社區(qū)新年安全工作計劃與社區(qū)新年平安建設(shè)工作計劃匯編-資料下載頁
2025-11-13 23:16本頁面
【正文】 安建設(shè)的各項工作任務(wù)細(xì)化分解到各部門、各單位，做到每項工作有專人負(fù)責(zé)，每項措施有部門落實。強化制度管理。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制。在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)任平安建設(shè)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)各自職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，進行工作目標(biāo)分解，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任簽約并檢查督辦。二是實事推進機制。每個階段(年)把群眾有需求、能感受、能參與的重點問題列為實事項目，加以落實解決。三是聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)機制。將平安建設(shè)與社區(qū)黨建、文明社區(qū)創(chuàng)建、和諧社區(qū)建設(shè)以及社區(qū)管理工作緊密結(jié)合起來，組織一起、指標(biāo)一體、推進一致，同部署、同落實、同檢查、同見效。四是工作保障機制。建立平安建設(shè)聯(lián)席會議制度，落實平安建設(shè)專項經(jīng)費，保證平安建設(shè)工作順利開展。五是考核獎懲機制。制定考核項目和標(biāo)準(zhǔn)，每年年中組織講評，年底進行考核，對平安建設(shè)成效顯著的單位和個人給予表彰獎勵，并及時宣傳發(fā)揚，對工作不力或嚴(yán)重失誤的通報批評。
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