安全及應急管理培訓總結與安全員20xx年個人工作總結范文匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:31本頁面
【正文】 到來，我們在“內(nèi)強素質、外樹形象”的同時，積極進行全員營銷，立足本地市場，經(jīng)常性、有計劃的回訪老客戶，進而挖掘潛在客戶，同時，積極與省內(nèi)外各大旅行社及各協(xié)議單位合作，拓展客源市場，努力降低由于旅游淡季而造成的客源萎縮。認真做好營銷力量的后續(xù)與培養(yǎng)工作，增強營銷力量，加強營銷部的協(xié)調(diào)職能，使各項接待工作忙而不亂。七、加強內(nèi)部管理成立質量監(jiān)督小組對各項工作進行不定期考核和檢查，對發(fā)現(xiàn)的各種問題及時進行協(xié)調(diào)和解決。繼續(xù)要求廚房努力提高飯菜質量，及時更新菜品。做好設施設備的保養(yǎng)和使用工作。讓員工樹立主人翁精神，讓員工愛崗敬業(yè)、扎實工作。八、繼續(xù)貫徹“100—1=0”的理念細節(jié)決定成敗，酒店工作中最能體現(xiàn)管理是否到位的標準就是細節(jié)，細節(jié)方面的原因也是造成各種矛盾的因素，因此，要特別注重在細節(jié)方面的管理工作。九、做好安全工作作為一個特殊行業(yè)，安全工作尤為重要，在加強對員工的安全教育的同時，做好防火、防盜、防破壞等工作，努力消除各種安全操作隱患。根據(jù)上級主管部門的要求，做好對車輛的管理工作始終堅持派車單制度，堅決杜絕無單出車，在此基礎上加強對車輛等重點設備的檢查，防止發(fā)生各類事故。**別墅在過去的半年里，各項業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，社會效益和經(jīng)濟效益取得一定成效。但應當看到，還有很多不足和問題需要在今后的工作中不斷改進和完善。我們將在下半年里揚長避短，以實際行動創(chuàng)造更好的服務水平、住宿環(huán)境及飲食產(chǎn)品。按照“以人為本”的理念和科學發(fā)展觀作為指導，為完成各項任務努力工作!
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