電廠脫硫工程工程設計合同范本word格式)-資料下載頁
2025-05-13 19:37本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 a）是否符合國家及行業(yè)現(xiàn)行的標準、規(guī)程、規(guī)范、技術條例要求。 b）是否符合合同規(guī)定和標書條款的要求，是否符合前階段設計審批意見和本階段的項目設計計 劃要求。 c）是否符合設計階段的內容深度要求。 d）內部接口和外部接口是否正確。 評審均應填寫記錄，設計經(jīng)理組織各主設人和卷冊負責人實施評審意見。 八、設計組織及技術服務 乙方就以下各項，說明設計組織方案和技術服務保證措施： （一）設計組織機構及人員組成 項目總目標及服務承諾 總目標 服務承諾 項目組織機構和人員 項目特點 項目組織機構設置和人員配置的原則 本工程設計組織機構 項目組織機構的保障措施 項目組織機構 項目人 力資源配置 決策層人力資源配置 執(zhí)行層人力資源配置 操作層人力資源配置 崗位職責 項目經(jīng)理（項目設總）簡介及簡歷表 主要設計人員表 （二） 技術服務保證措施 項目總目標及服務承諾的實施方案 總目標的實施方案 服務承諾的實施方案 23 設計服務的主要內容 技術服務的組織保證措施 項目組織 人力資源保障 后勤服務保障 技術服務方面的激勵措施 與其它供貨商、設計研究單位有關的技術服 務方法和保障措施 供貨商的圖紙確認 其它設計單位的接口、配合和匯總 /圖紙確認 /設計聯(lián)絡 另行委托的研究單位的技術服務 協(xié)助輔助設備招評標和施工招評標等 工代服務 信息管理 信息管理的目標 信息管理的對象 信息管理的崗位職責 信息的收集 信息的加工和儲存 信息的檢索和傳遞 信息的使用 信息管理的初步計劃 實施信息管理的保障措施 其它技術服務承諾 24 附件 6 工程造價控制 在確保設計質量的前提下，乙方應嚴格控制工程造價，在項目設計進行的過程中就以下方面工作進行管理，甲方有權隨時就以下方面工作的開展向乙方質詢： 在施工圖設計開工前確定造價控制原則 根據(jù)造價控制原則確定造價控制目標 設專職（或兼職）造價控制崗位，有明確的崗位職責 各專業(yè)編制切實可行的造價控制措施 設計工作中造價控制的保障措施 造價控制的組織措施 造價控制的技術措施 施工圖設計階段影響工程造價的主要因素分析 司令圖設計階段造價控制的措施 施工圖設計階段造價控制的措施 工代現(xiàn)場服務階段造價控制的措施 25 附件 7 設計進度計劃 序號 工作名稱 日期 1 合同生效 2021714 2 一聯(lián)會開始 2021726 3 二聯(lián)會開始 2021916 4 施工圖設計開始 20211030 5 施工圖設計完成 2021430 6 第一批設備開始采購 2021915 7 第一批土建樁基圖提交業(yè)主 20211110 8 吸收塔基礎開挖 202131 9 1吸收塔底板安裝開工 202161 10 1吸收塔壁板防腐開工 2021101 11 1吸收塔內件安裝開工 2021121 12 2吸收塔底板安裝開工 2021111 13 2吸收塔壁板防腐開工 202131 14 2吸收塔內件安裝開工 202151 15 電氣系統(tǒng)安裝開始 2021121 16 控制系統(tǒng)安裝開始 2021121 17 系統(tǒng)受電 202141 18 1及公用系統(tǒng)機械安裝及單體調試完 2021515 19 1脫硫裝置通煙氣 2021630 20 1脫硫裝置 168 小時試運行完 2021928 21 2脫硫裝置安裝及單體調試完成 2021912 22 2脫硫裝置通煙氣 20211111 23 2脫硫裝置 168 小時試運行完 2021130 26 電子商務公司員工管理規(guī)章制度 電子商務平臺建設方案 企業(yè)售后呼叫中心管理制度 電話營銷部組建方案和管理制度 電話營銷管理制度 市場總監(jiān)應聘書 面試方法培訓手冊 企業(yè)招聘面試操作流程管理手冊 家俱制造企業(yè)作業(yè)指導書 工程市場營銷信息管理流程 銷售合同執(zhí)行跟蹤管理規(guī)定 績效考核管理制度 企業(yè)績效考核表格大全 員工態(tài)度考核標準 27 員工績效評價標準示范 2021 年公司績效管理與考核辦法 公司內部崗位競聘管理辦法和實施方案 餐飲飯店員工績效考核制度 公司考勤管理制度 員工休假實施細則 公司辦公室工作手冊 企業(yè)面試測評表 公司薪酬管理制度 公司員工保險實施細則 企業(yè)薪酬管理實施細則 銷售人員績效考核方案 公司考核方案實施實例 公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃細則 28 企業(yè)招聘面試與甄選工作細則 員工招聘實施細則 公司招聘工作手冊（實例） 人員需求預測細則與方案 員工文明禮儀手冊 員工職務行為準則 班組長績效考核方案 人力資源部年度費用預算方案 新員工入職程序 員工關系與溝通管理辦法 員工狀態(tài)調查問卷 KTV 娛樂場管理規(guī)章制度（實例） 機械加工刀具壽命管理辦法 進出口貿(mào)易作業(yè)標準化手冊范例 駐外銷售公司管理制度 29 員工日常行為規(guī)范 新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 小型公司規(guī)章制度匯編（實例） 小型生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理制度 培訓管理制度 企 業(yè)辦公場所衛(wèi)生管理制度 公司服務車輛管理制度 房地產(chǎn)開發(fā)公司決策管理程序 安全生產(chǎn)管理制度 獵頭培訓經(jīng)典教程 薪酬管理制度 公司薪酬管理辦法 公司薪酬管理制度 公司小車司機管理制度 30 領導專職司機崗位職責和考核 商務車司機崗位職責及考核 勞務承包合同細則 閥門基礎知識與操作培訓教材 醫(yī)藥銷售企業(yè)人事管理制度 加盟快餐店店長培訓方案
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