工作考核有標(biāo)準(zhǔn);⑤認(rèn)真處理資費(fèi)爭(zhēng)議,增強(qiáng)資費(fèi)透明度,我們利用“”消費(fèi)者權(quán)益日、“”電信日、“”建黨日設(shè)立服務(wù)宣傳咨詢(xún)臺(tái),向用戶(hù)散發(fā)各種宣傳資料12萬(wàn)余份。繼續(xù)抓好治奢工作,鞏固治奢成果。體制改革后,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,一是堅(jiān)決制止公款吃喝、玩樂(lè)問(wèn)題,重新制定了生活招待費(fèi)管理辦法,規(guī)定了來(lái)客招待標(biāo)準(zhǔn)。二是及時(shí)更新了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)檔案,按省、市要求都一一進(jìn)行了登記,并如實(shí)上報(bào)。抓基建工程項(xiàng)目的執(zhí)法監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。一是堅(jiān)持紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)參與所有基建工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、施工單位資質(zhì)審核、招議標(biāo)合同的簽訂、工程驗(yàn)收等活動(dòng),實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)控,基本上杜絕了以權(quán)謀私和索賄問(wèn)題,提高了工程質(zhì)量。二是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理,根據(jù)XX年制定了《在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中收受回扣和手續(xù)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》,我們一直堅(jiān)持3000元以上的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須先到紀(jì)檢部門(mén)簽章后,財(cái)務(wù)部門(mén)才能準(zhǔn)許報(bào)銷(xiāo)的制度,只要發(fā)生“回扣”、“好處費(fèi)”、“辛勞費(fèi)”或禮品禮金都必須如實(shí)上繳紀(jì)委。對(duì)5萬(wàn)元以上的通信建設(shè)和10萬(wàn)元以上的土建工程,做到了從立項(xiàng)至工程驗(yàn)收全過(guò)程的參與。二、通信生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況今年來(lái),我公司在省、市公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹江總書(shū)記的“三個(gè)代表”重要思想,以改革為先導(dǎo),以發(fā)展為中心,以管理為基礎(chǔ),以服務(wù)為宗旨,以提高企業(yè)為經(jīng)濟(jì)效益的目的,緊緊圍繞年初工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)工作均取得了顯著成績(jī)。截止10月底,累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入占年計(jì)劃82%,%,各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展絕大部分都達(dá)到考核目標(biāo)。市公司考核我們的通信生產(chǎn)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的幾項(xiàng)指標(biāo)均已完成。今年來(lái),雖說(shuō)我們?nèi)〉昧撕玫某煽?jī),但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是通信服務(wù)工作還未發(fā)生根本性的改善,服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,服務(wù)體系和服務(wù)管理機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善,“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的理念還未在全員的服務(wù)行為中得到充分體現(xiàn);二是部分員工的憂(yōu)患意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下不能擺正自身位置,及時(shí)調(diào)整心態(tài),懶散埋怨多,埋頭苦干少;三是在創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制上工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),還未真正建立起一套科學(xué)、高效、靈活的管理機(jī)制以適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展的需要。以上問(wèn)題,我公司將采取得力措施,努力全面完成市分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 電信分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與通信生產(chǎn)雙目標(biāo)管理XX年工作總結(jié)
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