街道辦事處招商引資工作總結(jié)范文與街道辦事處招商引資工作意見(jiàn)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 23:37本頁(yè)面
【正文】 總額1800萬(wàn)美元； 重要項(xiàng)目信息60條。 三、工作要求 XX年，隨著區(qū)位優(yōu)勢(shì)的提升，外部環(huán)境的改善，立足實(shí)際狀況，搶抓發(fā)展機(jī)遇，明確招引方向，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，更新發(fā)展理念，全面推動(dòng)招商引資工作再上新臺(tái)階。 加大項(xiàng)目招引力度，營(yíng)造招商引資新格局。 要進(jìn)一步優(yōu)化招商方式，拓寬招商渠道，以區(qū)駐點(diǎn)招商為契機(jī)，加強(qiáng)與駐上海、深圳等招商點(diǎn)聯(lián)系，攫取項(xiàng)目信息，承接項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。有計(jì)劃地組織招商人員走出去，采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、專題招商等方式,積極開(kāi)展對(duì)外招商活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)、單位和個(gè)人的積極性，加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有企業(yè)，以商引商，提高招商引資的針對(duì)性、專業(yè)性、高效性，要把戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心，中小產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。 加大載體建設(shè)力度，推進(jìn)引資環(huán)境再優(yōu)化。 重點(diǎn)打造西北工業(yè)集中區(qū)，充分利用現(xiàn)有資源，大力發(fā)展生態(tài)環(huán)保型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。緊抓污水管網(wǎng)延伸、河道疏浚整治等工程推進(jìn)的契機(jī)，加緊梳理整合存量土地，充分利用現(xiàn)有熱電資源，大力招引科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)，有益于形成產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)項(xiàng)目。充分利用西客站周邊地區(qū)改造的契機(jī)，做好引進(jìn)大型外資服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的包裝論證，主動(dòng)尋找知名度高、發(fā)展前景好的項(xiàng)目和合作單位、合作伙伴，以優(yōu)勢(shì)資源促招商。圍繞迎春西路兩側(cè)及祥泰路西側(cè)空地，著重突出商住、倉(cāng)儲(chǔ)等三產(chǎn)項(xiàng)目的招引，對(duì)在手的城市綜合體、規(guī)模餐飲業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目緊密跟蹤；抓住北部生態(tài)農(nóng)業(yè)走廊發(fā)展機(jī)遇，加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的招引力度，提高土地節(jié)約化經(jīng)營(yíng)水平，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的休閑和觀光產(chǎn)業(yè)鏈。加快已簽約的梅蘭坊、海景酒店、雨中情防水等項(xiàng)目推進(jìn)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，讓項(xiàng)目早建設(shè)早投產(chǎn)早見(jiàn)效。 加大責(zé)任落實(shí)力度，實(shí)現(xiàn)要素保障再提升。 重點(diǎn)突出招商引資環(huán)境的優(yōu)化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善，進(jìn)一步加大宣傳力度，努力形成招商引資的濃厚氛圍。做好規(guī)劃選址和土地供應(yīng)的上市協(xié)調(diào)工作，多途徑滿足產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃用地需求。各社區(qū)、各部門(mén)要完善服務(wù)投資工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)良性發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 四、指標(biāo)分解 XX年分別按照機(jī)關(guān)部門(mén)，村、社區(qū)分解全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行責(zé)任到人、任務(wù)到人，強(qiáng)化過(guò)程考核、實(shí)績(jī)考核。 五、建立健全招商引資的工作制度 信息上報(bào)制度。各村、社區(qū)每月25號(hào)前上報(bào)《招商工作報(bào)表》； 工作督查制度。街道按月組織招商引資工作督查會(huì)議，梳理在手項(xiàng)目信息的跟蹤情況，交流部署當(dāng)月招商引資工作情況及下一階段工作打算，確保招商引資工作推進(jìn)有序，落實(shí)有力。 六、重視做好招商引資的組織考評(píng) 進(jìn)一步完善街道招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化招商引資工作的組織、考評(píng)等工作。街道招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定重點(diǎn)項(xiàng)目信息后，建立重點(diǎn)項(xiàng)目（信息）會(huì)辦跟進(jìn)制度，街道招商辦積極配合跟進(jìn)，做好服務(wù)。 XX年的招商引資考核結(jié)果，將作為街道年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。街道效能辦、績(jī)效辦要加強(qiáng)督查考核，確保招商工作按序時(shí)有效推進(jìn)。
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