安全礦長年度工作總結(jié)與安全科上半年安全工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:02本頁面
【正文】 防范工作，以確保安全度汛。積極組織參與集團公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識，確保安全生產(chǎn)。三、總結(jié)公司上半年安全情況2015年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責任，其余為第三方責任事故，1起主體責任人受傷住院，1起第三方責任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%；主體責任事故下降80%。四、質(zhì)量控制安全是工作的保障，質(zhì)量是公司的生命，保潔工作以質(zhì)求存，安全質(zhì)控科上半年按照年度推進計劃對現(xiàn)場管控逐一落實：平時巡查利用安全曝光臺曝光現(xiàn)場存在的較大質(zhì)量問題，查處質(zhì)量問題通過照片曝光，要求責任人整改，回查又通過照片對比整改效果，促進現(xiàn)場保潔質(zhì)量達標；逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現(xiàn)場考核，落實月考核，查處不符合保潔標準多起，督導(dǎo)整改100%；按時召開季度質(zhì)量形勢分析會，對存在問題通過PPT視頻精細分析存在問題，產(chǎn)生原因，如何解決；又通過視頻培訓(xùn)“十無十凈”保潔標準，(“十無十凈”，具體內(nèi)容為：無紙屑、無果皮、無煙蒂、無廢塑料袋膜、無積存落葉、無糞便、無積水、無泥沙塵土、無污物、無雜物；人行道凈、車行道凈、邊溝凈、下水口凈、樹穴凈、綠化帶凈、景觀景點凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備凈、市政設(shè)施凈、員工著裝凈)。使我們現(xiàn)場管理人員保潔知識較好提高；五、車輛維修管控2015年，公司領(lǐng)導(dǎo)車輛、中轉(zhuǎn)站維修管理統(tǒng)歸安全質(zhì)控科，車輛的管控做了以下部分工作。與明浪主管及時對所有車輛進行維修保養(yǎng)工作，對需維修車輛進行現(xiàn)場調(diào)查機件損壞原因，責任追究等；制定并實施完善車輛維修保養(yǎng)程序制度；車輛的保險續(xù)交工作，嚴格車輛險種程序以及年費繳納優(yōu)惠。定期對車輛和中轉(zhuǎn)站機械設(shè)備安全檢查。六、存在不足安全巡查還不全面，還存在安全漏洞；工作現(xiàn)場督導(dǎo)不積極，導(dǎo)致安全措施管理不規(guī)范；執(zhí)行力不高，員工違章違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生；個人管理經(jīng)驗缺乏，有待提高；阮件資料整理不規(guī)范；車輛管理有待加強。今后，我將克服工作中的不足之處，虛心學(xué)習(xí)，努力提高管理能力，更好的服務(wù)公司。以上是我的半年報告，請領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正|星城公司安全科潘強
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