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裝修工程工作總結(jié)(多篇范文)與裝修工程監(jiān)理小結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 23:17本頁面
  

【正文】 ,直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,要求施工單位對(duì)防水層做水泥砂漿保護(hù)層,更好的防止了人為的破壞。給排水通暢,電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一,直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提,因此我部對(duì)這方面非常重視,要求施工單位對(duì)原土建單位施工的水管,新改動(dòng)的水管必須進(jìn)行打壓試驗(yàn),對(duì)安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水,滿水試驗(yàn),對(duì)電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗(yàn),并對(duì)所有插座采用相位檢測(cè),通過以上措施,有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量,但在隨后的跟蹤檢查中,我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象,為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查,查明原因,并對(duì)滲水部位積極整改,最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。(2)做為一個(gè)精裝修工程,工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上,注重細(xì)部構(gòu)造、邊角收口的處理,所以對(duì)施工工藝有嚴(yán)格的要求,如我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓,客廳白色地磚有色差,廚房馬賽克周邊收口毛糙,特提醒施工單位施工過程中注意嚴(yán)格挑選,嚴(yán)格按規(guī)范施工,消除誤差,對(duì)誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整,陰陽角不方正,涂飾面層有漏涂、透底,泛堿、砂眼、銹點(diǎn)、刷紋等現(xiàn)象,部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆,飾面板油漆存在光澤不均勻,手感不光滑等,為此我們要求施工單位對(duì)不合格的基層面層重新整改涂刷,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量檢查力度,保證施工質(zhì)量。(二)進(jìn)度控制工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和為主入伙問題,在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理性、可行性的審核,每周施工單位必須報(bào)一份周進(jìn)度計(jì)劃,以便更準(zhǔn)確的控制工序時(shí)間,在施工中,對(duì)工期進(jìn)行跟蹤,指出造成工期拖延的不利因素,如抓緊材料采購、配合單位的跟進(jìn)施工等,要求施工單位采取趕工;加班、加多人手等有效措施。本工程原計(jì)劃于08年8月底全面竣工,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位、配合單位的密切配合,大力協(xié)作,工程總體進(jìn)度目標(biāo)還是按期完成,雖然在施工過程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),由于各施工單位施工樓層不同,開工時(shí)間不同。施工水平不同,施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等,造成了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后,為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況,結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施,業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合,采用邊施工,邊驗(yàn)收,邊交接,邊維修等方法,保證了工程總體工期基本如期完工。(三)造價(jià)控制因?yàn)楸竟こ痰脑靸r(jià)管理由本公司的專門造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé),我部只負(fù)責(zé)對(duì)工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證,在工程款支付方面,我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計(jì)量,不合格或未評(píng)定項(xiàng)目暫不計(jì)量,待完全滿足合同支付條款,再簽付工程進(jìn)度款。由于業(yè)主內(nèi)部的運(yùn)作程序,本工程確定合同價(jià)款的方式多數(shù)采用固定總價(jià)合同方式,部分采用固定單價(jià)合同方式,因此在整個(gè)施工過程中我方嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用的工程變更,特別是來自施工單位提出的。整個(gè)工程下來,在各方的協(xié)調(diào)配合之下,只產(chǎn)生了較少的工程費(fèi)用的變更,而且部分是由原土建單位遺留下來的,部分是由業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更,我部與施工單位對(duì)此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,核定后的數(shù)量及時(shí)報(bào)送給建設(shè)方。(四)安全控制根據(jù)本裝修工程的特點(diǎn):臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)。首先我們施工方報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案、安全管理制度等進(jìn)行審核,在具體實(shí)施過程中,我方設(shè)置專職的安全檢查員,并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無旁貸具體檢查安全工作是否到位,并定期檢查,對(duì)施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患,操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等,以書面形式責(zé)令施工方整改,并及時(shí)檢查改正。(五)合同管理掌握《工程咨詢合同》《施工合同》內(nèi)容、弄清合同各方的責(zé)、權(quán)、利,、認(rèn)真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍、任務(wù),處理好各方關(guān)系。對(duì)涉及工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的各種事件及時(shí)了解,并在處理施工方報(bào)送的相關(guān)函件中充分利用和依據(jù)合同的相關(guān)條款給予答復(fù)。(六)工程資料管理本工程是屬于家裝類,而且不進(jìn)行報(bào)建,相對(duì)一般建筑工程來說較為簡(jiǎn)單。由于建設(shè)單位內(nèi)部有一套自己資料管理運(yùn)行體系,在提交資料方面建設(shè)方要求較為簡(jiǎn)單,我們按照山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》爭(zhēng)得業(yè)主同意,向施工單位提出了更具體合理的資料要求,雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司,沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),為此我們做了大量的指導(dǎo)工作,在各方的積極努力下,最終使施工方提交的竣工資料更具真實(shí)性、完整性、有效性。(七)組織協(xié)調(diào)我部主持召開每周一下午的工程例會(huì),凡由業(yè)主、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜,我方都盡可能及時(shí)解決。因本工程的特殊性,施工單位多達(dá)十幾家,這給組織協(xié)調(diào)帶來了很大的難度,我部在協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)交叉作業(yè)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各工序的作業(yè)時(shí)間,作業(yè)空間等,保證工程的順利進(jìn)行,對(duì)施工單位方發(fā)出有關(guān)協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單,及我部在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜,我部在第一時(shí)間找到相關(guān)單位溝通解決,并盡快以書面答復(fù)給施工方。本工程完工戶主會(huì)入住,在隨后的使用過程中,有不少需要維修的部位,我部積極與建設(shè)單位、物業(yè)公司、戶主、施工單位配合,協(xié)調(diào)工程維修事宜,分清責(zé)任,督促施工單位維修,并及時(shí)跟進(jìn)檢查,并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以書面形式抄送建設(shè)單位。五、監(jiān)理工作小結(jié)********酒店式公寓精裝修工程,經(jīng)過施工單位的努力,在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下,工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),以下是對(duì)在監(jiān)理過程中做具體工作時(shí)遇到的一些問題的體會(huì)。認(rèn)真閱圖,了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè),應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計(jì)圖紙較少,多數(shù)以樣板房為主),將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。重視事前控制,監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施,本工程是一個(gè)精裝工程,如果能在一個(gè)項(xiàng)目初始之際發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)對(duì)施工單位指出,就不會(huì)造成施工的浪費(fèi),而且施工單位也比較樂于接受。注重交流溝通,和各配合單位的組織協(xié)調(diào),在整個(gè)工程實(shí)施的過程中,只有使各方配合得當(dāng),促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能做到事半工倍,所以我們?cè)谂c對(duì)方交流的過程中本著實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則,進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作,這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。要有良好的團(tuán)隊(duì)精神,監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,監(jiān)理工程師的協(xié)作精神就顯得尤為重要。裝修市場(chǎng)千變?nèi)f化,新材料、新工藝層出不窮,這就要求我們不斷學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平,才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的要求。監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠,缺乏主動(dòng)性。在具體施工過程中,因施工方原因造成配合不及時(shí),拖延工期等,雖然監(jiān)理己及時(shí)指出,并下發(fā)監(jiān)理通知單,但施工單位未及時(shí)改進(jìn),對(duì)此我部多次催促無效,只能上報(bào)業(yè)主,未主動(dòng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,對(duì)不配合的施工單位無嚴(yán)厲的處罰措施,造成監(jiān)理工作的被動(dòng)局面,這其中也需要業(yè)主的大力配合。某些監(jiān)理在平常工作中不仔細(xì),缺乏責(zé)任心。未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題、失去了監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮的作用。監(jiān)理應(yīng)本著“公開、公平、公正、科學(xué)”的態(tài)度實(shí)施監(jiān)理工作,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守,杜絕吃、拿、卡、要等不良作風(fēng)。監(jiān)理應(yīng)注重工程原始資料的收集,并按照相應(yīng)的規(guī)范、法規(guī)做好文檔整理工作,這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。(完)第五篇:裝飾裝修工程小結(jié)裝飾裝修工程小結(jié)一、 工程概況本工程位于深圳市龍崗區(qū)平湖街道,該工程由深圳市味來物流有限公司興建,由廣東三穗建筑工程有限公司施工,㎡,為框架結(jié)構(gòu)。二、施工管理(一)、技術(shù)管理,在技術(shù)管理上我們著重于設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審及技術(shù)交流交底工作。 由項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙,對(duì)于圖紙上的疑點(diǎn),在開工前會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、建設(shè)單位在會(huì)議上進(jìn)行逐一釋疑,使我們?cè)诠こ堂髁?,管理不含糊?在明確設(shè)計(jì)要求和熟悉圖紙后,立即組織管理人員對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行交流,對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)研討和技術(shù)分析,及時(shí)確定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。(二)施工質(zhì)量管理在施工質(zhì)量管理上我們著重管理機(jī)構(gòu)的組織的責(zé)任落實(shí)、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制、施工質(zhì)量的控制。 管理機(jī)構(gòu)的組織、責(zé)任分工落實(shí)根據(jù)本工程的特點(diǎn),推行項(xiàng)目法施工,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的“統(tǒng)一指揮,分權(quán)管理”施工模式,組成高效、精干的項(xiàng)目管理班子,實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任管理,按施工規(guī)律和需要組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全勞務(wù)等機(jī)構(gòu),對(duì)工程質(zhì)理、安全、工期、文明施工、成本等進(jìn)行全方位控制管理。 施工質(zhì)量的控制在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進(jìn)行了較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂啤N覀儗?duì)施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1) 內(nèi)墻抹灰工藝流程從基體處理→找規(guī)矩(做標(biāo)志塊,打灰餅)→標(biāo)筋(沖筋)→做護(hù)角→抹底層灰和中層灰→罩面層,嚴(yán)格按照以下施工要點(diǎn)監(jiān)控質(zhì)量:抹灰前基層應(yīng)仔細(xì)清掃干凈,并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1:3水泥砂漿砌磚堵嚴(yán);基層為混凝土?xí)r,抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時(shí),底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道,面層應(yīng)注意接搓,壓光不少于兩遍。根據(jù)墻腳四周彈出的水平線,先抹頂篷四周,圈邊找平;頂棚與墻面相交的陰角,應(yīng)成一條直線。(2) 樓地面樓地面找平層砂漿鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈,找平層不能過厚,如果相差懸殊,要把較低部位抹平,砂漿抹實(shí)24小時(shí)后要灑水養(yǎng)護(hù),要按圖紙要放出,瓷磚鋪貼前用水浸濕,表面無明水才能鋪設(shè),鋪貼時(shí)面層溢出的水泥漿凝結(jié)前清除,縫內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后再將面層清理干凈,各偏差均要在偏差允許范圍內(nèi)。(3) 墻面飾面磚工程在該工程施工中,我們從選料和施工操作工藝嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從垂直、套方、找規(guī)矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理,在鑲貼施工過程中保持鑲貼面的濕潤,從面杜絕空鼓、脫落,磚縫不均勻,墻面不平整等質(zhì)量通病,本著我們的管理能力使飾面磚工程做到最好的效果。(4) 外墻抹灰工藝流程從基體處理→找規(guī)矩(做標(biāo)志塊,打灰餅)→標(biāo)筋(沖筋)→做護(hù)角→抹底層灰和中層灰→罩面層,嚴(yán)格按照以下施工要點(diǎn)監(jiān)控質(zhì)量:抹灰前基層應(yīng)仔細(xì)清掃干凈,并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1:3水泥砂漿砌磚堵嚴(yán);基層為混凝土?xí)r,抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時(shí),底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道,面層應(yīng)注意接搓,壓光不少于兩遍。在整個(gè)裝修施工過程中,我們與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位密切配合,表面平整度良好、外,觀感良好,施工單位自評(píng)該分部工程為合格工程。廣東三穗建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理:年月日
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