城建政府辦公室半年總結(jié)與城建教育半年總結(jié)工作講話匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:15本頁面
【正文】 結(jié)合；要在學(xué)習(xí)上下真功，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，以學(xué)習(xí)長見識，以學(xué)習(xí)增才干，以學(xué)習(xí)強素質(zhì)。要堅持把理論與實際、思考與實踐、思想與行動緊密結(jié)合起來，學(xué)以致用、用以促學(xué)，化理論知識為方法，化理論知識為措施，化理論知識為指導(dǎo)決策、推動工作的強大武器，不斷提高總攬全局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，切實做到在學(xué)習(xí)中開拓思路、在學(xué)習(xí)中建立信心、在學(xué)習(xí)中獲取力量。(2)查擺問題階段。廣大干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都要對照局黨委確定的“四種團隊”精神標(biāo)準(zhǔn)，對照黨員先進性的要求，采取個人自查、組織幫助、群眾監(jiān)督、批評與自我批評的方式，敞開門路“提”，廣開言路“聽”，開闊思路“擺”，領(lǐng)導(dǎo)引路“找”，堅持從思想作風(fēng)中找不足，從工作實踐中找差距，從存在的問題中找教訓(xùn)，力求問題找得準(zhǔn)、根源挖得深，要做到問題找得不全不準(zhǔn)的不過關(guān)，思想剖析不深不透的不過關(guān)，群眾提出的意見沒有吸取的不過關(guān)，整改方向不明確的不過關(guān)。確保查出不足、找出根源、明確整改萬向。(3)整改提高階段。學(xué)習(xí)教育的成效，要在這一階段體現(xiàn)出來，查找出來的突出問題，要在這一階段集中整改。要堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，對存在的問題認真匯總梳理，深入進行研究，切實做到整改目標(biāo)實事求是，整改措施切實可行。要落實整改責(zé)任，力求做到橫向到邊、縱向到底，每項整改措施都要落實到各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和每個黨員身上，責(zé)任明確到科室、個人，要堅持一級抓一級，層層抓好落實。(4)建章立制階段。認真結(jié)合黨員先進性教育活動、機關(guān)效能建設(shè)中好的經(jīng)驗做法，健全完善經(jīng)常性的學(xué)習(xí)提高機制、動態(tài)管理機制、表彰激勵機制和群眾監(jiān)督機制，做到以責(zé)任制管責(zé)任人、以責(zé)任人管一班人，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良性機制，打造學(xué)習(xí)型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型干部隊伍，真正做到機關(guān)作風(fēng)有一個大的轉(zhuǎn)變，干部隊伍精神面貌有一個大的改觀，工作業(yè)績上一個新的臺階。四、明確重點，集中全力，狠抓落實過去的成功實踐啟示我們，對“落實”一定要高看一眼，今后的艱巨任務(wù)也要求我們，必須把“落實作為頭等大事來抓。(1)狠抓落實，重點在求實。細節(jié)關(guān)系成敗，態(tài)度決定效果。開展打造“四種團隊”精神教育活動，是局黨委站在長遠發(fā)展、更好發(fā)展的戰(zhàn)略高度，確定開展的一項龐大工程，不論是統(tǒng)一思想、提高認識，還是制定措施、檢查督導(dǎo)，不論是戰(zhàn)前動員、戰(zhàn)后總結(jié)，還是營造氛圍、鞏固成果，任何一個細節(jié)，任何一項措施，都必須做好、做深、做實，都不能走過場、擺花架子。既要營造出轟轟烈烈的聲勢，形成凝心聚力快發(fā)展的濃厚氛圍，又要拿出切實可行的方法措施，取得看得見、摸得著的實際效果。(2)狠抓落實，基礎(chǔ)在素質(zhì)。打造“四種團隊”精神，需要全體干部職工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力?！八姆N團隊”精神教育活動，為我們提供了學(xué)習(xí)、實踐提高的載體，搭建了展風(fēng)采、建功業(yè)的平臺，只要真功實做、細做、深做，本領(lǐng)不強人一籌則不斷苦學(xué)苦練，方法不高人一招絕不罷休，思路不超人一步則習(xí)而不輟，就一定能掌握過硬的本領(lǐng)，在工作實踐中舉重若輕、駕輕就熟。(3)狠抓落實，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。群雁高飛頭雁領(lǐng)，打造“四種團隊”精神，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范起著至關(guān)重要的作用。光知道埋頭苦干，不善于組織發(fā)動，就只有領(lǐng)導(dǎo)的“一馬當(dāng)先”，沒有干部職工的“萬馬奔騰”；如果光說不做，滿嘴的空話、大話，也難以形成一呼百應(yīng)、眾志成城的局面。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部既要首先做到位，又要說到位，既要帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭查擺問題，又要重點、難點工作身先士卒，一級做給一級看、一級帶著一級干。(4)狠抓落實，最貴是創(chuàng)新。打造“四種團隊”精神的目的不僅是要提高素質(zhì)、增強能力，更為重要的是要在學(xué)習(xí)和實踐中學(xué)會思考、不斷創(chuàng)新，把先進的經(jīng)驗和理念兼收并蓄、化為已有、有所創(chuàng)新。結(jié)合實際工作，各單位要選好整改提高的切入點，真正把“四種團隊”精神活動變成促進建設(shè)系統(tǒng)各項事業(yè)快速發(fā)展的助推力，抓好抓實。同志們，打造“四種團隊”精神教育活動是建設(shè)局歷時最長、力度最大、范圍最廣的系統(tǒng)工程之一，是我們提升素質(zhì)、提高效能、推進事業(yè)更快更好發(fā)展的務(wù)實舉措。讓我們從小事做起、從我做起，切實樹立“四種團隊”精神，循著建設(shè)“實力*、效率*、和諧*”的科學(xué)發(fā)展思路，向著更宏偉的目標(biāo)大步邁進!
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