藥劑科藥師個人年度總結(jié)報告與藥劑科領(lǐng)導干部個人述職報告匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:26本頁面
【正文】 召開全科人員大會，狠剎購銷范疇中的不正之風，嚴禁藥劑人員參加藥品供給商的任何運營活動，嚴禁統(tǒng)方。六、完成藥品、器械投標、議標工作，簽署器械、藥品購銷合同20余份，有用地包管了藥品，器械的標準化收購。七、積極參加縣衛(wèi)生局組織的司法律例培訓和持續(xù)教育工作，進步了本身的綜合本質(zhì)。八、承受市、縣的藥監(jiān)部分檢查三次，均遭到了分歧水平的好評。九、嚴厲執(zhí)行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價，有用地減輕了患者的經(jīng)濟擔負，獲得了較好的社會效益。十、共同市、縣級技能監(jiān)視部分對我院局部醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，包管了臨床工作的正常開展。十一、堅持每周下科室一次，親密聯(lián)絡(luò)臨床，實時調(diào)查各科藥品、器材需求動態(tài)，調(diào)查藥品、器材運用后的信息反應(yīng)，包管了臨床藥品、器材的實時供給。十二、組織全科人員進行了三次盤底工作，清算、清查了幾千種藥品、器材，均無帳物過失景象。十三、完美了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生資料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊，實時查對了幾十家供貨單元在我院所供藥品、器材的進、銷、存情況，有用地包管了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清晰、清楚。綜上所述，一年來我們在工作中獲得了必然的成果，但也還存在一些問題。一、在科室治理上，某些方面的治理欠科學和標準。二、科室治理不勇敢。三、因為科內(nèi)無器械維修人員，局部科室的儀器維修不夠?qū)崟r。四、藥品供給中偶然有供給脫節(jié)景象。上述缺陷與不足，有待來年工作中克制、矯正。
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