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【正文】 ，腦細(xì)胞數(shù)量只有青年時(shí)期的 60％，大腦的重量也減少200 克左右。如同以車代步的人容易產(chǎn)生肥胖一樣，對(duì)于那些生活單調(diào)枯燥，沉溺于電視、 VCD中的人，比其他經(jīng)常動(dòng)腦的人更容易患上 “老年癡呆癥 ”。所以，益智類玩具也是我們的頭腦健身器，經(jīng)常手腦并 用可以激活更多的腦細(xì)胞，讓人更聰明。成人玩具包含了數(shù)學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)等各門學(xué)科的知識(shí)，人們?cè)谑峙c腦的配合中能夠讓大腦和身體一同運(yùn)動(dòng)起來(lái)。 4. 防止早衰：美國(guó)醫(yī)學(xué)專家勞倫絲．旦弗研究發(fā)現(xiàn)，50 歲以前開(kāi)始玩成人益智玩具的人，老年癡呆的發(fā)病率只有普通人群的 32％； 40 歲以前開(kāi)始玩成人益智玩具的人，得老年癡呆的發(fā)病率只有普通人群的 12％；而從小就玩益智玩具的人，發(fā)病率不到普通人群發(fā)病率的 1％。另有一些醫(yī)學(xué)專家發(fā)現(xiàn)，一些輕度老年癡呆癥患者玩成人益智玩具，可以減緩甚至阻止病情的發(fā)展，少數(shù)病人還有一定程度的智力恢復(fù)。桌游 吧，也叫桌游俱樂(lè)部，既經(jīng)營(yíng)桌游服務(wù)的俱樂(lè)部，是近年來(lái)在國(guó)內(nèi)興起的年輕人以游戲會(huì)友，交友的社會(huì)娛樂(lè)場(chǎng)所。桌游是一種全新的不插電的休閑娛樂(lè)方式，讓大家減少面對(duì)電腦的時(shí)間，提倡人與人面對(duì)面健康交流，也被眾多愛(ài)好者稱為 “環(huán)保游戲 ”。無(wú)論男女老幼，老手新人，都可以享受到桌游所帶來(lái)的快樂(lè)。它涵蓋多種游戲種類，游戲規(guī)則簡(jiǎn)單易懂，老少皆宜。三、關(guān)于服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念 讓賓客帶走微笑。服務(wù)理念 微笑服務(wù) +規(guī)范服務(wù) +個(gè)性服務(wù) =完美服務(wù)。管理理念 微笑管理 +制度管理 +情感管理 =時(shí)代管理。行為規(guī)范 用心和微笑去服務(wù)于你的 朋友。我們桌游吧主要以桌游為主，輔以咖啡、甜點(diǎn)、飲料、爆米花等小食為輔。除了種類繁多的桌游，我們還將請(qǐng)手法利落，會(huì)炮制各式甜點(diǎn)、咖啡如：花式咖啡，歐蕾咖啡，拿鐵咖啡，卡布奇諾，土耳其咖啡，皇家咖啡，鴛鴦咖啡，摩卡霜凍咖啡等等（每周都有推薦咖啡可以續(xù)杯）的糕點(diǎn)師擔(dān)任。在我們的桌上游戲區(qū)域，我們店擁有上千百桌面游戲，更會(huì)安排穿著各式精美服裝的美女教練親自教客戶怎么玩這些桌面游戲，保準(zhǔn)每個(gè)顧客都會(huì)再來(lái)這里。四、市場(chǎng)分析優(yōu)勢(shì) (Strength)項(xiàng)目的興趣和了解以及對(duì)各種游戲玩法的了解，讓我們知道公司應(yīng) 如何做出可以迎合市場(chǎng)群體心理和需求的服務(wù)和管理方法，創(chuàng)造本公司獨(dú)特的品牌產(chǎn)品。 80， 90 后的我們對(duì)這一群體的心理把握擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，我們可以搶在市場(chǎng)前面推出新的符合市場(chǎng)群體的活動(dòng)方式營(yíng)銷方式管理方式。劣勢(shì) (Weakness)外部：由于桌游是新興項(xiàng)目，傳入我國(guó)的時(shí)間較短，受眾基礎(chǔ)差，普及率低，所以初期公司需要花費(fèi)大量精力財(cái)力進(jìn)行宣傳推廣工作。其次，由于在我國(guó)發(fā)展時(shí)間短，桌游產(chǎn)業(yè)適合中國(guó)的經(jīng)營(yíng)管理模式還未被探索出來(lái)，可供我們借鑒的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)少。內(nèi)部：我們的輕生活桌游吧目前還處于籌備階段，公司員工仍需進(jìn) 行具體的培訓(xùn)。與以開(kāi)辦多年的桌游吧比相比我們勢(shì)必會(huì)處于劣勢(shì)。機(jī)遇(Opportunity)桌游在歐美地區(qū)流行數(shù)十年，雖然比起電子游戲，桌游貌似有些落伍，但是 “同在一個(gè)空間 ”是它特有的魅力。通過(guò)桌游，我們結(jié)識(shí)了一個(gè)個(gè)鮮活具體的朋友。現(xiàn)代社會(huì)，越來(lái)越多的人掙扎在電腦之前，越來(lái)越多的人隱藏在面具之后，于是，桌游就成了我們擁抱真情、展示真我的最好渠道。緩解壓力、開(kāi)發(fā)心智、增進(jìn)交流、陶冶情趣健康、綠色的桌游不僅是一種娛樂(lè)，更是一種生活方式。在國(guó)內(nèi)，桌游迅速發(fā)展為不可小視的潮流。以領(lǐng)銜時(shí)尚先鋒的上海為例，每到周末， 大 大小小的 600 多家桌游吧幾乎全部處于爆滿狀態(tài)。放眼全國(guó)，目前中國(guó)桌游玩家的數(shù)量超過(guò)2,000,000，并且持續(xù)增加。桌游已經(jīng)步入穩(wěn)定的成長(zhǎng)期， 預(yù)計(jì)未來(lái)的 3 年將存在 5 億人民幣的市場(chǎng)空間。挑戰(zhàn) (Threat)外部：桌游雖然是近年剛剛起步 ,但發(fā)展勢(shì)頭迅猛 ,自 07年至09 年短短的兩年內(nèi)的時(shí)間內(nèi) ,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)桌游吧總數(shù)已經(jīng)達(dá)到 2 百萬(wàn)。因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。雖然我們瞄準(zhǔn)的并不是中部及沿海地區(qū)的市場(chǎng)，但當(dāng)我們?cè)诒辈恐械劝l(fā)達(dá)地區(qū)建立起我們的公司，并將桌游一步步推廣開(kāi)來(lái)，我們無(wú)法禁止別人進(jìn)入我們的市場(chǎng)與我們競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手，應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到對(duì)我們形成什么威脅，并制定一個(gè)整體戰(zhàn)略決策。面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是個(gè)非常棘手的問(wèn)題。所以我們必須制定一個(gè)有效、有特色的市場(chǎng)營(yíng)銷和公司管理計(jì)劃來(lái)面對(duì)一切可能的競(jìng)爭(zhēng)。內(nèi)部：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是我們一大軟肋，如何積累經(jīng)驗(yàn)是我們面臨的一大挑戰(zhàn)；缺乏專業(yè)的桌游相關(guān)人才資源是我們面臨的另一大挑戰(zhàn)。五、營(yíng)銷計(jì)劃推廣計(jì)劃（ 1）廣告宣傳在大學(xué)、高中等學(xué)校周邊以及各寫字樓或住宅區(qū)域內(nèi)的居民派發(fā)帶有公司特色、優(yōu)惠券等類型的傳單，廣而告之，還可在附近購(gòu)物場(chǎng)所的停車場(chǎng)內(nèi)，向有車族派送精美廣告單頁(yè)（ DM）和小禮品，單頁(yè)也可做成優(yōu)惠 券形式。（ 2） 事件營(yíng)銷 ① 學(xué)生派對(duì)、讀書(shū)活動(dòng)。聯(lián)系區(qū)域內(nèi)的幾個(gè)重要高校的學(xué)生會(huì)組織，舉行一些沙龍派對(duì)、讀書(shū)活動(dòng)，照樣有利于提升品位，吸引學(xué)生和年輕人消費(fèi)。 ② 時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，也可以舉辦一個(gè)以 “咖啡和生活 ”為主題的征文活動(dòng)。（ 3） 服務(wù)營(yíng)銷建立會(huì)員卡制度，卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率大致在 折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為先生（小姐），他們會(huì)覺(jué)得很受尊重。（ 4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷我們將于現(xiàn)在各大已被人耳熟能 詳?shù)木W(wǎng)站合作，例如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、百度糯米等網(wǎng)站合作力推我們桌游吧的各團(tuán)購(gòu)活動(dòng)等，也將在附近大學(xué)內(nèi)的校園論壇上做一番廣告，使更多客戶可以注意到我們，從而變成我們桌游吧的固定客戶。（ 5）特色專題桌游代表年輕一代的新生活方式。故而我們也將根據(jù)各大節(jié)慶日、動(dòng)漫人物等制作出我們特色的專題活動(dòng)方案，所有員工將身著與特色專題相匹配的服裝，例如女仆裝、海賊王、洛麗塔等，力求時(shí)刻給我們的客戶耳目一新的感覺(jué)。（ 6）人員配置與經(jīng)營(yíng)時(shí)間總經(jīng)理及店長(zhǎng)：本人財(cái)務(wù)及收銀：合伙人服務(wù)員： 3 人（我們接受大學(xué)生來(lái)本店進(jìn)行兼職）糕點(diǎn)師： 2 人 AM：12:00——PM22:00 節(jié)假日無(wú)休。六、財(cái)務(wù)預(yù)算本項(xiàng)目共需投入資金 XX萬(wàn)元：營(yíng)業(yè)面積為 120 平米，房租 X萬(wàn)元，付三押一裝修費(fèi)用約在 X萬(wàn)元左右（墻面，地板，吊燈，門面，衛(wèi)生間等） 設(shè)備的購(gòu)買費(fèi)用預(yù)估在 X 萬(wàn)元左右（桌椅、沙發(fā)、音響、吧臺(tái)、等等） 收銀系統(tǒng)在 萬(wàn)元左右營(yíng)業(yè)執(zhí)照、消防、稅務(wù)證明等約在 X萬(wàn)元左右（飲料、糕點(diǎn)機(jī)械等）人員工資在 萬(wàn)元（一個(gè)月 5人）推廣預(yù)計(jì)費(fèi)用 萬(wàn)元（大眾點(diǎn)評(píng)、工作服、傳單、會(huì)員卡等）轉(zhuǎn)讓費(fèi) X 萬(wàn)元流動(dòng)資金 1 萬(wàn)元共計(jì)啟動(dòng)資金需要XX萬(wàn)元。每月收入估 計(jì)：早時(shí)段為中午 12： 00下午 17：00，按有效時(shí)間 5 小時(shí)來(lái)計(jì)算預(yù)計(jì) 15 張桌臺(tái)費(fèi)為：12*15*5=900 元晚時(shí)段為下午 18： 00晚上 22： 00，按有效時(shí)間 5 小時(shí)來(lái)計(jì)算預(yù)計(jì) 15 張桌臺(tái)費(fèi)為： 15*15*5=1120 元節(jié)假日早晚時(shí)段皆以 20元 /每小時(shí)計(jì)費(fèi)，按有效時(shí)間 8 小時(shí)來(lái)算 預(yù)計(jì) 15 張桌球桌臺(tái)費(fèi)為： 20*15*8=2400 元飲料糕點(diǎn)，會(huì)員卡辦理，每日預(yù)計(jì) 500 元。預(yù)計(jì)月收入為：（ 900+1120）*22+（ 2400*8） +（ 500*30） =78640 元每月所需支出費(fèi)用估計(jì)（元）：房租 X水電 X工 資 X推廣 1500 折舊 800設(shè)備折舊 X耗材 1000補(bǔ)貨 X不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 X每月所需支出費(fèi)用預(yù)估為： X元年利潤(rùn)預(yù)估：（ 78640X） *12=X元開(kāi)業(yè)一年后可收回投資 XX萬(wàn)元，并盈利 X萬(wàn)元。針對(duì)本項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，本人自有資金為 X萬(wàn)元，合伙人自有資金為 X萬(wàn)元，還需要 XX萬(wàn)的貸款。該筆貸款的還款來(lái)源為本項(xiàng)目的正常經(jīng)營(yíng)所得，以及本人及合伙人的自有資金，到期一次性還本付息。七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及規(guī)避 1. 我們大多數(shù)客源來(lái)自于在校大學(xué)生、白領(lǐng)，多數(shù)青年朋友外出不在本市而導(dǎo)致的生意難以火爆； 2. 同性質(zhì)桌游吧在附近開(kāi)業(yè)， 導(dǎo)致本店客流下降；3. 因衛(wèi)生服務(wù)問(wèn)題引發(fā)的信譽(yù)危機(jī)。所以本俱樂(lè)部針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出相應(yīng)對(duì)策，實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整資費(fèi)，實(shí)行各種優(yōu)惠政策，以留住穩(wěn)定客戶來(lái)源。并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)給到客戶，讓客戶賓至如歸。 作為服務(wù)行業(yè)本身，其身處中國(guó)發(fā)展大環(huán)境本身就存在風(fēng)險(xiǎn)，受到的競(jìng)爭(zhēng)頗多，但上述問(wèn)題本公司認(rèn)為具有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式和路徑。加強(qiáng)自身服務(wù)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)營(yíng)銷方式等，以及桌游本身的魅力都是有效避免風(fēng)險(xiǎn)的有效因素。而公司創(chuàng)業(yè)最終目標(biāo)是開(kāi)發(fā)掌握自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)亦可有效規(guī)避服務(wù)產(chǎn)業(yè)受到的巨大競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。