【正文】 范圍。三是建立健全政府采購運(yùn)行機(jī)制。完善政府采購預(yù)算編制制度，以省市資格證為準(zhǔn)，建立供應(yīng)商和社會中介機(jī)構(gòu)的資格管理制度，堅(jiān)持以公開招標(biāo)為主要采購方式，實(shí)行集中采購與分散采購相結(jié)合的組織形式，嚴(yán)格遵循政府采購程序，硬化對政府采購活動的法律約束。（三）、進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系一是要進(jìn)一步明確紀(jì)檢、監(jiān)察和審計(jì)部門對政府采購的監(jiān)督重點(diǎn)、方式和方法，發(fā)揮好這些部門在監(jiān)督上的優(yōu)勢，強(qiáng)化對政府采購行為的約束。二是開辟社會監(jiān)督渠道，如公布投訴、舉報(bào)電話等，發(fā)揮媒體和社會公眾的監(jiān)督作用?？傊碌男蝿?、新的機(jī)遇、新的困難、新的壓力，對我們的工作提出了新的要求。為些，我們必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，搶抓機(jī)遇，迎難而上，加大改革力度，加快工作進(jìn)程，積極探索政府采購工作新途徑，使我區(qū)的政府采購工作再上一個(gè)新臺階。xx區(qū)政府統(tǒng)一采購中心第四篇：政府采購股半年工作總結(jié)政府采購股半年工作總結(jié)半年來，政府采購股嚴(yán)格按照中心安排，以規(guī)范、高效、廉潔為目標(biāo)，在精細(xì)化流程、規(guī)范化運(yùn)行上花大力氣，在重點(diǎn)項(xiàng)目采購組織上下狠功夫，政府采購各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了積極成效。16月，受理各項(xiàng)政府采購88次，完成集中采購72次，其中詢價(jià)45次，公開招標(biāo)15次，競爭性談判11次，單一來源采購1次，。具體工作開展如下：一、工作開展情況全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購工作流程，確保政府采購工作健康有序的運(yùn)行。堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的宗旨，認(rèn)真組織各項(xiàng)政府采購活動，確保各采購單位獲得到質(zhì)量保證，價(jià)格合理的貨物和服務(wù)需求。嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實(shí)行陽光采購。加強(qiáng)政府采購隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律五不準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、投標(biāo)企業(yè)以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、檢查、司法等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的整體合力，切實(shí)做到依法行政，公正嚴(yán)明。樹立履職意識，進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購股對項(xiàng)目代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)管理能力。根據(jù)《**縣公共資源交易實(shí)施細(xì)則（試行）》要求，所有政府采購項(xiàng)目均需抽取有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行采購，但由于中心運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間短，代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力參差不齊，我股室通過深入細(xì)致的工作，做到每標(biāo)必審，每個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié)必查，并認(rèn)真審查招標(biāo)文件，監(jiān)督招標(biāo)程序，共審核修改招標(biāo)文件40余次，監(jiān)督提醒指出招標(biāo)環(huán)節(jié)不妥20余處，有效保證的開標(biāo)的順利進(jìn)行，同時(shí)摸清了合作代理機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力，為進(jìn)一步提高政府采購工作質(zhì)量和效率做好鋪墊。內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識。政府采購工作涉及面廣，要同各個(gè)不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是中心的工作核心，政府采購股作為中心的對外窗口之一，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立以人為本的思想要求工作人員做到文明服務(wù)、禮貌待人。把為采購人、投標(biāo)企業(yè)服務(wù)作為股室日常重要工作來抓。二、下步工作思路要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意、采購單位滿意。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造廉潔采購、陽光采購、綠色采購。營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購檔案管理，加強(qiáng)政府采購市場準(zhǔn)入制度管理。為采購單位提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、合法的采購信息支持。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計(jì)、紀(jì)檢和司法各部門，對政府采購工作進(jìn)行全程監(jiān)督監(jiān)察。加強(qiáng)政府采購隊(duì)伍建設(shè)，自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題，樹立法制意識、廉政意識、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財(cái)政資金的使用效率的責(zé)任。營造樹立文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為中心工作作出新的貢獻(xiàn)。政府采購股第五篇：采購辦工作總結(jié)今年上半年，是我院用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革取得很大成績的一個(gè)時(shí)段。在過去的半年中，采購辦緊緊圍繞以采購業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，按照“開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，依法采購”的原則，本著“質(zhì)量更好、價(jià)格更低”的要求，提供“效率更高、服務(wù)更優(yōu)”的服務(wù)，努力提高供應(yīng)保障能力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。一、工作完成情況根據(jù)院行政統(tǒng)一安排，我們采購辦主要擔(dān)負(fù)醫(yī)院日用物質(zhì)、日用耗材、醫(yī)療耗材、醫(yī)療設(shè)備、辦公自動化設(shè)備以及辦公用品等的采購任務(wù)。還有已簽訂合同，即將到貨的700多萬元的16排ct、dr及pacs系統(tǒng)；50萬元的五分類血液分析儀與化學(xué)發(fā)光分析儀；以及東院已安裝的60多臺空調(diào)等等。所有的設(shè)備、辦公用品和醫(yī)用耗材都是遵循《政府采購法》確定的“公開透明、公平競爭、公正、老實(shí)信用”的原則，并根據(jù)《政府采購法》及相關(guān)法律，由市政府采購中心和市衛(wèi)生局采購中心統(tǒng)一招標(biāo)采購。二、基本做法一是注重市場調(diào)查，為保證能采購到質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的物品，了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則，更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。今年我們加大了市場考察力度，從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場、了解價(jià)格，我們盡量做到了先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。二是樹立服務(wù)意識，做為醫(yī)院的采構(gòu)機(jī)構(gòu)，我們認(rèn)為堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是得到醫(yī)院認(rèn)可的唯一途徑，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，急科室所急、想科室所想，主動科室加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)上下聯(lián)動采購，極大提高采購效率。對一些大型設(shè)備、辦公用品，特別是技術(shù)條件比較復(fù)雜、需公開招標(biāo)又急需采購的項(xiàng)目，主動登門服務(wù)，及時(shí)與采購科室聯(lián)系,了解物質(zhì)的技術(shù)參數(shù)、價(jià)格等基本情況。三、存在問題和建議(一)采購的規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高。采購工作還在不斷摸索階段，在實(shí)踐中常遇到許多新問題，還需要進(jìn)一步完善采購制度，規(guī)范采購程序，不斷提高采購效益。(二)采購手段相對落后。一是沒有建立起采購網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，倉庫管理相對來說還是比較混亂、落后的，不能及時(shí)了解、反饋、處理市場和用戶信息，工作效率有待提高；二是采購的計(jì)劃性不強(qiáng)，我們采購任務(wù)中的較大部分是臨時(shí)計(jì)劃，采購工作難度較大；三是個(gè)別科室和人員仍不能很好地執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定和遵守采購程序，先斬后奏，以各種理由先買完東西后再告知我們或是先談好合同再通知我們到合同上去簽名，拿我們當(dāng)擺設(shè)；四是結(jié)算付款不及時(shí)，由于種種客觀原因不能按合同及時(shí)結(jié)算付款，使我院的誠信受一定影響。四、下一步工作思路下一步，我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重質(zhì)量，確保完成醫(yī)院的采購任務(wù)，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范采購操作行為與程序。遵照《政府采購法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定出采購辦的采購管理細(xì)則，力爭形層次分明、上下銜接、綜合配套的采購制度體系。(二)加強(qiáng)采購辦自身建設(shè)。通過各種途徑及時(shí)了解和掌握國家的采購政策、法規(guī)及動態(tài)，外出參加相關(guān)的采購及招投標(biāo)工作培訓(xùn)等，以此不斷提高采購辦人員的業(yè)務(wù)水平，確保采購活動公開、公平、公正、高效。(三)進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)商的了解范圍，充實(shí)供應(yīng)商的信息庫。開展市場調(diào)研，收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)采購的后續(xù)管理工作。一是加強(qiáng)采購事后管理，建立有效的回訪制度，及時(shí)了解協(xié)議、合同的履行情況，聽取供應(yīng)商和使用科室的建議和意見。二是進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗(yàn)收管理工作，使驗(yàn)收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，確保醫(yī)院利益。三是進(jìn)一步完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制，建立供應(yīng)商誠信檔案。(五)盡快建立倉庫管理的信息化。通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，可以使倉庫管理更加規(guī)范化，使科室領(lǐng)用更加方便、快捷，并能杜絕漏賬等事的發(fā)生。XX年7月16日