林安全生產工作總結(多篇范文)與林改工作總結-“七新招”推進林改匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:16本頁面
【正文】 責任狀，明確各單位“一把手負總責”制。確保每個村至少有一名縣、鄉(xiāng)、村工作組人員，將組工作任務具體落實，任務到人，責任到人，既分工又合作。專門召開技術員會議，明確技術員年內具體的勘界勾圖和發(fā)證任務。成立以黨委書記任組長的林改工作領導小組，下設林改辦公室及3個職能組，即：由鄉(xiāng)林改辦成員組成，并以鄉(xiāng)分管林業(yè)工作的副鄉(xiāng)長為組長，負責各村林改工作人員技術培訓工作的技術指導組；由各村材料管理專職人員組成，主要負責全鄉(xiāng)林改材料整理規(guī)范工作的材料組；由鄉(xiāng)綜治辦副主任任組長，負責協(xié)助各工作組調處林改工作中遇到的各種矛盾糾紛的矛盾糾紛調解組。鄉(xiāng)林改辦領導三個職能組協(xié)調全鄉(xiāng)林改工作，確保全鄉(xiāng)林改工作全面鋪開。二、輿論先行，全方位、多層面、廣視角宣傳兩水苗族鄉(xiāng)集體林權改革工作堅持輿論先行的原則，創(chuàng)新宣傳方式，全方位、多層面、廣視角地宣傳發(fā)動，營造全社會關心林改、支持林改和參與林改的良好氛圍。一是鄉(xiāng)、村、組分別召開動員會，對林改的指導思想、目的意義和方針政策等進行了全方位的宣傳；二是書寫林改宣傳標語。在各村屯及主要交通岔路或醒目的地段書寫、張貼林改宣傳標語，在鄉(xiāng)、村、組辦公駐地制作永久性林改宣傳板報，對林改工作進行宣傳；三是辦好工作簡報。落實專人辦好工作簡報，對鄉(xiāng)、村、組林改工作的進展情況、工作經驗和做法進行定期宣傳報道，讓鄉(xiāng)、村干部及時了解掌握上級有關精神、林改動態(tài)和工作經驗。三、強力后勤保障，體現(xiàn)人性關懷確保林改辦正常業(yè)務開支，及時撥付各村林改經費，同時優(yōu)先保證一輛公務車專門送工作組人員抓外業(yè)勘界工作；堅持以人為本，推出人性關懷措施。鄉(xiāng)黨委在財政緊張的情況下，擠出三萬多元經費為林改工作組人員、村干部、技術人員以及全鄉(xiāng)113個村民小組組長購買了人身意外保險，并為外業(yè)勘界技術人員專門配備了野外工作服、防滑鞋等裝備，讓全鄉(xiāng)林改工作人員能安心、踏實工作，給林改工作上了一份 “平安”。四、嚴格材料審核制度，狠抓歸檔質量在林改工作中，兩水苗族鄉(xiāng)，狠抓林改檔案工作，使檔案整理與林改工作同步進行、同步規(guī)范，取得了明顯的成果。一是鄉(xiāng)林改辦公室配備了計算機、打印復印一體機、電腦桌、檔案柜和組林改檔案盒等相關設備，落實了林改檔案整理的辦公場所，確保了林改檔案工作的順利進行。二是要求每村落實一名素質好的工作人員專門負責各個階段檔案的整理、審核、匯總、上報和查漏補缺等工作。三是檔案規(guī)范化管理，鄉(xiāng)林改辦將全鄉(xiāng)113個村民組的林改檔案以村民組為單位分別用113個檔案盒存檔，統(tǒng)一用檔案柜存放于鄉(xiāng)林改辦公室，保證了檔案管理的規(guī)范化和檔案的安全性。五、實行“一督查、一走訪、一通報”制度林改工作中，采取“十天一報，二十天一督查，不定期走訪”的督查制度。要求各村每10天上報一次林改勘界進度；鄉(xiāng)林改辦每20天對全鄉(xiāng)進行一次林改進度及檔案情況督查；主要領導不定期深入農戶對工作情況進行明察暗訪。同時，對各個階段督查結果進行記錄，發(fā)出書面整改通知，最后在全鄉(xiāng)范圍內進行通報。并制作《責任到人工作進度表》板報公布于鄉(xiāng)林改辦公室，將全鄉(xiāng)113個村民組的責任人、后盾單位、家鄉(xiāng)人回家鄉(xiāng)人員名單公布于進度表上，以小紅旗表示各個村民組各個階段的林改進度，激勵全鄉(xiāng)林改工作人員，形成一種不甘落后、你追我趕、力爭上游的良好競爭氛圍，有力推動林改工作的開展。六、實行“分類考核、分級考核、同獎同罰”制度兩水苗族鄉(xiāng)采取“分類考核，嚴明獎罰”措施。一是對鄉(xiāng)政府干部職工的考核。采取包村捆綁負責制，林改工作列入本人年終績效考核，實行同獎同罰制。凡按各個階段要求完成任務的，鄉(xiāng)里給予獎勵，未完成任務的必須繳納相應數(shù)額的罰金；二是對村干部的考核。按照責任狀進度要求，在今年7月15日前能全面完成預勘界任務的村，一次性獎勵每村XX元；按照屬地管理、分級負責，依法調處的原則，對全年林改矛盾糾紛在村級化解、維穩(wěn)工作做得好的村，經考核一次性獎勵XX元。三是對鄉(xiāng)直單位的考核。實行“鄉(xiāng)直單位包村制”參照各自承包村完成情況和單位職工包組任務完成情況，按階段要求完成得好的給予獎勵，未完成和完成質量較差的，對單位主要領導和包組干部職工進行行政問責，并限期完成。同時，按該單位林改任務完成比例核發(fā)單位業(yè)務經費。從今年開始，鄉(xiāng)直單位干部職工的年終考核必須經鄉(xiāng)三家班子領導審定方可上報其主管部門。七、科學計劃，確保每月有勘界，有勾圖，有頒證為使林改工作按計劃有序的進行，保證每月都能夠按計劃頒發(fā)一批林權證，兩水苗族鄉(xiāng)制作全鄉(xiāng)林改工作情況進度表，及時了解各階段工作進展情況，并要求各村工作組按本村實際情況制定各村工作進度表，將每月的勘界勾圖、頒證計劃落實到每個村民組，確保每月有勘界，有勾圖，有頒證。兩水苗族鄉(xiāng)林改辦二〇一〇年六月三
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