物質(zhì)部履職工作匯報(多篇范文)與物質(zhì)部年度考核個人工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:34本頁面
【正文】 職的切實需要，委員的學習熱情也很高。除大型講座外，我們把專題學習作為常委會的一項重要議程，開設了《物權(quán)法》、**歷史文化等專題講座，為常委們“充電”、“加餐”。針對各界別特點，由各專委會靈活開展報告會、小型講座等學習活動。根據(jù)業(yè)務需要，針對部分委員開展提案、社情民意信息撰寫等業(yè)務知識培訓?？梢哉f我們的學習培訓活動內(nèi)容豐富、靈活多樣，受到了委員的歡迎，每次學習活動的到會率都在95%以上。二是多形式、全方位搭建學習平臺。去年，我們創(chuàng)辦了《**政協(xié)》季刊，在雜志的醞釀過程中，我們就明確了政協(xié)雜志不僅是個宣傳平臺，也是委員交流探討的新平臺?；c這一定位，開辟了學習園地、工作研究、政情連線、政協(xié)論壇等重點欄目，從不同角度選擇優(yōu)秀文章，供委員日常學習參考。去年，我們還開通了**政協(xié)網(wǎng)站，依托網(wǎng)絡優(yōu)勢，為委員提供了大量的學習內(nèi)容和便捷的學習方式。尤其是委員可以在線向委員論壇、委員感言板塊提交文章。同時，我們利用重要契機開展特色活動，在人民政協(xié)成立60周年之際，舉辦了“我與人民政協(xié)”有獎征文活動。收到委員投稿30余篇，并擇優(yōu)在**日報進行刊登，為委員們學習借鑒提供了一次很好的機會。我們每年召開委員活動小組組長會議，今年安排了6名小組長在會上交流發(fā)言，促使他們互相學習、共同提高，更好地履行小組長的職責，發(fā)揮小組長的作用。此外，在“一報兩臺”開設政協(xié)專題節(jié)目，整體策劃、長期宣傳相關(guān)內(nèi)容。三是多渠道、全過程提供學習支持。我們對委員的學習活動給予大力支持。向全體委員贈閱《**政協(xié)》、《政協(xié)簡訊》，為部分委員免費訂閱《人民政協(xié)報》、《中國政協(xié)》、《江蘇政協(xié)》等政協(xié)工作報刊雜志，讓他們有資料可看，有內(nèi)容可學。每年組織政協(xié)常委、委員外出考察，學習兄弟縣市的先進做法和經(jīng)驗，通過走出去開闊委員的眼界。充分重視各委組組織開展的特色學習活動。在城鄉(xiāng)建設委組織的城鄉(xiāng)規(guī)劃報告會上，我們?nèi)w主席以及機關(guān)工作人員與委員們一起學習交流，并邀請了分管副市長到場講話，進一步鼓舞了委員們的學習熱情。我們還要求辦公室全力做好后勤服務工作，網(wǎng)站更新、報刊發(fā)送、會務工作等等，只要委員有所需、有所求，都必須盡力為他們創(chuàng)造良好的條件。大興規(guī)范之風，以規(guī)范倒逼委員提升能力沒有規(guī)矩不成方圓。尤其是對于較為寬松的政協(xié)組織來說，如果不能很好地規(guī)范委員的履職行為，提升履職能力也就成了一句空話。我們通過建章立制，發(fā)揮制度的三大作用，不斷增強委員自律意識，倒逼委員提升能力。一是發(fā)揮制度的約束作用。逐步加強了對委員履職的管理考核力度。把委員履職情況進行“量化”，建立起委員履職檔案，把委員參加活動、提交提案、反映社情民意信息、撰寫調(diào)研報告等情況都記錄進履職檔案，以此為基礎，對委員履職進行科學、綜合地評價。每年全會期間公布委員全年履職情況。同時實行了勸退制，對不能履行自身職責的委員進行勸退，今年已勸退了一名，給廣大委員敲響了警鐘。在本屆政協(xié)屆中和屆末開展委更多精彩相關(guān)內(nèi)容：思想工作情況履職匯報財政局領(lǐng)導履職工作匯報安全生產(chǎn)履職工作匯報關(guān)于XX年度教育工作履職情況匯報非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作匯報物質(zhì)部年度考核個人工作總結(jié)時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間來這個項目已經(jīng)半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經(jīng)驗，但在這個項目領(lǐng)導給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領(lǐng)導信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領(lǐng)導的信任。在這個項目，我負責的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區(qū)域管理好外，還要對整個現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領(lǐng)導的工作帶來困難。我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經(jīng)驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監(jiān)督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發(fā)生，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節(jié)約工程成本。在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發(fā)生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領(lǐng)導的充分肯定，我認為只要能把材料的質(zhì)量提上去，能為公司節(jié)約成本，發(fā)生點不愉快都是很正常的。最后再次感謝領(lǐng)導的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發(fā)點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發(fā)生。
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