【正文】 5．規(guī)范后勤管理，合理使用經(jīng)費，有計劃改造園內(nèi)設施設備，確保校園功能化、游戲化、美化、趣味化。三、具體目標和工作思路：(一)規(guī)范園務管理，提高管理水平。，堅持依法辦園，規(guī)范園務管理，積極爭取政府投入，優(yōu)化辦園條件，創(chuàng)建幼兒園特色，輻射優(yōu)質(zhì)教育資源，辦成老百姓滿意的幼兒園。（1）在現(xiàn)有舊大樓危房不能改造的情況下，加強維修改造，確保校舍安全使用。做好樓頂滲漏的維修，班級電線路的維修，將不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。為了創(chuàng)設校舍的文化元素，對大樓主墻面、外圍墻、內(nèi)圍墻、入園走道等進行全面設計，體現(xiàn)幼兒園美術特色，教學樓室外涂料更新。（2）完善保健室設施，規(guī)范保健室臺賬；完善資料室的更新，配備專人保管，添置教育教學等必須教學具，教學資料及幼兒書籍，更好地為教育教學服務。新大樓更換部分活動室地板。（3）添置教師電腦，筆記本等，為現(xiàn)代化教學提供更好的服務。，要在計劃中體現(xiàn)可操作性，要有明確具體的目標，可操作性的措施，認真開展各項活動，并認真記錄活動的過程，及時反思工作中的不足，調(diào)整工作策略，注重過程性資料的積累，及時裝訂整理歸檔，不斷提升幼兒園各環(huán)節(jié)管理水平。建設校園無線上網(wǎng)設備，為多媒體教學的實施提供便利，更好地提升教育教學水準。，為使園務管理更上一層樓，配備園長助理，將園務工作更高效地開展。各管理組根據(jù)制定的計劃開展工作，及時調(diào)整工作步驟，并對工作情況進行記錄，每月召開工作例會，對工作中遇到的困惑可以逐層提交討論，研究策略，共同將幼兒園各方面工作有效開展。（3）本年度領導組分工如下，努力做到各盡其責，開展分管工作，確保幼兒園各項工作有成效。郭老師：負責幼兒園全面工作及黨支部工作。楊老師：負責教育教學工作，工會工作。插入大班組。張琰：負責保育保健工作，安全綜治，家園工作。插入中班組。顧老師：負責幼兒園后勤工作管理。王老師：協(xié)助園長做好全面管理工作，做好黨支部及園長室工作。插入小班組。施老師：負責幼兒園教科研工作。萬老師：負責小班組教科研工作。陸老師：負責中班組教科研工作。校務監(jiān)督工作陳老師：負責大班組教科研工作。，做好班級常規(guī)調(diào)研工作，領導組成員深入班級調(diào)研，記錄班級管理中的優(yōu)缺點，提出班級管理的優(yōu)良策略，在全園推廣班級中優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，整改班級管理中不足的地方，共同研討有效的班級管理模式，提高班級管理的水平。4．重新調(diào)整幼兒園崗位設置，建立完善的考核獎勵機制，并做到認真考核，激勵教師自覺規(guī)范地做好各項工作，增強工作的自覺性和有效性。5．加強黨、工、團組織的協(xié)調(diào)管理。加強校務監(jiān)督工作，規(guī)范園務管理。黨員同志在工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。工會組織開展形式多樣的活動，活躍身心，以能有愉悅的身心投入到工作中，充分調(diào)動教工的積極性、創(chuàng)造性，積極參與園務管理，共同為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，穩(wěn)步提升辦園檔次。，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)站的輻射宣傳作用，提升幼兒園管理檔次。(二)鍛造師資隊伍，提高師資水平。1．積極向上級主管部門要求引進專任幼兒教師，以彌補本園公辦骨干教師不足現(xiàn)象，積極爭取達到省優(yōu)質(zhì)幼兒園師資配備標準。爭取達到教師隊伍的年輕化、專業(yè)化。2．根據(jù)三年教師發(fā)展規(guī)劃，拓寬園本培訓渠道，采取相應的培訓策略，提高教師的專業(yè)發(fā)展。教學組制定適合本園實際的園本培訓方案，采取形式多樣的活動有效開展培訓，充分講究培訓的實際效果，并能做好培訓資料的積累。把《指南解讀》學深學透，進一步完善“集體備課”制度，以學科組為龍頭，深入開展“一課三研”活動，組織開展形式多樣的競賽活動，九月份圍繞中班語言《丁老頭》進行教學案例專題研討，優(yōu)課比賽，有效提高教師的教學技能及業(yè)務素質(zhì)。3．制定切實可行的教科研工作計劃，認真開展課題活動，引導教師將科研與教學實踐緊密結(jié)合，開展教科研每月例會，診斷課題研究中的問題，注重科研資料的積累，并鼓勵教師積極撰寫科研論文，提高論文檔次，促使園科研工作穩(wěn)步提高，對20xx年申報的課題申請結(jié)題，并積極申報“十三五”課題。4．建立“師徒青藍”結(jié)對工程，合理配置班級人員安排，開展形式多樣的活動，有效提高教師隊伍的業(yè)務素質(zhì)。5．加強黨風廉政建設，建設優(yōu)良的師德師風，以培訓加考核的機制，努力提升教師的師德修養(yǎng)，提高服務意識和水平，努力提升教師形象，保持我園教師的良好社會形象。6．進行園辦公室主任競聘工作。年級組長以上干部年度述職，民意測評。7．加強保育和后勤隊伍建設。做好保健人員業(yè)務培訓，持證上崗，做好教師體檢工作。樹立保育為先的觀念，從加強日常培訓，形成正確的育兒觀念，從有利于孩子的身心健康出發(fā)，做好幼兒保育保健的每一項工作。(三)實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)健康兒童。1．認真組織實施幼兒園主題教育活動，創(chuàng)設幼兒、家長共同參與的教育氛圍，不斷深化主題教育版面的水準，及時更新，注重美化、實效，講究主題版面的科學性和有效性。關注樓道環(huán)境的創(chuàng)設，注入人文因素，同時關注區(qū)域游戲環(huán)境的創(chuàng)設及活動開展，通過評比，努力提升幼兒的區(qū)域游戲水平，從而提高幼兒各方面幼兒能力。2．年級組根據(jù)年級幼兒特點，有計劃開展有層次和遞進性的教育教學活動，并能做到相互配合與合作，使活動創(chuàng)新有成效。年度內(nèi)開展適合本年齡段的特色展示活動，吸引家長積極參與活動，提高活動的趣味性和有效性。3．家教工作室制定年度家長工作計劃，辦出“家長學?！毙绿厣１灸甓葘ｎ}講座內(nèi)容為新生入園準備，幼兒自信心培養(yǎng)，寒假生活指導，家庭早期閱讀指導等你，家長開放內(nèi)容多為親子活動，力求吸引家長關注孩子的健康成長，織幼兒家長進行系列活動，并注重活動的新穎性，以及適合家園開展的特點，以不斷提升家長科學育兒的水平，增進親子感情。4．關注幼兒成長檔案的建立，同時優(yōu)化幼兒電子檔案，保證每一個孩子的檔案全面有個性，為孩子留下童年美好的回憶。進行年度幼兒成長檔案展示活動。5．充分挖掘社區(qū)資源，積極為幼兒園教育服務，開拓幼兒和家長的育兒視野，共同關注幼兒的健康成長。6．進一步規(guī)范幼兒保健工作，做好幼兒入園的健康關，安全關，關注季節(jié)的流行病特點，做好消毒等衛(wèi)生防范措施，確保幼兒身心健康成長。并做好日常保健臺賬資料的整理積累工作。7．關注孩子的心理健康問題，進一步辦好早期家庭教育咨詢熱線，提供科學的育兒服務，配合家長做好孩子的健康教育工作。咨詢熱線電話：832292668003；咨詢接待日：每周周三下午。8．認真做好關工委常規(guī)工作，發(fā)揮退教協(xié)會老教師的余熱，關注孩子的健康成長。(四)規(guī)范后勤管理，提高服務水準。1．提高后勤管理人員的服務意識和水平，努力提升管理層次。做好20xx年預算，逐步更新現(xiàn)代化辦公與教育設備，完善保育保健設施設備，開通無線上網(wǎng)功能，以提高教育教學水平。2．認真做好財務管理，及時將收繳經(jīng)費上繳財政專戶，規(guī)范幼兒園經(jīng)費的使用及報批手續(xù)，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，合理統(tǒng)籌使用經(jīng)費。做好幼兒園各場所物品登記造冊工作，張貼入墻，責任保管并有序傳遞，充分發(fā)揮物品的使用功能。并弘揚節(jié)約美德，廢物利用，杜絕浪費。3．做好安全綜合治理工作，加強學校財物的安全使用管理工作；認真做好憑接送卡接送的安全制度；加強校園門衛(wèi)工作管理，嚴格做好來園人員入園登記手續(xù)；把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。認真做好消防、逃生等常規(guī)師生演練工作，提高師生的自我保護意識和能力，努力成為平安學校。4．認真做好幼兒伙食管理工作，組織好食堂食品采購招標工作，嚴格把好食品進貨關，根據(jù)物價指數(shù)，制定采購適中的物品，確保師生伙食安全實惠。食堂人員不斷提高自身素質(zhì)，為師生提供美味佳肴。根據(jù)工作流程，規(guī)范操作，認真做好餐具的衛(wèi)生消毒工作。5．膳委會制定富有營養(yǎng)的食譜，根據(jù)時令季節(jié)的特點，確保伙食吃的新鮮又實惠。并做到每月公布伙食使用情況，每月審計伙食帳。6．做好校園各種維修，堅持常規(guī)檢查，杜絕各種安全隱患。