【正文】 安全操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。在拆除過程中一旦發(fā)生觸電，電工或其他操作人員應保持頭腦清醒、沉著、冷靜，及時拉閘斷電，現(xiàn)場無電閘時，使用干燥木方等不導電的材料或用干衣服包嚴雙手，將觸電者脫離電源，對傷員進行及時搶救，把傷員放置在陰涼、通風的地方，進行人工急救（如心肺復蘇），并及時撥打120急救電話；一旦發(fā)生電氣著火，用滅火器滅火，嚴禁使用水滅火。為了防止電氣及機械傷害，采取如下措施：、持證上崗，嚴禁無證作業(yè)；、在接線時，上端電源應斷開，并用試電筆驗電，確認完全無電時方可進行作業(yè)，在維修時在電源箱掛設“線路或設備故障，嚴禁合閘”等字樣，并有人監(jiān)護；防止傾覆采取的措施：、預埋支腿與砼基礎接觸的端面處預埋支腿無可見損傷、銹蝕、開裂等，基礎周圍嚴禁積水，排水通暢。、各連接螺栓緊固。、在安裝起重臂前，配重塊的拆除數(shù)量及先后順序應按照使用說明書規(guī)定的要求進行。、附墻以上標準節(jié)個數(shù)嚴禁超出使用說明書中規(guī)定的要求。、在頂升過程中必須保證上部結構的平衡性。按照使用說明書配平位置及吊重量使上部重量以油缸為支點保持平衡。、頂升過程中，一旦配平，嚴禁回轉(zhuǎn)、變幅、起鉤等動作。一旦發(fā)生塔吊傾覆，地面人員應迅速撤離危險區(qū)，塔機上人員盡量迅速沿爬梯撤離塔機，嚴禁從塔機上向下跳。在安裝大臂前，根據(jù)說明書中起重臂的重心點位置，以安裝時做好的標記，來作為綁扎點。在拉拉桿時，先進行試吊，防止發(fā)生溜鉤，確保剎車效果可靠。在安裝起重臂前，應對起重臂進行檢查，確保起重臂各連接銷軸必須到位，開口銷按要求安裝并掰開一定角度，嚴禁漏裝或裝配不到位。一旦發(fā)生失穩(wěn)，拉攬風繩的人員大聲呼叫，汽車吊司機采取應急措施迅速下鉤，人員立即撤離危險區(qū)。2應用（使用）范圍公司建筑起重機械安裝工程生產(chǎn)安全事故的應急救援情況。3組織機構與職責公司設立垂直運輸機械安裝工程生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組。組長：賈志利13629595969副組長：孫秋紅17709511254組員：項目部所有管理人員急救電話：120：、組長職責：（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；（2）復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確實其可能發(fā)展過程；（3）指導設施的部份停工，配合指揮現(xiàn)場人員撤離，確保傷害者受到足夠的救治與重視；（4）與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；（5）在場內(nèi)進行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；（6）在緊急狀況結束后，控制受影響的地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。、副組長職責：（1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；（2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；（3）安排尋找受傷者以及安排非重要人員撤離到集中地帶；（4）設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。、通訊聯(lián)絡組職責：（1）確保與最高管理者和外部的聯(lián)系暢通，內(nèi)外信息反饋迅速；（2）確保通訊設施和設備處于良好的狀態(tài)；（3）負責應急過程的記錄與整理以及對外聯(lián)絡。、技術支持組職責：（1）提出搶險搶修以及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；（2）指導搶修搶險實施應急方案和措施；（3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；（4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，表明重點部位，向外部救援機構提出準確的搶險救援信息資料。、后勤保障組職責：（1）保護受害者財產(chǎn)；（2）設置警界線維持工地內(nèi)的搶險工作的正常運行；（3）保護事故現(xiàn)場的交通順暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；（4）搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到接到明確的解除指令。、搶險搶修組職責：（1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進；（2）尋找受傷者并轉(zhuǎn)移到安全地帶；（3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；（4）搶險搶修或者救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。、醫(yī)療救護組職責：（1）在外部救援機構到來之前對受傷者進行必要的搶救（如人工呼吸，包扎止血，防止受傷部位重復感染等）；（2）使重傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救援；（3）協(xié)助外部救援機構轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責：（4）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護，救護用品及生活物質(zhì)的供給；（5）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。每個搶險小組都要明確自已在事故發(fā)生時的職責，還應進行預演來檢查應急的組織，人員，設施，工具是否能滿足搶險的要求。如有不符搶險要求的環(huán)節(jié)和措施應予以糾正。4應急準備，堅持“先培訓，后上崗”的原則，強化安全生產(chǎn)意識，牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦。，保證起重機械安裝工程安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)進行。公司每年按照預案要求，負責組織進行一次“起重機械安裝工程安全事故應急救援”模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急救援”的有效性進行評價，必要時對“應急救援”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。：絕緣鞋，絕緣手套，絕緣電木，千斤頂，手動葫蘆，氧氣瓶，乙炔瓶，氣切割設備，汽車吊。、當發(fā)生起建筑重機械安裝工程生產(chǎn)安全事故時，最先發(fā)現(xiàn)情況的人員應大聲喊叫，并立即報告公司應急領導小組，應急領導小組根據(jù)分工不同，立即投入到應急救援中，同時采取措施防止事態(tài)擴大。、應急領導小組根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生項目部組織調(diào)集應急搶救人員、車輛、機械設備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。、領導小組負責現(xiàn)場的應急救援指揮、救護、通訊、車輛的使用，組織現(xiàn)場應急救援。、意外傷害發(fā)生時，應確定意外傷害的類型，并立即報告救援指揮組。指揮組啟動應急救援預案。、醫(yī)療救護組負責傷害人員的處置，根據(jù)傷情的嚴重程度確定現(xiàn)場施救還是送醫(yī)院救治或是請醫(yī)護人員現(xiàn)場組織施救。搶救組按照救援預案組織實施現(xiàn)場搶救。、如送醫(yī)院救治或是請醫(yī)護人員現(xiàn)場組織施救，對外聯(lián)絡組負責撥打救援電話120通知附近醫(yī)院，報120要講明地點、傷情嚴重程度、傷害的類型和聯(lián)系電話，并派人到路口接車和指示通道。、應急領導小組根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生項目部組織調(diào)集應急搶救人員、車輛、機械設備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。、應急報告原則：應遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報事故情況。對一般事故24小時內(nèi)上報；對重大事故，立即上報。：、實施搶救根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集汽車吊、挖掘機、推土機等機械設備及人員、車輛迅速投入開展搶救及突擊搶救行動。、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。、事故現(xiàn)場取證救援行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，并妥善保護好事故現(xiàn)場，防止證據(jù)遺失。、在救援行動中，搶救機械設備和救援人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。6事故處理、查明事故原因及責任人。、以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。、制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。、組織所有人員進行事故教育。