計生委基層文明建設(shè)報告與計生委基礎(chǔ)干部管理隊伍職業(yè)化建設(shè)半年總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-11-13 23:31本頁面
【正文】 ]22 號）精神，結(jié)合我區(qū)干部隊伍和創(chuàng)國優(yōu)工作實際，重點抓好了四項工作：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部門具體抓，切實把建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化干部隊伍工作抓緊抓好，提供強有力的組織保證。二是積極推進(jìn)干部隊伍職業(yè)建設(shè)。重點推行“三類七崗”的分類辦法，進(jìn)一步完善“六個體系”、“六個機制”，不斷優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，逐步提高人口計生系統(tǒng)工作人員的職業(yè)化水平。三是認(rèn)真組織全國生殖健康咨詢師考試工作。以新職業(yè)為突破口，精心組織，積極運作，努力開創(chuàng)干部隊伍職業(yè)化建設(shè)新局面。5月，全區(qū)共有20名同志參加了考試。四是組織好 20**年度專業(yè)技術(shù)資格考聘工作。先后有10名同志參加了全國專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試（其中中級3名，初級7名），6名同志被聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)（其中中級1 名，初級5名）。五是提高了工作人員待遇。出臺了《關(guān)于提高全區(qū)人口計生系統(tǒng)工作人員待遇的意見》（驛人口組[20**]9號）。明確了對連續(xù)從事計生工作15年及以上人員獎勵措施，分別給予5001000元的獎勵，有效激勵了全區(qū)計生工作人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。六是樹立了干部選拔任用新導(dǎo)向。區(qū)委下發(fā)了常委會議紀(jì)要，明確了對優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計生技術(shù)服務(wù)中心主任（站長）享受副科級待遇的措施，共有4名同志被確定為擬提拔對象（現(xiàn)已公示），體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對計生干部“高看一眼，厚愛一層”的務(wù)實舉措，樹立了**區(qū)干部選拔任用的新導(dǎo)向。三、加強村級計生管理員隊伍正規(guī)化建設(shè)一是落實公開選聘制度。年初以來，按照《**省村級計劃生育管理員管理辦法》規(guī)定，先后對作用發(fā)揮較差、年齡偏大的14名管理員予以解聘，并及時進(jìn)行了選聘。二是落實教育培訓(xùn)制度。狠抓了管理員例會制度和季度考核的落實，積極鼓勵管理員參加各層次學(xué)歷教育，穩(wěn)步提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是落實考評獎懲制度。認(rèn)真做好20**年度村級計生管理員考核工作，并對確定為稱職以上等次的管理員兌現(xiàn)了20%績效工資69558元。同時，對全區(qū)27名優(yōu)秀村級計生管理員進(jìn)行了表彰，下發(fā)了表彰決定，頒發(fā)了《榮譽證書》和 5001000元獎金，有效的激發(fā)了村級計生管理員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是落實待遇保障制度，充分調(diào)動村級計生管理員的積極性。堅持把村級計生管理員政治待遇落實情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦年度目標(biāo)、“三到位”工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，解除管理員的后顧之憂。
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